省机电集团先进基层党组织:运达公司第三党支部
运达股份第三党支部由制造中心、采购中心、质量管理部、安全生产管理部等一线岗位党员组成,现有党员39人。两年来,在公司党委领导下,加强组织建设和党员队伍建设,立足“基层一线”、聚焦“保供交付”,积极推动公司生产任务,工作表现突出,连续两年被公司党委评为“五星级”党支部。
创新支部管理 推进党员教育全覆盖
积极开辟网上生活新阵地。针对党员比较分散、部分党员长期出差、党员文化素质参差不齐等情况,依据支部工作岗位的特点,在原党支部活动园地、会议室集中开会的基础上,开设网上支部活动园地、钉钉会议群等学习平台,支部党员可随时随地进行学习,使三会一课制度得到有效落实。两年来,开展上级文件传达、党委委员上党课、党史教育等100多次。
开设灵活的学习方式和活动。第三支部率先在支部印发党员学习笔记本、开展重温入党誓词、为党员过政治生日、戴党徽亮身份、云学堂知识竞赛、党建联建、环保志愿行、业务大讲堂等主题党日活动,进一步提高了党员的归属感和政治意识。
大力推行党支部星级化管理。根据公司党委制订的《运达党支部目标考核办法》,第三支部从支部自身建设等五大方面25个小项进行细化分解,以五星级党支部管理标准,自我加压,从严管理,化为党员日常行为规范,推进党支部星级化管理制度进车间、进班组、进岗位,支部工作取得了良好效果。2020年党支部年度目标考核名列第一,被党委评为五星级党支部。
从严把好党员管理关。把好党员发展关,严格执行教育培训、函调政审、公开公示、会议表决等发展程序,两年来发展4名新党员群众基础好,业务技术优;把好民主评议审查关,坚持每年开展民主评议党员,2020年支部从政治思想、组织生活等六大项15个小项进行评议,评选上报5名先锋党员;开设“党员之星”考核,从岗位履职、志愿服务等5大项每季度进行考核、公示、颁奖,激发党员比学赶超激情;针对采购中心廉政风险高的特点,每年组织党员参观南郊监狱的浙江省法纪教育基地、观看警钟长鸣案例警示片、开展党员签订《共产党员承诺书》。
立足岗位保供交付 充分发挥战斗堡垒作用
“一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜”,面对新一轮风电“抢装潮”,支部对应部门全体党员撸起袖子加油干,让党员先锋模范作用在抢装保供中展现,让党徽在保付生产一线闪光。
创建“保供先锋”党建品牌。2020年是不平凡的一年,为做好抢装战疫两不误,支部结合生产经营现状,推出“保供先锋”党建特色品牌,从思想学习、创新创效、名师育人、志愿服务等四大维度推进支部党建品牌建设;通过“保供先锋”党建品牌建设,支部党员在学习强国学习、生产经营业务、创新创效等方面都取得了不错的成绩。
忠于职守创佳绩。采购中心党员站在供应链的最前沿,凭借高度的责任感,2020年度累计完成1760套生产配套工作,同比增长111.54%,月度平均齐套达成率100%;完成1838套叶片交付工作,同比增长130%。采购监造工程师党员,远离家人,长期出差,奔波在供应商的各个制造厂之间,取得了入厂检验合格率99.7%的好成绩。制造中心党员面对主机安装任务紧,上完白班上夜班,临平基地累计完成主机装配768台,同比增长186%,党员业务骨干先后出差支援广西界子良、贵州放马坪等风场开展急难险重任务530天。陈震技能大师工作室完成技改创新16项,五小12项,QC6项。质量管理部党员完成零部件检验近3.6万件,同比增长100%。
协助生产保安全。安全工作是企业工作的重中之重,针对有些部门存在重生产轻安全的倾向,部门员工安全意识淡薄的现象,安全和生产部门组织以党员为主的队伍,赴各生产基地、风场进行67次安全生产检查,查出安全隐患96项,已全部完成整改,实现了安全隐患闭环管理。
履行一岗双职 提高支委自身能力
明确支部责任促落实。第三党支部支委班子成员和各党小组长是质量管理部经理、制造中心总经理和业务骨干,通过“一岗双职、双向进入”配强了班子力量,为开展支部工作提供了组织和领导保证。支委定期召开党务工作会议,制订年度工作计划,研究部署工作任务,形成了党支部书记亲自抓,副书记靠上抓,组织委员具体干的齐抓共管工作格局,落实支部党建主体责任。
做好台账管理打基础。第三支部相继建立年度总结和计划台账、党费收缴台账、工作制度台账、“三会一课”资料、党支部活动手册等台账,每次支部活动、每次会议记录、每个积极分子档案都完整有序、全面准确、客观真实,进一步提高了党务管理水平。
加强自身建设提能力。支委班子每月召开一次支委会,坚持民主集中制原则,议事决策制度科学规范;带头执行学习制度,先后参加了党群部和集团公司组织的党建业务培训2次,开展解放思想主题大讨论2次、党支部书记讲党课2次,第三党支部支部书记访谈,入选浙江党建《反腐败导刊》,努力提高政治理论水平,不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。