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“融”为本“汇”为基“贯”为先“通”为要

巨化着力打造党建引领国企发展鲜活样本

发布时间: 2021-11-02 14:34:00 来源: 浙江在线

  全国国有企业党的建设工作会议召开以来,巨化集团党委始终坚持党委统领、党建引领、党员带领,以“融”为本,“汇”为基,“贯”为先,“通”为要,全面落实新时代党的建设总要求,持续强化党的政治建设,推动党建工作“提神、提质、提能、提标、提效”。五年来,巨化改革创新、开放发展各项工作取得较好成效,取得了优于同行的经营业绩和稳中向好的发展态势,打造出党建引领国企改革发展的鲜活样本。

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巨化集团党委积极践行绿色低碳发展理念,不断推进“美丽巨化”建设。

  “融”为本

  党的领导全面融入公司治理体系

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今年6月,巨化集团党委在巨化历史原点——电石工业遗存,举行一代创业者基石揭幕仪式,持续深入推进党史学习教育。

  巨化集团党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用,聚焦党建“双融”工程,推动党的领导全面融入公司治理体系,把党建工作纳入企业《章程》,实施重大决策事项党委会前置研究。坚持把党的建设与企业改革发展同谋划、同布置、同落实、同推进、同考核,把党建抓在发展的重点、改革的痛点、职工群众关心的热点上,有效引领企业改革发展。2019年,巨化党建工作被中组部推荐为优秀案例,在中央电视台“焦点访谈”栏目播出。

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巨化集团聚焦党建“双融”工程,充分发挥党员先锋模范作用,助力生产经营工作。

  “汇”为基

  汇聚干事创业正能量

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集团领导慰问参加中国科学技术协会第十次全国代表大会载誉归来的巨化科技工作者代表。

  巨化集团党委以思想引领汇聚合力,积极开展企业形势任务教育和宣传,坚定了集团上下“产业报国、争创一流”的信心和决心。以队伍建设汇聚合力,培养懂政治、懂业务、又红又专的干部队伍;建设“首席”队伍,畅通技术人员H型发展通道;实施“智汇”巨化工程,建立“平台聚智、柔性引智、项目用智、培训育智、服务惠智”引才模式。以组织建设汇聚合力,优化完善“四张清单一张网”基层党委工作责任制考核体系。以清正作风汇聚合力,实行集团党委一届任期内二级单位政治巡察全覆盖,完善纪检、监察、审计、监事、法律“五位一体”大监督联席会制度,成为省属企业监事会工作的样板。

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巨化集团“人才强企”经验在全省国企人才工作推进会上推介。

  “贯”为先

  执行落实一贯到底

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多年来,巨化集团切实履行社会责任和国企担当,努力回馈社会,积极参与灾害救助、扶贫济困、支教助学、医疗服务、事故抢险以及残疾人事业等社会公益活动。

  巨化集团党委不折不扣贯彻落实中央、省委和省国资委党委的决策部署,围绕生态环境保护、美丽浙江建设、消除集体经济薄弱村以及“亩均论英雄”“凤凰行动”“雄鹰行动”和制造业高质量发展等开展了大量工作,确保政令畅通。不偏不倚落实集团工作任务,优化PDCA工作法,建立分层分类的协调机制和分级分项的督查机制,严格控制重要节点和关键因素,确保每项工作抓到点上,各项重点工作推进情况好于预期,有力有效推动了作风大转变、工作大提升、事业大发展。

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2020年,巨化集团无偿向全国8省27个地市共442家单位无偿捐赠次氯酸钠消毒原液,助力疫情防控。

  “通”为要

  协同协作促成工作畅通

  巨化集团党委聚焦重点抓要事,纵向贯通基层促发展,每年开展争创世界一流企业专项行动,由集团领导挂帅成立行动组,深入基层、深入群众、深入一线开展蹲点式调研,与各事业部无缝对接,摸透实情,找准问题,攻坚突破。同时,集团党委牢固树立“一盘棋的思想、一团火的激情、一股绳的境界、一家人的共识”,集中力量办大事,总结运用“专班协同”的工作模式,横向通力协作,推动各项重大事项落地。总部机构改革、氟聚合物产能提升、商贸体系优化调整、衢州巨化一体化融合高质量发展、争先创优等一批专项工作取得实质进展。

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巨化集团将数字化改革作为“一号工程”部署推动,以ERP为核心构建巨化企业大脑,以数字化赋能企业高质量发展。

编辑: 赵烨
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