主持人：张书记，作为一家具有六十多年历史的老牌国企，杭钢集团可以说是既“老”又“新”，首先想请张书记简单介绍一下，目前杭钢集团的整体发展状况？

　　张利明：好的。我们杭钢集团创建于1957年，至今已有64年的发展历史，期间我们经历了三次转型创业时期，经过六十多年三次创业转型，目前我们产业结构不断得到优化，主要以钢铁智造、现代流通、节能环保、数字科技为四大核心产业。整个“十三五”时期我们累计实现利润115.36亿元利润，应该说是“十二五”的5倍，“十三五”期间这个阶段是我们杭钢建厂以来历史上经济效益最好的阶段。

　　主持人：这样喜人的成绩想必和杭钢这半个多世纪来能紧抓改革机遇进行转型升级是分不开的，您刚提到杭钢经历过大致三次创业时期，分别是在什么样的背景下，以及如何进行转型升级？

　　张利明：从我们杭钢1957年建厂到1994年，这37年时间我们把它称为杭钢第一次创业。在这个期间，我们完成了从生产普钢向生产优钢的转变，应该说也为浙江的工业和经济社会的发展作出了重要贡献。我们杭钢也被原冶金部树为全国地方骨干钢铁企业的一面旗帜，也成为了全国地方骨干钢铁企业的学习榜样。

　　第二次创业是从1995年到2015年，以1995年我们与省冶金工业总公司合并重组作为一个标记。我们完成了从单一的钢铁制造到钢与非钢产业协调发展的转变。2003年到2006年，习近平总书记主政浙江期间曾两次视察杭钢，称赞杭钢是一个与时俱进的开拓进取的国有企业，并指出杭钢要引入循环经济理念，要大踏步发展贸易流通和环保产业，并对宁波钢铁重组作出重要指示。由此，杭钢开创了一条以钢铁、贸易、房地产为主业，以环保等为培育产业的适度多元的发展之路，这个阶段应该说是杭钢发展最快的阶段，我们的营收规模快速突破千亿。

　　主持人：那从目前来说，杭钢的产业布局应该是更多元化了。

　　张利明：是的，2015年我们全面安全、平稳有序地关停半山钢铁基地，以此作为标记，我们开始了我们第三次创业转型的新征程。同时我们又积极谋划和实施“四轮驱动、创新高地”的发展战略，开创了“绿色杭钢”“数字杭钢”“科技杭钢”“活力杭钢”“清廉杭钢”和“幸福杭钢”这“六个杭钢”建设新局面。

　　主持人：所以整体听下来，杭钢集团60多年的发展史也是一部可歌可泣的创业史，半个多世纪以来，既是“炼钢”也是“炼人”。在这个过程中，尤其在我们新的发展阶段，杭钢是如何发挥职工尤其是党员干部职工的力量，做好党建工作与生产经营深度融合？

　　张利明：杭钢关停半山钢铁基地、实施转型升级的时候，当时集团上下迫切需要转变观念、转思路、凝人心、聚合力、定方向、保落实，迫切需要找准党建工作与生产经营的切入点和契合点，带领党员干部职工建功创业，这对当时的我们来说是需要深入思考与探讨的一个问题。

　　面对转型升级和改革发展的新形势新要求，我们集团党委提出并实施“115”党建创新模式，通过融入中心抓党建、融入管理抓党建、融入转型抓党建，让党的领导强力引领转型发展，将党建工作深度融入公司治理各个环节和生产经营各个方面。

　　主持人：从前面来看，杭钢的主要指标数据其实都还是比较可观的，那下来打算怎么样交出更好的成绩呢？

　　张利明：我们将聚焦高质量发展，坚持创新致胜、数字赋能、改革破题，坚持高地带动、项目支撑、党建引领，推动规模效益提升、产业能级攀升、企业影响力跃升，我估计全年营业收入可以突破2000亿元以上，利润30亿元以上，所以我们争取今年进入世界500强，以优异成绩向建党100周年献礼。

