主持人：章书记，作为省政府金融投资管理平台，尤其在服务实体经济发展方面我们具体做了哪些工作？

　　章启诚：我们作为省政府金融投资管理平台，牢固树立“财为政服务”“金为实服务”理念，聚焦我们“基金+金融+数据”三大业务板块，数字化集成财政金融资源，服务经济社会高质量发展。这些年来，我们累计投资了省内1160个项目，其中，投向三大科创高地先进制造业项目占80.5%，主要涉及互联网+、生命健康、新材料、智能制造等关键领域，其中还支持了立昂微、安恒科技、宏软科技等57家上市公司。

　　主持人：从您刚刚列举的投资项目来看，其实还是更偏好技术类的？

　　章启诚：是的。技术类项目投的更多，也是体现了我们围绕省委省政府重大决策部署，聚焦创新强省战略，人才强省战略。我们坚持首位战略进行首位保障，这也正是我们的的职责所在。

　　主持人：在助力实体经济，尤其是面向中小微企业，我们知道浙江金控也是牵头组建成立了“浙江金联”。浙江金控是如何以浙江金联为平台，多措并举更好地推动实体经济发展？

　　章启诚：浙江金联是我们在2019年的时候，纵向协同50家市县金控企业，横向协同22家参控股金融企业联合组建的，全称叫做“浙江省金控类企业联合会”。我们组建浙江金联的初衷就是为了更好地向我省实体经济企业尤其是中小微企业提供综合金融服务。

　　目前，浙江金联有成员单位161家，总资产30150.32亿元，净资产6987.46亿元，已经形成了集资本、数据、项目要素为一体的“综合金融服务共同体”。浙江金控同时也以浙江金联为平台，与各地市主要金联成员相继签订党建共建协议书，合力组建党建共建联盟，推动形成“一个党建共建联盟+一个企业联合会”的协同发展模式，实现1+1＞2的建设效果。

　　主持人：您说的这个1+1＞2的建设效果具体怎么体现？

　　章启诚：这个效果体现在哪里？我想可以用三句话来说一说。一是“上门送服务”得到基层和企业的欢迎。我们从去年开始持续性开展“上门送‘1+3’服务”活动，也就是以浙江金联为“1”个协同载体，以“资本、数据、服务”为“3”个协同纽带，推动财政金融资源直达基层、直达企业。今年上半年，在浙江金联成员单位和战略合作机构的高效协同下，上门送“1+3”服务活动已经服务嘉兴、湖州等8个地区，累计服务企业130多家，其中，重点关注项目企业29家。

　　二是对标“三为”开展“三百”行动破难克艰促发展。今年党史学习教育开展以来，我们对标“三为”专题实践活动要求，开展“百名干部联百企破百题”活动。截止目前，我们已经联合浙江金联党建共建联盟各成员单位，集中抽调107名党员干部，结对107家重点投资企业，已经破解40余个难题，力争到年底完成100多个实际难题。

　　三是实施“新云采消费助农共富计划”的成效初显。2018年以来，公司在“千企结千村 消灭薄弱村”专项行动基础上迭代升级，出资1300万元帮助消薄结对的衢州开化高合村建设“金溪漫居·开化”民宿项目，打造乡村旅游产业链；同时，我们迭代升级消薄造血新模式，专门组建金采未来（浙江）城乡融合发展公司，实施“新云采消费助农共富计划”，通过实施传统基建改造、产业基建升级、数字基建拓展3条路径，全面推动高合村建设“五化十场景”的共富版未来村庄。同时，我们创建投建管运一体化机制，联动开化县建设高合等30个中蜂产业示范村、50个智慧养蜂场，一个中蜂现代产业园，通过中蜂产业大脑+未来工厂的核心业务模式，对开化县的中蜂产业进行提质增效，预计年新增二三产产值8000万元，净利润超1000万元，每个蜂场每年收入可达100万元，蜂农收入预计翻一番，村集体预计分红收益10万元。这个模式，正是省委省政府倡导的，通过市场化方式赋能地方农业主体、壮大村集体经济、助力共同富裕的新路子。

　　主持人：其实从您刚刚讲的这么多活动也可以看出我们金控的党建和业务的融合度是非常高的。

　　章启诚：是的，我们的党建品牌就叫作“产融先锋”，党建和业务深度融合一直是我们坚持的主线。今年以来，我们深入开展党史学习教育，着力构建“1+6+N”党建品牌体系，打造“清廉金控”廉洁品牌、“乐跑追梦”文化品牌、“青春金控”团建品牌，构建党建大格局，以高质量党建引领公司高质量发展。

　　主持人：您刚讲到了高质量发展，数字化转型可以说是引领高质量发展的加速器，尤其当前在我省数字化改革的大背景下，浙江金控在这方面是如何布局的？

　　章启诚：在这方面，近年来我们金控动对标省委数字化改革战略，着力推进“数智金控”体系建设，由“金控”向“金控+数控”双轮驱动战略转型，构建“1+1+N”的数智金控体系，也就是打造全省产投融一体化大数据底座，谋划建设数据要素交易中心，加快天道区域供应链金融科技平台、政采云平台、金采未来三农大数据平台等N个垂直业务应用平台的功能迭代升级，为实体经济发展、科技创新、战略项目和共同富裕提供数据保障。

　　主持人：有没有具体的案例可以和大家分享一下？

　　章启诚：比如我们的天道平台，是在去年2月份疫情防控的非常时期，主动对标融资畅通工程打造的，以产业数字金融和产业数字经济两大应用为核心的区域供应链金融科技平台。仅一年多的时间里，天道平台建设已经取得了阶段性成效，仅台州区域我们已经和45家银行开展合作，上线130多款金融产品，为7400多户中小微企业带来30多亿的融资支持，融资成本降低20%以上。在浙江省第一届数据开发创新应用大赛中，我们的天道团队也从993支队伍中脱颖而出获得第一名。

　　主持人：那接下来我们浙江金控将主要在哪几个方面发力？尤其在浙江高质量发展建设共同富裕示范区的过程中，浙江金控将承担怎样的角色？发挥怎样的作用？

　　章启诚：在“十四五”的发展新征程上，我们总体按照“1358”布局来展开，也就是一个总定位、三大板块、五个领域、八大任务。

　　首先，我们始终坚持“第二财政”这样一个总定位，推动“政府产业基金运作与管理、金融资本投资与运营、金融科技创新与服务”三大板块向“做大产业扩大税源、金融资源整合提升、数据要素价值实现”三大平台迭代升级。

　　接下来，我们主要聚焦在产业基金投资运营、金融资本投资运营、数据要素投资运营、助力共同富裕、自身造血能力提升等五大领域做强做大提高竞争力。

　　同时，重点抓好八大任务。包括加强党建统领、构建“1+3+N”基金生态圈、争取金控牌照许可、推进“数智金控”体系建设、实施新云采消费助农共富计划、打造自有资金投资运作平台、以“1+3”活动为抓手拓展业务空间，完善公司内部治理，全力打造治理完善、主业突出、走在前列的浙江省金融投资运营集团，助力做好“六稳”“六保”工作，为浙江建设“重要窗口”和共同富裕示范区、争创社会主义现代化先行省贡献金控力量。

　　主持人：好的，感谢章书记，可见我们后续的任务也是很重啊。也希望我们浙江金控进一步实现更高质量发展，做出更大贡献。