为贯彻落实省委“全企一体、双融共促”工程部署要求，浙江富浙资本管理有限公司根据浙资运营公司安排部署，以服务保障“三链”专项行动为抓手，不断创新党建与生产经营深度融合新路径，发挥公司在稳进提质中的积极作用，为助力我省共同富裕示范区建设贡献富浙力量。

　　建强“红色堡垒”强动力

　　公司党委高度重视，在明确任务、建优队伍、健全工作机制上下功夫，切实为企业解难题、办实事，让“红色堡垒”更加坚固，让工作开展更加务实。针对服务保障被投企业高质量发展中的痛点难点问题，制定形成了具体落实方案，明确3个环节9项重点任务。成立工作专班，由公司党委书记任组长，班子成员、各党支部书记担任副组长，各部门负责人任组员，组织研究讨论重大项目建设情况，切实把党的领导贯穿于产业链发展全过程。

　　公司组织党员、业务骨干成立“先锋”“破难”“攻坚”三支党员服务队，专项推进党建联建共建、项目破难攻坚、助企纾困解难等方面工作，为被投企业提供常态化服务，助力公司长远发展。严格执行“任务有清单、工作有日记、事事有闭环”的“三有”工作模式，定期开展工作落实情况督查检查，定期跟踪工作进度，为精准突破重点项目，打通发展堵点提供保障。

　　释放“红色动能”促发展

　　针对制约产业链“卡脖子”痛点难点，公司以“三链”专项行动为抓手，发挥两大平台作用，聚焦专精特新产业领域，深化与“链长”型龙头企业合作，以项目投资带动现代产业链“链长”发展，打造科技领军企业、“专精特新”企业和单项冠军企业。

　　在投资领域方面，持续深挖集成电路产业链延伸，完成领投盾源聚芯，支持半导体刻蚀硅部件项目落地衢州；服务协助中欣晶圆丽水项目对接意向投资方，保障顺利完成后续3亿元募资。投资企业盾源聚芯、浙江蓝卓成功入选2022年工业和信息化部“专精特新”小巨人企业名单。

　　在推进投后赋能上，通过“定期访+定向访”的方式，帮助解决被投企业难点。活动开展以来，“三链”党员服务队已走访调研10余次，及时了解企业需求，帮助解决实际问题7个，破解了产业链上下游联动难、同步难等问题。

　　创新“红色载体”增活力

　　公司结合党员和党支部落实“攻坚克难”项目，同部署、同落实，采取清单化管理、常态化推进、定期化晾晒方式，系统推进、精准施策。同时，公司以党建工作季度检视会为载体，召开“三链”专项行动推进会，由各党员服务队牵头人汇报“三链”专项行动推进情况，交流特色亮点、存在的困难和不足，督促抓好专项行动开展。截至目前，“三链”方案中17项具体工作任务已完成10项。

　　公司制定《重大项目攻坚“揭榜挂帅”实施方案》，通过充分赋权、不设门槛、结果导向，把重大项目攻坚的主动权交给全员，打破身份、资历界限，鼓励“挂帅出征”，勇挑重担、锐意改革，着力攻坚一批叫得响、传得开、有影响的重大项目。目前，已有10余名党员职工报名出征。