港强公司物业党支部提升基层组织组织力示范点

　　体系

　　以“目标导向、问题导向、强基导向”为3个坐标，“提升组织力”为1个主驱动引擎，集聚架构、制度、人才文化和发展5大要素，构建“315””基层组织力提升模型。

物业规范化

　　举措

　　一是强“组织”优架构。及时调整支部架构，实现党的工作在无党员班组全覆盖。二是强“谋划”立制度。废改立17项规章制度，使党的领导更好地融入企业治理。三是强“队伍”育人才。加快在项目一线发展党员、培育人才，做好情感留人事业留人薪酬留人、发展留人。四是强“品牌”促文化。以“五心”品牌支部、“三优”示范车、标准化食堂创建以及暑期爱心学校等载体，探索文化在基层支部的落地生根。五是强“攻关”促发展。推进“班车安全化、食堂标准化、物业规范化”三大“攻坚战”，积极担当疫情防控、制止餐饮浪费等重大任务。

“315”基层组织力提升模型

餐饮标准化

　　成效

　　党支部党史学习教育更加有效、企业治理体系更加规范、党建促进发展更加有力、人才队伍结构更加优化、先锋模范作用更加凸显。提炼形成“315”工作法，可为港强公司其他5家独立法人单位支部提供经验借鉴。