学史力行，把脉预诊：农发集团推动“三为”服务走深走实

　　“农发·城市厨房”项目作为农发集团单体最大的投资项目，开业在即。为助推“农发·城市厨房”项目高质量开业、高水平运营，推动党史学习教育和十九届六中全会精神转化为企业高质量发展成效，11月24日，农发集团党委组织新农都公司、实业公司和粮食集团等企业相关人员齐聚“农发·城市厨房”项目现场，深入项目一线了解装修建设情况、设施设备安装情况、综合体未来运营等情况，为项目未来运营集智献策。

　　与会人员表示，项目整体落地运营需切实关注商业模式、细节管理、运营安全等三个方面。一是多方式助推商业模式升级，强化商户思维转变。通过限定开歇业时间、规范铺位管理细则、实施流程标准化等多样化方式，引导商户从老旧的商业模式进行转变，培育商户新的经营习惯。二是多角度注重项目细节管理，保证用户购物体验。细节决定成败，需要关注综合体的服务类项目的建构，譬如导视标牌、动线设置、检测检验、电子导购等方面要考虑到位，切实保障用户舒适购物体验。三是全方位落实项目运营安全，确保项目有序运作。不仅要在群众关心的食品安全方面下大力气建立溯源系统等智能化建设，还要在电梯维护、地面防滑、车辆运行等基础设施建设方面综合考虑，确保项目平安有序运营。此外，与会人员还就合理配置冷库资源、及时关注交通物流政策、营造市场经营环境等方面对项目商业业态经营提出意见建议。

　　活动结束后，与会人员建立项目沟通研讨微信群，通过线上方式，确保项目运营问题的实时沟通。