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贴心 同心 连心 省财开公司以“三心”践“三为”

发布时间: 2021-10-19 20:58:00 来源: 浙江在线 通讯员 楼向月 徐浩然

  浙江在线10月19日讯(通讯员 楼向月 徐浩然) 省财开公司坚持效果导向、精准施策,以“贴心、同心、连心”推动党史学习教育“三为”专题实践活动见效见效。

  践行为民宗旨 当好“贴心人”

  省财开公司采取征集+线下召开10场座谈会面对面听取员工意见和心声,收集200多条意见建议,并针对培训体系建设、职业发展双通道等员工关切问题,汇总整理整改措施清单,建立党支部和党员办实事台账,推动落实。针对教育培训等群众普遍关切问题,出台总体方案,建立“集中培训+办班轮训+网络学习”培训模式。开通夜间加班免费用车平台,解决地铁、公交晚间停运后的出行难题。落实关爱举措,专程赴上海慰问老党员,到困难员工家中传递组织关心关怀。公司“三为”专题实践活动开展以来,群众满意度调查得分达95分以上。

  聚焦主责主业 共绘“同心圆”

  省财开公司组织7组人员赴11个地市56家社保持股企业调研走访,收集问题及诉求96个,积极协调解决各类问题77个。修订《社保股权管理操作指引》,出台股权项目审议要素清册,优化流程,提高审议效率。建设全国首个社保股权管理系统,通过“一企一档”科学统计分析,搭建政策法规咨询、信息交流等平台,探索国有资本和社保资产同步增值。

  推动业务增效 搭建“连心桥”

  每位公司领导建立1个社保持股企业基层联系点,主要领导同时联系1 家子公司,深入了解基层企业需求,重点攻坚难点问题。如现场踏勘联系点——金溪山庄客房改造,推进“金溪漫居·开化”民宿帮扶项目建设,确保如期开业。组建突击队,加班加点协助梳理189家单位共计308项历史债权,推动子公司协作大厦转型发展。打通人才“H”型双通道,探索实施“345”差异化薪酬管理,围绕人才“十四五”规划,建立“2+9”制度体系,着力打造变革型组织,激励基层员工担当作为。

编辑: 陈寒
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