四季度以来，巨化集团各单位纷纷吹响“冲刺全年红”号角，认真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，大力弘扬“一个巨化”文化，深入践行“讲忠诚、强绩效、重协同、真落实、思精进、数字化、求创新”行为准则，以超常规力度和超常规举措，主动担当作为，奋力真抓实干，统筹做好稳进提质、除险保安、数字化改革等重点工作，以工作实效作为检验学习贯彻党的二十大精神的标准，在新的赶考路上坚定书写好高质量发展的高分答卷。

　　一、稳生产

　　氟聚合物事业部干部职工争做学习贯彻党的二十大精神的践行者。二车间通过先易后难、以点带面、整体推进与重点突破相结合，加快推进生产装置改造和系统工艺优化工作，确保稳产、高产、低耗。

　　“我们要拿出真招实招破解难题，以咬定青山不放松的执着，奋力实现既定目标。”二车间主任万金儒介绍，为加快技改项目进程，车间聚焦强绩效，坚持结果导向，通过细化目标任务，将其分解形成节点，倒逼超重力运用、余热利用、副产品回收等新工艺新设备技改推进工作。同时，车间紧盯“三零”目标开展深入研究，借助信息化手段、数字化平台，以高质量、少数量、精维护的标准对关键设备和“零手动”装置进行迭代升级，有序有效推进精良装备提升和全流程数字化改革工作，确保装置长周期安全稳定运行。

　　二、数字化

　　积极做好装置的满负荷运行、保障主要产品高产高销、装置全部实现“零手动”改造……氯碱新材料事业部把学习贯彻党的二十大精神落在具体实践中，充分应用数字化手段不断推动效率变革，探索实施机器人巡检及高层厂房智能巡检技术、开发应用三级巡检数字化安全管理平台、实施隐患排查治理闭环管理可视化及隐患数字化分析等，有效降低了生产区域的安全风险，为各项产品高负荷生产打下坚实基础。

　　离子膜烧碱车间按照精良装备的理念和思路，组织力量对离子膜烧碱Ⅳ期装置设备管道进行清扫、消漏、补缺等，解决生产中暴露出来的亟待解决的瓶颈，确保年末和明年装置稳产、高产。

　　三、求创新

　　“目前704装置氟磺酸缓冲槽能力改造优化施工已经完成，眼下已进入仪表调试阶段，为并入系统运行做最后的准备……”在氟制冷剂事业部三车间704装置一楼，工艺员宋文超正在抓紧检查项目施工情况。小到一个阀门、一条管线，宋文超都事无巨细，一一确认核对。

　　上半年，车间通过创新酸洗新工艺将废酸变废为宝，在实现装置稳定运行及节能降耗的同时，二级酸洗优化提升也取得了显著成效。随后，该车间进一步加快创新创效步伐，提升装置经济运行性能，将“氟磺酸缓冲槽能力提升改造项目”列为了技术创新项目。据技改小组负责人介绍，该项目实施后，将有效提高装置操作弹性，大大降低下游单元异常情况下的操作强度，提升系统长周期安全稳定运行的能力。

　　四、抓项目

　　11月24日17时30分，随着晋巨公司空分技改项目高压液氮泵成功送出合格氮气，标志着该项目一次开车成功。

　　自项目建设以来，该公司干部职工聚焦讲忠诚，以企业利益为重，克服边生产边建设、新冠肺炎疫情影响等困难，全力做好项目建设工作，不断加强与施工单位的协同配合，强化项目建设的过程管理，每天安排专业人员到项目现场进行检查督促，发现问题及时落实整改，确保项目按计划顺利推进。项目负责人和技术员白天跑工地、晚上研究图纸；监护人员在做好疫情防控、施工监护和安措落实的同时，积极学习新技术、整理核对材料……在“一个巨化”文化指引下，公司全体干部职工心往一处想、劲往一处使，确保了项目施工现场建设“热度”不退、“速度”不减。

　　五、保安全

　　公用事业部是巨化争创世界一流企业的“动力源”，是各单位安全生产的“稳定器”，“安全”和“赋能”是公用事业部的核心价值。进入四季度，该事业部围绕“‘一个巨化’铸安全、公用赋能当先行”工作主线，加快推进安全环保、项目建设等各方面工作，全力以赴奋力冲刺年度目标任务。

　　机组的安全稳定运行是确保各单位推进年末冲刺的保证。该事业部积极做好9号、10号等机组轮修，并持续加强隐患排查整治、机组设备消缺，促进机组安全稳定运行，为各单位的安全生产提供用电、用汽保障。同时，事业部加快推进220千伏变电站，12号、13号机组等项目进程，日前开工的220千伏变电站项目将进一步提升电网数字化智能化水平，满足新增负荷供电需求。

　　六、精管理

　　近期，检安公司多措并举，充分应用JES精益管理工具强安全、精维护、优服务，将精益管理理念融入工作方方面面，切实为装置检修营造安全有序的工作氛围。

　　期间，公司把安全管控落实到检修全过程的每一个环节，坚决做到安全受控、环保受控、质量受控。各单位部门重协同，及时做好大修各项工作的协调，以“一个巨化”文化凝聚起强大合力。通过制订完善的检修计划与风险辨识，在各层级会上充分强调作业风险和安全措施落实的重要性；通报每日检修计划和进度，合理调配施工力量等举措，事无巨细，责任到人。近日气温骤降，为做好员工关爱工作，公司还为奋战在大修现场的员工送去红糖姜水抵御严寒。

　　七、强降本

　　在石化材料事业部己二装置部集控室，装置部副经理吴行正在查看废水汽提塔系统蒸汽流量趋势和配套装置的运行状况，整体走稳的数据趋势让他放下心来。“这是我们新增的汽提塔系统，通过对富余蒸汽进行MVR节能改造，实现装置生产降本增效的目的，稳定的蒸汽流量说明技改项目达到了预期目标。”吴行介绍道。

　　党的二十大报告提出，加快发展方式绿色转型，推动经济社会发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节。四季度，事业部结合实际“思精进”，将党的二十大精神贯彻落实到具体工作中、落实到实际行动上，聚力“二次创新”，按下了各装置技改项目推进的加速键，以能耗总量倒逼创新，加快生产装置的改造升级，强化现有产业的降本增效，赋能企业高质量发展。

　　八、促转型

　　在巨化集团分布式光伏二期项目现场，装备集团员工正在紧锣密鼓地进行光伏组件安装及线缆铺设施工工作。多年来，装备集团积极秉承“绿水青山就是金山银山”的理念，加快推动新能源、新材料的互动实践。光伏项目是装备集团工程公司转型升级的重要项目，也是集团绿色化发展的生动实践之一。

　　项目负责人曾小军说：“为全力冲刺四季度，工程公司在光伏二期项目中总结运用一期项目的管理经验，因地制宜，根据各个项目现场情况制定计划，保证施工进度的同时不影响各个属地单位的生产运营，坚守安全底线，确保项目顺利进行。”

　　振奋精神鼓足干劲、奋力冲刺全年目标。巨化广大干部职工以党的二十大精神为指引，深入践行“一个巨化”文化，踔厉奋发、勇毅前行，在正确的跑道上奋力奔跑，高标高效高质推进各项工作落实，打好全年收官战，努力为全面实现“中国式现代化”和我省“两个先行”展现国企担当、做出巨化贡献。