　　主持人：在生产经营过程中，数字科技板块目前应该说是我们杭钢新旧动能转换的一个主战场，从“炼铁成钢”到“炼数成金”，杭钢发展数字科技产业有什么样的优势？

　　张利明：杭钢是目前我们浙江唯一重点发展数字科技产业的省属企业，我们拥有自成体系的水、电、气内部资源和我们浙江省统一批复产能置换的能耗及相关指标，省政府又明确由我们杭钢集团的浙江省数据管理有限公司主要负责管理、开发、运营省级政务数据和公共数据，这些既为发展数字科技产业奠定了良好基础，又在政务云建设、数据开放共享、政府购买服务、有关资产资源整合等方面能得到政府的鼎力支持。因此，杭钢集团将发展数字科技作为“四轮驱动”战略的重要内容，大力布局数字科技这一战略性的新兴产业。

　　主持人：那目前在这方面具体是如何来布局的？

　　张利明：我们把半山基地作为数字科技核心区来进行打造。按照“一镇两园三区”来进行规划，所以目前我们正在加快半山基地数字科技小镇开发建设，不断完善半山数字科技基地产业布局。其中，云计算产业区正在推进数据中心的建设，也在竭尽推进省级超级计算中心建设，推进大数据分析应用产业和数字安全产业发展。应该说我们目前文创园已经完成建设并开园，我们的科创园已经完成规划设计并已经开工建设了。

　　主持人：您刚讲的是数字科技核心区，那在核心产业这一块具体怎么样来布局呢？

　　张利明：我们目前主要是打造几个平台。一个是打造大数据中心基础设施平台，还有是信创适配平台、产教融合智慧云平台、还有大数据联合计算应用平台，跟智慧能源检测平台。尤其在省、市、区政府和杭钢集团四方的共同努力下，我们与阿里合作投资158亿元建设的“浙江云”项目，是以省市区和杭钢集团专班形式的运作，目前“浙江云”项目建设正在加速推进。浙江省“国资云”已落户“杭钢信创云”，后续还将把浙江省“教育云”“卫健云”“政法云”等部署到杭钢云上。

　　此外，我们也正加快推进数字化应用和数字化治理，构建“X”个开放生态系统，以公有云、私有云、混合云三种部署形式，联合技术、产品、方案（ISV厂商）、服务、供应链和销售等各个领域的合作商，组建联盟，实现优势互补，强强联合，共同搭建杭钢云生态圈，为用户提供定制化云解决方案。

　　我们力争经过五年时间努力，板块内各项业务逐步进入正轨，各方面实力全面提升，对集团公司内部其他板块协同支撑作用能够进一步显著增强，数字科技产业对实体产业数字化赋能的效益达到行业先进水平，并逐步发展成为技术先进、市场竞争力强的行业龙头企业，在数字经济发展大潮中占据领先地位。

　　主持人：今年是建党百年，也是“十四五”开局之年，在新的发展阶段，杭钢有哪些重点布局？尤其作为省属国企，将如何更好地在浙江高质量发展建设共同富裕示范区的路上贡献杭钢力量？

　　张利明：“十四五”期间，我们将高举习近平新时代中国特色社会主义伟大旗帜，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，对照浙江“重要窗口”建设的新目标新定位，深入实施“四轮驱动、创新高地”发展战略，将节能环保、数字科技两大战略性新兴产业定位为我们集团的战略主攻产业，将钢铁智造定位为战略支柱产业，将现代流通定位为战略优势产业，以科技创新和机制创新为“双引擎”，坚持数字化、平台化、产融化、绿色化、国际化“五化融合”的战略思维，以数字化改革为牵引统领推进“六个杭钢”建设。

　　我们“十四五”规划已经编制完成，我们提出了到2025年，能够实现“2211”奋斗目标。这个“2211”奋斗目标，营收和利润比“十三五”实现双倍增就是“22”，具体的话就是实现营业收入3000亿元以上、利润总额45亿元以上；“11”就是我们提出的新增10个省级创新平台（载体），新增1家以上的上市平台，所以我们确立这个“2211”目标，努力在“十四五”期间把杭钢集团建设成为集省级生态环保产业投融资运营主平台、省内数字经济发展重要高地、国内领先的先进钢铁智造业基地于一体的大型科创集团。

　　总的来说，杭钢集团今后一个时期是以服务国家和我省重大战略为重要使命，持续推动企业实现高质量发展，为浙江高质量发展建设共同富裕示范区、争创社会主义现代化先行省做出我们杭钢的贡献。