为充分发挥国有企业把方向、稳经济、促发展作用，以高质量党建引领高质量发展，今年以来，浙江金控认真贯彻落实省委“红色根脉强基工程”和省国资委“全企一体、双融共促”工程实施要求，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，协同6家下属单位共同开展“走村入企万里行”专项行动，以有为、善为、能为的担当精神和真金、真心、真情的务实举措，推动经济大盘稳进提质，助力共同富裕示范区建设。
全企合力深入一线走访调研。浙江金控坚持党委主要领导挂帅领衔、党委班子成员分区包干，组织本级11个职能部门及6家下属单位集中抽调203名党员骨干，组建由51支党员突击队组成的帮村助企金控铁军，形成党委统一领导、区域统筹协调、资源整合互补、全面共建共享的工作合力，扎实推进专项活动有序开展。
聚焦关联企（村）发展中遇到的急难愁盼问题，各党员突击队下沉一线开展百企千项专题调研，以“一对一、一对多”等形式，梳理摸排100家业务关联企业和11个结对帮扶乡村，深入对接、回访1000余个产业投资项目，积极构建“企（村）‘按铃’，党员上门”服务机制。在走访过程中，浙江金控党员干部得知陌桑高科公司能耗较高，每年能耗成本占公司经营成本的一大部分。为此，浙江金控党员干部积极研究省级帮扶政策，与有关单位开展沟通，进行政策争取，成功推动该公司电力收费标准得到调整，经测算，预计每年可为该公司降低能耗成本支出4000余万元。各党员突击队至今已累计开展走访对接200余批次，实现结对企（村）全覆盖，收集各类问题115个，足迹遍布全国60个县（市、区），累计行程达到34577公里。
越是砥砺奋进，越要培根铸魂。浙江金控始终将党建工作摆在突出位置，以党建引领转型发展。各党员突击队积极与结对企（村）开展形式多样的党建共建主题活动，掀起“党建+发展”“党建+共富”的热潮。如浙江金控第八党支部与开化县高合村党支部共同前往“中共浙皖特委旧址”进行红色革命传统教育；金控投资公司党支部走进缤纷社区开展“暖心相助”志愿服务活动，协助社区和物业开展疫情防控工作……
多措并举推动行动落地落实。在开展专项行动过程中，浙江金控始终以解决实际问题作为行动的出发点和落脚点，建立“一企多策”工作机制，充分调动金控全体系、全平台、全领域资源力量，切实帮助企业“稳经营、稳发展”，推动乡村“促增收、谋共富”。
近年来，民航客运市场需求大幅降低，长龙航空一度面临自有资金现金流周转难、银行贷款续转压力大的困境。今年5月，该企业申请分期发行公司债券产品以解燃眉之急。对此，浙江金控管理公司积极响应，及时走访并协同萧山金控成立工作专班，推动特事特办，于一天内就完成了内部所有审批流程。同时，浙江金控管理公司还充分发挥自身资源优势，协助长龙航空优化融资结构，并通过推荐战略合作来强化投后赋能，进一步提升该企业的经营质量。
不光是长龙航空，在浙江金控各党员突击队的努力下，许多结对企（村）的难题均得到了有效解决。金控投资公司通过自有资金出资3.76亿元，重点支持中复神鹰、广立微等企业解决技术研发资金缺口；天道金科公司通过产业数字科技、数字金融等特色优势，为结对企业提供各项金融服务，规模超过300亿元；政采云公司建设线上乡村振兴馆开化专区，全力拓展开化农产品销售渠道。
为更好地助力专项行动落地落实，浙江金控依托“数智金控”平台，谋划打造专项行动数字大脑，全面形成“联百企（村）、结千项、行万里”数字行动轨迹，构建“后台分析数据化+前台成果可视化”的闭环管理机制。同时，建立“赛场赛马”工作机制，在数字大脑开设“实时比拼擂台”板块，定期发布各部门、各单位行动开展情况，着力营造比学赶超、争先创优的良好氛围，不断提升活动开展的质量和水平。
