浙江财开领导班子集体调研摸实情谋发展

　　2月22日至26日，为高效、深入地了解公司发展和队伍现状，浙江财开公司新一届党委班子展开集体调研，尽快摸清公司各部门和下属单位底数和实情，为精准科学谋划公司发展方向和策略打好基础。

　　全体班子成员分9场面对面听取各条线所有干部员工的工作汇报、意见建议和心声。调研会上，各部门及下属公司负责人结合工作实际，从工作职能、人员结构、前一阶段工作开展、当前存在的困难以及今年的重点工作等方面详细作了汇报。　　班子成员和干部员工不时互动交流，深入探讨，气氛热烈，既充分各抒己见又广泛凝聚共识。着眼于公司现有运行模式和工作机制，班子对社保股权管理部提出，要认真履行股东职责，做好收益应收尽收，探索开展运营管理，保障社保股权利益；计划财务部要统筹规划好公司资金安排，完成公司年度预算编制和监督执行；风险合规部要进一步重视风险核查工作，切实完善公司制度建设和风险控制体系建设，确保社保资金“保命钱”安全；综合办公室在严格按计划执行年度工作目标中，要认真做好办文、办会、办事以及安全生产管理等工作，努力当好参谋助手。对组织部（人力资源部）、党群工作部等部门，提出要坚持党建引领，以最高的标准和科学的程序，打造一支讲政治、想干事、能干成事的干部队伍，同时要进一步改进工作作风，攻坚克难，在机构基本健全但人员依然紧张的情况下完成各项任务，团结一心，助力公司各板块快速高效优质运转。　　　

　　下属单位是公司的重要组成部分。听完金溪山庄的基本情况，班子提出了要坚持保障和运营两手抓，把握行业发展趋势，制定好近期工作目标和中长期发展规划，实现山庄新发展。针对省协作大厦公司，要求确保当前稳定局面，并积极寻求新的发展方向和经济增长点。

　　对部分亟待解决的困难，党委班子现场讨论解决方案。如，当场提出组建先锋突击队帮助个别人员特别紧缺影响正常工作开展的部门工作，增设董事长信箱和总经理信箱解决员工向公司领导反映渠道少的问题。

　　党委书记杨强民代表领导班子充分肯定了广大干部员工在公司挂牌运行以来的辛勤付出，对大家都能以“发展没有局外人，人人都是主人翁”的精神深入思考公司未来发展表示感谢。他提出，面对建党100周年这一大庆之年、非常之机，领导班子要按照力争走在前列的要求，坚持实事求是，坚持问题导向和效果导向，进一步充实发展思路和目标，求实、求细、求准、求效，确保一个一个问题来破解，一件一件工作抓落实。公司上下要提高站位、锐意进取，奋发有为，真抓实干，有力肩负起管好全省人民“养老钱”和“保命钱”的重大责任，努力打造有活力、有实力、有竞争力的“红色新财开”。

　　公司干部员工高度赞同公司新班子到位后迅速深入群众、广开言路、开门纳谏、问计于民的做法，并表示，要把思想和行动统一到公司的决策和部署中来，在公司党委的坚强领导下，和衷共济，为公司发展添砖加瓦，奋力打造浙江新财开。