学史力行 | 物产中大云商大力推进新消费品牌服务商建设
在庆祝建党百年华诞的重大时刻，在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点，物产中大云商顺应发展要求，立足当下，着力推动学习教育与业务的深度融合，推进党史学习教育出新彩，在主动求变、科学应变中，努力构建起服务新消费品牌的全新高效商业模式，走差异化、高质量、可持续发展之路。
锤炼“悟变”洞察力
推进党史学习教育出新彩
“作为一名90后青年党员，对党的奋斗历程了解越多，越能深切地感受到党的光荣和伟大。我们要用好新媒体，吸引更多人了解党的光辉历史!”云商公司党群文化部管培生朱钰儿是公司90后宣讲团成员，也是“90后讲党史”特色专栏的策划和编辑，她编辑录制完七期视频后，说出了自己最真实的体会。
公司开展“领航计划”党员教育活动
历史是最好的教科书，党史是最好的营养剂。云商公司在党史学习教育中创新载体、丰富形式，以新时代青年作为党史学习教育的鲜活力量，深度学党史、创新讲党史，先后开展“90后讲党史”特色专栏，“云商青年说”主题宣讲等特色活动，打造“云商e先锋”线上平台，推出“领航计划”“磐石计划”“繁星计划”三大培训项目，全员参与，全面提升，把学党史、悟思想、办实事、开新局的要求贯穿党史学习教育全过程。
▲ 公司党委书记、董事长徐斌毅走进“红色直播间”专题宣讲“七一”重要讲话精神
“虽然我人在异地，但能在出差路上通过直播收看徐斌毅书记解读习近平总书记‘七一’重要讲话精神。我可以线上打卡，与支部党员隔空互动，分享自己的学习心得，我觉得非常有意义。”公司酒水生活部党员任璐媛对公司走“新”更走“心”的“直播+党课”连连点赞。在云商公司，党史学习教育期间逐渐探索打造了线上线下学习矩阵，不断提升学习的主动性、系统性和有效性，推动学习教育走深走实。
促进“应变”科学化
党建引领“十四五”开局见效
物产中大茅台文化体验馆正式开馆
“业务发展要从满腔热血的激情转为科学系统的研究。”云商公司党委书记、董事长徐斌毅在公司半年度工作会议上指出，“十四五”是公司深化新一轮改革，推进高质量发展的关键阶段，面对严峻复杂的形势，面对百年未有之大变局，公司探究历史规律、总结历史经验，用全面、辩证、长远的眼光科学分析变局本质，制定了以打造“领先的全球中高端消费品品牌服务商”为愿景的“十四五”战略规划。
云商公司立足新发展阶段，聚焦国内外中高端品牌，提升品牌价值，凸显品牌优势，构建“2+N”品牌矩阵，优选大品类，布局全渠道，强化自身优势，全力打造线上与线下融合的渠道体系，不断集聚私域流量，将品牌服务的供应链、运营链和需求链“三链”融合，围绕品牌需求，增强服务能力，提高企业附加值，形成差异化优势。2021年上半年，云商公司利润水平创历年新高，同比增长122.73%，服务中高端品牌100多个，其中优质核心品牌10个，触达企业用户超100万，其中聚集有效活跃的高端私域流量用户超10万。
提升“求变”组织力
数字化推动私域流量变现赋能
公司承办“问道醉西湖”物产中大茅台文化系列活动
聚焦功能整合调整职能单元架构，激发组织活力推进业务单元公司制改革，是云商公司在战略驱动组织变革上的主动“求变”。公司从百年党史的经验及启示中汲取力量，以“守正创新，专业为本，长期奋斗，价值共享”为核心价值观，建设“大平台，小前端”赋能型组织体系，打造聚焦核心价值的赋能型总部平台和灵活敏捷、快速响应的各业务前端；同时，以物产中大私域流量数字化示范工程建设为契机，建立各业态协同样本、梳理私域流量裂变流程、优化高端私域服务模式、实现私域业务数据可视化和数据分析闭环，着力提升数字化营销能力，形成“供应链+营销”的竞争优势，构建以品牌为牵引的综合服务能力体系，打造物产中大私域流量生态圈，推动云商公司差异化、高质量、可持续发展。
聚焦服务再提升
“三为”实践展现国企初心使命
公司举办2021年园区开放日活动
“两岁半的高兴第三次参加公司园区开放日，每一次都有不一样的体验，每一次都是美好的回忆。”公司运营管理中心汪瑜带女儿参加完公司第七届园区开放日后，第一时间发了一个朋友圈，表达了自己的心情。园区开放日是云商公司提升员工归属感和幸福感的重要举措，已开展七年，成为“云商e家”企业文化的重要组成部分。
云商公司坚持把党史学习教育同解决实际问题相结合，用心用情用力办实事、解难题。领导班子带头赴业务一线现场指导，推动解决业务部门关心的难点问题；走进贵州高家小学、杭州市儿童福利院等开展“云朵公益助学计划”、志愿服务和捐赠活动，点亮学生、儿童“微心愿”；携手茅台生态农业，助力贵州特色农产品消费，持续助力乡村振兴，践行企业社会责任。
思以行远，变求常新。云商公司表示，在学党史中力行担当，不断深化改革，提升变革能力，形成人无我有、人有我优、人优我新的差异化竞争优势，从而实现组织的永葆生机、引领未来，为集团打造“中国智慧供应链集成服务引领者”持续贡献力量。
