为更好履行“划转部分国有资本充实社保基金”（简称社保股权）承接主体职责，积极贯彻落实我省“两个先行”及共同富裕示范区建设发展要求，浙江财开联合外部专业咨询管理机构，大力推进实施“社保股权管理标准化体系”建设工程，坚持系统观念，诊断管理现状，规划未来方位，探索构建符合我省实际的社保股权全流程、规范化管理体系，促进管理提升和资产保值增值。

　　明晰发展规划，确保管理有根本可循

　　以党中央、国务院及省委省政府颁布的社保股权管理政策文件为根本指导，立足当前管理实际，结合长远发展诉求，会同外部专家多方研讨，制订公司《“十四五”期间社保股权管理发展纲要》，明确社保股权管理以“共富型社保股权资产运营商”功能定位为引领，以“优资产”“增收益”“搭平台”为管理目标的总体发展方略，并设计施行相适应的架构、模式及策略，确保管理遵循纲要，举措有的放矢。目前公司正深入推进实施“精细化”“专业化”“数智化”“生态化”管理策略体系，致力打造“资本、资金、资源”相互融合、协作发展的社保持股企业生态圈。

　　编制标准手册，确保管理有章法可依

　　为推动各方履职尽责，公司以构筑“社保股权管理生态价值链”为起点，对业务内容和工作要求进行全面重塑，细分资本划转、资本权益、资本运营、资本收益、资本生态“五资”业务模块，提炼梳理15个一级管理事项和29个二级管理事项，并对各个管理事项形成对应的工作流、操作指导书、配套工作表单，以及配套完善管理制度，编制形成《社保股权标准化管理手册》，确保核心业务事项全部进“手册”，推动实现权责清单化，清单流程化，流程信息化，最大限度提升管理效能。

　　开发数智平台，确保管理有系统可控

　　为推进标准化建设成果落地应用，公司将核心管理工作流程嵌入自行开发的“社保股权数字化协同管理系统”，探索应用现代化信息技术手段实现管理模式重塑、管理工具创新、管理质量提升的目标，释放数据资产价值，服务参股企业。目前系统一期已上线应用，全省有128家社保持股企业开通用户，2022年以来共受理股东会议案100余项，切实提升了管理效率。系统建设成果得到了兄弟省市关注和借鉴。