浙江省海港集团、宁波舟山港集团下属矿石公司始建于1978年，是新中国第一个10万吨级、20万吨级的深水码头公司。沐浴着改革开放的春风，伴随着浙江海洋港口一体化的进程，矿石公司历经岁月沉淀，孕育出了以“实干、服务、创新”为核心理念的“红码头”品牌文化，铭刻了一段辉煌的历史，成为发展的不竭动力，也成为浙江海港“强港文化”的重要组成部分。2017年至2020年，公司年货物吞吐量连续四年突破1亿吨，先后荣获“宁波市文明单位”“浙江省十佳品牌文化建设先进单位”“全国交通运输企业文化建设卓越单位”等荣誉称号。
扎根实践 承精神 凝塑“红码头”文化内涵
1978年，随着林大山的一声爆破，吹响了矿石公司的建港号角，也开启了“红码头”文化品牌孕育的过程。从铁矿石和码头机械设备的本色“红”，到港口人始终服务大局、改革创新、勇立潮头的“红色”力量，“红”成为一种精神传承，是老一代建港人炸山填海、肩挑背扛、风餐露宿，把荒芜的海滩建设成现代化港口的精神，是一代又一代港口人艰苦奋斗、负重进取，一次次创造出优异成绩的传承；成为一种实力担当，从最初的配套建设到如今的年货物吞吐量过亿吨，矿石公司已成为我国目前规模大、设施先进、接卸能力强、业务网络广泛的大型进口铁矿中转基地之一和综合性的散杂货码头公司；成为一种能量象征，是那些劳模、标兵、优秀职工身上散发的正能量，时刻激励和鞭策着港口人在货源不足、公司整合等各种困难面前，充满干劲，锐意进取，一步一个脚印，一年一个台阶。
融合汇通 价值导向 建设“红码头”文化体系
2016年3月，在浙江省海洋港口一体化的统一部署下，原矿石公司和北二司实施北仑港区散杂一体化建设，整合成立新的矿石公司。同年12月，在继承和发扬两家公司原有“牛”文化和“求实”文化的基础上，经整合融合，提炼形成以“一个核心（实干、服务、创新）、一种精神（老黄牛、孺子牛、拓荒牛）、六个特色文化（班子、品牌、典型、安全、团队、廉洁）、六个工作理念（经营、管理、服务、生产、人才、环保）”为主要内容的“1166”“红码头”文化体系。这是矿石公司总结梳理自身多年生产经营、精神文明建设等工作积累沉淀的成果，不仅与集团“强港文化”精神内涵一脉相承，也在充分体现港口和老码头特色的同时，成为了以“首创、奋斗、奉献”为主要内容的“红船精神”在港口企业的鲜明写照，得到了广大干部职工的认同。
融入管理 打造特色 形成“红码头”文化管理常态机制
矿石公司立足后一体化时期的发展实际，将“红码头”文化与党建、中心工作有机融合，形成独有的管理常态机制，有效发挥其导向、凝聚、激励、约束和辐射作用。一是确保文化建设深入人心。面对整合之初的精神“空窗期”问题，“红码头”文化的诞生，使广大干部职工既拥有了全新的价值理念，明确了新的工作要求，也引导其把企业文化理念转化为共同的价值取向和行为习惯，消除了来自两家不同公司的心理隔阂，增强了归属感和凝聚力，形成了职工与企业共同发展、相互促进的和谐局面。二是确保文化建设目标一致。矿石公司始终以融合为着力点，将企业文化与党建工作相融合，与生产经营中心目标相融合，实现党政共同搭台，搞好生产经营“大合唱”。2020年，公司开展“实干克难促发展、创新攻坚建强港”主题实践活动，围绕服务生产，坚持问题导向，确定1个领办项目、5个攻关项目、27个创新项目，开展全员破题，在实践中你追我赶、共克时艰，取得了良好效果。三是确保文化建设助推发展。公司顺应发展新要求，不断丰富企业文化内涵和外延，使企业价值理念体系更加符合市场经济规律、适应企业发展阶段、具有港口行业特色，更加贴近市场、贴近客户、贴近职工，成为企业战略发展的重要支撑。在文化引领下，公司整合以来共制定、修订制度136个，开展特色共建活动着力打造“红色工地”并树立了一批文化共建品牌，凝聚人心、集聚能量，实现码头、堆场等资源利用率最大化，推进生产经营各项工作融合发展，稳步前进。
创建阵地 融体入心 激发“红码头”文化建设活力
矿石公司坚持多措并举推进文化建设，使其更具生命力，发挥更大效能。创新形式强宣教。编印《“红码头”职工读本》《“红码头”文化故事汇编》等刊物展示“红码头”文化奖获奖者动人事迹，开展“红码头”讲堂，建设文化长廊、文化公园，举办公司历史图片展，拍摄文化系列微电影，传唱文化歌曲，通过强化视觉传播和创新文化元素等形式，聚焦一线职工，不断增强文化认同度。广搭平台促落地。建设面积超600平米“红码头”文化俱乐部和党群服务中心，安排专人负责运营“红码头文化”微信公众号，冠名“红码头”杯各类技术比武、文体赛事，不断扩大文化品牌影响力。同时，组建成立“红码头”干部学习群和红码头”青年学社，发挥“头雁”领航作用，助力青年成长成才。深挖典型强引领。将荣获“浙江省职工高技能人才创新工作室”称号的“华林江创新工作室”和荣获“宁波市劳模创新工作室”称号的“徐秉盛创新工作室”并入“红码头创新工作站”，提升创新力和影响力。定期举办“红码头”牛人奖评选会以及主题教育宣讲、劳模访谈会、先进事迹朗诵会等活动，选树身边典型，发挥激励引导作用。2020年疫情期间，组建“红码头志愿服务队”改造自有服装厂进行口罩生产，累计超100万只，助力打赢疫情防控狙击战，志愿服务队参与人数达500人次，累计时长2000余小时。
企业文化建设只有起点，没有终点。“红码头”文化作为浙江海港“强港文化”的重要组成部分，从打造到落地，每一步都随着公司内外部的环境变化在不断深化成熟，也在公司每一次发展和跨越中发挥着独特的正能量。矿石公司将牢记习近平总书记“要坚持一流标准，把港口建设好、管理好，努力打造世界一流强港，为国家发展作出更大贡献”的殷切希望和嘱托，在“强港文化”的统领下，坚持传承与创新，大力弘扬“老黄牛、孺子牛、拓荒牛”企业精神，推进企业文化与经营管理、安全生产、服务品牌、人才建设等全方位融合，不断提升站位，拓宽视野格局，让“红码头”越来越“红”！
（供稿单位：宁波舟山港股份有限公司北仑矿石码头分公司党委 执笔人：李军 陈力琦）
