今年，浙江财开将企业文化建设摆上重要位置，联合正略咨询公司，把脉问诊、深度提炼文化因子，统筹传承与创新、时代性与独特性，形成了以“蓄财开源，共富利民”为核心价值理念的文化体系，推动“忠诚、担当、奋斗、创新、清正”的浙江国资国企新风尚具象化落地、常态化践行。

　　调研诊断，萃取文化底色。从“故纸堆”里找历史，深入研究分析省财开公司恢复设立以来，公司30年发展风云变幻，感受和挖掘镌刻在“财开人”血脉中的文化基因。从“新风貌”中找革新，逐一回顾新财开公司成立两年多来召开的系列重要会议、开展的重要活动以及出台的重要文件，总结提炼属于企业文化的“新积淀”。分层分类开展大范围的“多对一”企业文化访谈和在线问卷调查，全面收集广大党员干部职工对企业文化的认识、意见与期待。综合各方面情况，建立企业文化建设诊断评估模型，系统梳理财开企业文化特征，形成《企业文化调研和诊断分析报告》。

　　共商研讨，凝聚文化共识。它山之石可以攻玉，坚持“跳出财开”看文化，推动开展企业文化对标分析，选取财政体系企业、国资体系企业、承接社保股权管理主体企业以及省内头部企业等四大类标杆进行研究，分析其文化演进脉络，梳理关键文化特性，借鉴优秀文化建设方向。坚持内容发力找支撑，按照部门、子公司，逐一开展企业文化座谈，解析企业文化诊断结果，不断补正错漏缺失；2次召开企业文化体系建设阶段性专题汇报会，汇报阶段性进展情况，及时听取公司领导反馈意见。在几上几下、反复打磨中，逐步凝聚公司上下的思想共识。

　　整合熔炼，汇成文化体系。广泛综合各方面意见，多套方案不断去芜存菁、化繁为简，文化体系逐步成型。将初成的企业文化体系再次广泛征求公司各层面意见，并组织青年员工开展研讨，不断打磨体系使之更加圆润。新的企业文化体系以“书香财开”为文化主题，构建使命、愿景、价值观、企业精神等核心理念体系及发展、管理、风险、人才、廉洁等多层面应用理念，以及工作信条等执行理念，并将文化口号贯穿始终，形成了较为健全的文化体系。

　　运用转化，激活发展动力。推进《企业文化手册》编撰，设计布局追求简练精美，呈现具有财开特色的有温度、有特色、有作用、有影响力的企业文化实物“载体”。将企业文化元素，进一步融入公司《宣传手册》编撰、公司展厅建设内容等，不断营造企业文化氛围。超前谋划，拟定企业文化2022-2027年发展规划，明确各阶段落地载体，有序推动企业文化融入发展、助力发展。

“书香财开”企业文化理念体系

　　一、理念篇

　　1、企业使命

　　筑牢财政“蓄水池” 管好百姓“养老钱”

　　2、企业愿景

　　致力于打造国内一流的财政性国有资产管理运营平台

　　3、企业价值观

　　蓄财开源 共富利民——敦本、务实、守正、创新

　　4、企业精神

　　实、正、效、情——以实干促实效、以正行养正气、以高效赢成效、以真心换真情

　　二、应用篇

　　1.专项理念：

　　发展理念：处处稳中求进

　　管理理念：步步专业协同

　　风险理念：事事恪守底线

　　人才理念：人人尽展其才

　　廉洁理念：时时风清气正

　　2.文化氛围：团结、高效、向上

　　3.文化口号：浙财红管家 共富你我他

　　三、行为篇

　　“财开”公约：

　　1.做一流员工，创一流企业。

　　2.功成不必在我，功成必定有我。

　　3.创新成就未来，努力塑造成功。

　　4.人人都是主人翁，发展没有局外人。

　　5.说直白的话,开简洁的会,做高效的事。

　　6.事不拖，话不多，人不作。

　　7.踏踏实实做事，清清爽爽做人。

　　8.凡事有交代,件件有着落,事事有回音。

　　9.你搭台我搭台，好戏连台。

　　10.走近书桌与山水，远离浮躁与喧嚣。