今年以来，浙江省冶金研究院有限公司按照杭钢集团党史学习教育总体部署，紧抓生产经营不放松，把党史学习教育切实融入生产实践，以“学史力行”为落脚点，把学党史与企业战略定位、文化整合、经验总结、推动工作相结合，扎实推进“我为群众办实事”实践活动，全院上下保持良好的精气神，生产经营保持稳步上升的势头。1至8月份，营业收入和利润同比上升50%和154%，分别完成全年预算的83%和149%。
着眼发展 聚力重点任务
年初，冶金研究院根据集团公司董事会决议要求，按照“以产业发展为核心，以科创板上市为目标，促股权结构优化”的工作思路，启动资本证券化工作。以邀请谈判方式，确定证券、会计师事务所、律所三家资本证券化服务机构；在尽调报告结论的基础上，基本形成拟上市主体产业整合和资产重组方式。冶金研究院党委及工作班子对照IPO标准，组织相关子公司紧扣科研工作独立性、研发经费归集、生产销售、劳务用工等环节，对制度层面和实操层面进行规范管理与问题整改。在集团公司领导和相关部门的支持帮助下，资本证券化工作按计划有序推进。
到8月底，拟产业重组的亚通焊材、微通催化两家公司生产经营势头强劲，为推动资本证券化工作打下坚实基础。其中，亚通焊材各项研发投入进入成果产出期，药芯焊锡丝、预成型焊料等研发成果陆续转化；通过军工资质、汽车体系资质认证，逐渐进入军工、新能源汽车等高端焊料市场。微通公司完成危废经营许可证换证，贵金属回收产业逐步扩展，回收业务已成为公司新的利润增长点。
征集建议 共谋企业发展
冶金研究院党委广泛动员和鼓励职工积极为企业发展献计献策。在杭钢精神的基础上，结合院文化特色，将学党史、学杭钢史、学冶金院史融会贯通，提炼宣传“守正创新协同奋进”的核心价值观和“打造一流金属材料创新高地”的发展愿景，与集团公司保持同频共振。
为进一步激发广大职工的工作热情，充分挖掘职工聪明才智，助推科研生产和改革发展，院党委组织开展“我为‘十四五’献一计”专题合理化建议征集活动，作为党史学习教育中“办实事”内容之一。院领导高度重视，亲自动员部署；广大职工立足岗位，围绕节能降耗、工艺改进、安全生产、改革发展、管理提升等方面踊跃提合理化建议。截至8月底，共收到合理化建议43份。经过筛选和评估，评选出有价值或立行立改的建议8条，将分别按照实施方案给予奖励。
此次活动开展后，相关工作及奖励方式明确纳入院党委、工会常态化工作，并将长期开展。
领导带头 破解职工关切问题
冶金研究院领导班子和各支部书记带头领办项目，聚焦企业改革发展、对标学习、股权优化、权证办理、重点科研项目。明确领导班子成员领办2个创新和攻关项目，指导联络基层联系点项目至少1项；6个支部书记各领办项目1项；破解群众关切的问题20余项。
针对冶金研究院技术人员较多，出台《技术人员职业通道和晋升管理办法（试行）》，进一步激发专技人员科研开发活力。截至目前，冶金研究院获国家发明专利3件，实用新型专利2件，提交专利申请15件。为提升管理部门工作积极性，出台《院管理服务部门薪酬考核办法》。结合经理层任期制和契约化管理工作，修订完善生产经营单位经营班子考核体系。
同时，院党群组织切实把关心职工生活和帮助职工解决实际问题放在重要位置，通过开展高温“送清凉”活动、党员志愿者服务、“职工小家”建设、帮助一线职工申报技能培训考证等，以实际行动体现党史学习教育成果。为丰富职工业余生活，院工会还成立文体协会，相继组建毅行团、乒乓球兴趣小组、羽毛球兴趣小组等，定期开展活动或比赛。
