服务大局 温暖人心 富浙资本公司扎实开展 “我为群众办实事”系列实践活动

　　浙江在线9月3日讯（通讯员 吴少青 赵丹）投资做强做优、投后赋能水平提升、中长期激励机制建立、风险应急处理能力加强、数字化改革加快、专业人才引入等16项高度嵌入公司经营发展的“办实事项目”，在富浙资本公司一场党史学习教育上被一一认领。党史学习教育开展以来，公司党委全面贯彻落实上级党委要求，认真履行国企职责使命，部署以“快”，行动以“实”，以“一把手工程”定位推动“三为”实践活动，做到职责明确、任务细化、跟踪到底。

　　项目式管理，定一件，成一件

　　“二季度，一支部有效发挥支部成员业务特长，依托国家集成电路基金二期浙江出资平台的资源优势，主动赋能，成功向集成电路基金推介了公司已投和储备项目，全力推动了基金返投浙江实质性展开。”一支部书记在公司党委二季度检视会上，对“投后赋能水平提升”这项公司“办实事项目”进度进行了汇报。国家集成电路基金二期浙江出资平台是省委省政府重要战略部署，省委领导曾多次对我省参与该基金作出重要批示，决定我省出资150亿元参与。富浙资本公司党委围绕“始终服务中心大局”，在深入调研的基础上，对办实事的具体任务进行项目式管理，明确任务清单、制定推进措施、一季一节点，分层分类实施，确保力量到位、措施到位、回应到位、解决到位。

　　抓关键少数，挑重担、啃骨头

　　浙江省国资运营公司多次对富浙资本公司的功能定位进行明确，要求“承接好基金运作、战略性投资任务，通过大基金运作、大项目投资打响富浙品牌。”上半年，公司党委高效执行省国资委战略部署，有效发挥战略投资功能，出资1.29亿元联合机场集团、杭钢集团参与宁波远洋运输项目增资。项目的成功运作有助于增强浙江省与国际国内大型航运企业的竞合能力、进一步做优做强省属企业，从而落实省委省政府海洋强省的重大战略，同时也有利于进一步提高国有资产证券化率，是公司践行国企改革三年行动计划的典型案例。这件工作是公司领导班子“办实事创新项目-做强做优股权投资和基金投资”清单之一，公司党委牢牢抓住领导干部这个“关键少数”，实行党委书记亲自抓，其他班子成员人人领任务、人人扛责任，以上率下，做到全动员、干部聚合力、党员齐上阵，持续发力，勇挑重担、啃硬骨头，真正解决问题。

　　党心暖我心，你来提，我实现

　　“公司目前的薪酬体系在整个行业领域内，并不具有竞争性，这就造成公司招不进、留不住专业人才，为什么我们不能打破局限，研究执行市场化跟投、持股等激励机制？”业务团队提出。“公司党建活动载体不够丰富，活动形式简单，并不能激发我们参与的积极性。”青年员工提出。“公司能否开展更多专业性培训以提升员工专业水平？”出行、交友、住房......面对广大员工们提出的一个个问题，一份份诉求，公司党委全盘接收，以问题导向，采用“招标认领”，一对一落实。研究激励机制，在认领单位的牵头落实下，公司建立中长期激励机制已纳入省国资委试点名单。公司工会策划丰富活动，带领大家赴企业、进根据地、开演讲、参竞赛，充分营造“奉献、有爱、互助、进步”的家园氛围。邀请业内名流大咖为员工开讲，助力专业成长。员工住房、交友有困难，公司积极联络公司所属街道，以公司经营贡献争取地方人才公寓等政策支持。为员工建书屋，为新妈妈打造母婴室，在炎炎夏日送上清饮......正因为这种“员工事无小事”的坚持，实现了公司办实事过程中爱心常值守、温暖不缺席。

　　实实在在是富浙资本公司“办实事”清单的唯一标准，截至目前，16项办实事项目中的25件具体工作已顺利完成，每一件事都事关公司发展大局，每一步动作都在点滴细节中增强了职工群众的幸福感、安全感和获得感。