2022年以来，浙商银行党委认真贯彻新时代廉洁文化建设的要求，与驻行纪检监察组同向发力，紧紧抓住“不想腐”这个根本，坚决落实严的主基调，从体制、生态、文化入手，全力做好“党建统领、从严治行、以文化人、风险防控”四篇文章，着力打造“清廉浙银”品牌，有力保障了全行持续健康稳定发展。截至2022年6月末，全行资产总额达2.52万亿元，比上年末增长10.26%；上半年实现营收317.4亿元，同比增长22.4%;净利润69.7亿元，同比增长1.8%，经营业绩保持良好态势。

　　浙商银行党委书记陆建强在企业文化建设会议上为全行员工上文化党课

　　着力建设五字政治生态。专门出台《加强领导班子五字生态建设的决定》，要求领导班子成员正字当头，讲政治，守规矩，做到正气正直、简单简化、专业专注、协作协同、廉洁廉政，积极构建以“正、简、专、协、廉”为核心的良好政治生态，以上率下带动全行创新转型和高质量发展。

　　着力强化政治铸魂领航。深刻学习领会习近平同志在浙江工作期间对浙商银行的重要批示精神，全行开展“重温批示精神、强化一流担当”主题教育活动，深化对“一流的商业银行”愿景和“严、实、优”要求的学习领悟。建立党史学习教育常态化长效化机制，健全党委理论学习中心组学习制度、重大决策前专题学习机制，完善落实“第一议题”机制，今年已开展理论学习20次。

　　着力深化双融共促工程。坚持党对金融工作的集中统一领导，制定《关于全面加强党的领导不断完善公司治理的意见》，明确15条规定，进一步发挥党委把方向、管大局、促落实作用。制定《以“一流的商业银行”愿景为统领高质量推进党建工作的若干意见》，细化18项举措，全面启动“红动浙银、一流担当”工作体系和品牌建设，各级党组织和党员领办攻坚克难项目6600余项，推动党建与经营管理深度融合。

　　从严抓好主体责任落实。制定《浙商银行党委落实全面从严治党责任清单》，以清单形式明确党委主体责任20条，党委书记第一责任15条、班子成员“一岗双责”11条、纪委监督责任13条，切实强化“四责协同”。每年对分行党委履行全面从严治党责任情况开展监督检查，并专题听取分行党委书记履行全面从严治党责任报告，压紧压实工作责任。

　　从严抓好领导班子监督。设立大监督工作委员会，统筹巡察监督、内设纪检监督、监事会监督、内审监督四大监督板块，自觉接受并积极支持派驻监督，着力推进大监督体系建设，强化各类监督协调联动，提升工作合力。制定“五张责任清单”，明确党委书记18条、党委35条、领导班子其他成员14条、驻行纪检监察组31条和组织部门21条的监督职责，加强对领导班子尤其是“一把手”的监督，完善对市场化聘用高管的履职考核，不断提升监督实效。深化政治巡察，已累计对16家分行党委开展巡察，对2家分行党委主要负责人和班子成员进行了调整，不断放大震慑效应。

　　从严抓好风腐一体纠治。全面实施反腐倡廉全覆盖无盲区零容忍专项行动，始终保持惩治腐败高压态势。制定浙商银行员工“八个严禁”“六个一律”，对违规违纪违法问题严肃问责，切实强化纪律规矩。制定《关于进一步贯彻落实中央八项规定实施细则精神的实施意见》，开展集中纠治“四风”专项行动，推动全行上下持续加强作风建设。

　　实施文化建设四大工程。重塑企业文化体系，以“正行向善、融通万方”为主题，确立“见行、见心、见未来”的企业精神、“敬畏、感恩、诚信、责任”的核心价值观、打造“一流的商业银行”的目标愿景、确立“服务、合规、争优、和谐”的基本文化内涵以及《浙银公约》文化共识，组织实施文化塑形、植根、滋养、传扬四大工程，以正行向善文化构筑良好生态、筑牢发展根基、激活发展动力，展示浙商银行生动实践和精神风貌，不断塑造浙商银行品牌形象。

　　推动廉洁教育走深走实。组织各级党组织利用廉洁文化资源，依托党群服务中心等阵地，开展廉洁文化进单位、进部门、进支部、进项目、进头脑“五进”活动。总、分行领导班子成员带头讲授廉洁党课，组织各党支部观看一部警示教育片、上一次廉洁党课、参观一次警示教育基地、进行一次典型案例大讨论、开展一次集中性特色廉洁文化活动，全力营造以清为美、以廉为荣的浓厚氛围。

浙商银行评选出十大最美浙银人合影

　　提升清廉单元颗粒饱满度。稳步推进清廉浙银标杆点建设，在已有三个标杆点基础上，组织各分行选取一家支行重点培育，抓好扩面提质。探索推进清廉小贷、清廉评审建设，强化小贷、评审条线人员教育管理，完善“事前预防、事中监督、事后查处”的工作机制。抓好阵地建设，全行已建立清廉金融文化阵地146个，持续发挥阵地教育促廉作用。

　　开展风险防控四大行动。围绕提升风控能力，在全行部署开展四大行动，即开展风险处置专项行动，集中力量攻坚处置一批项目。开展违规行为整改专项行动，对近年来内外部检查发现的各类问题进行“回头看”，全面梳理分析，防止类似问题再次发生。开展风险制度和系统建设专项行动，对制度、办法、流程、操规进行全面梳理，查漏补缺，完善风控体系，抓好源头管控。开展风险合规文化教育专项行动，持续开展员工风险合规文化、案例警示教育培训，不断提升全行风险合规意识。

　　着力打造亲清银企关系。强化廉洁风险防范，制定领导人员廉洁从业“七个严禁”51项规定，要求全行295名领导人员对标落实，进一步推动构建亲清银企关系。组织签订廉洁从业承诺书16124份，全员作出廉洁从业承诺，切实强化行为自律。制定员工廉洁从业监督卡，员工在办理业务时主动向客户出示，自觉接受客户监督。

　　浙商银行员工在办理业务时向客户出具客户监督卡主动接受监督

　　强化数字赋能系统智治。全面启动数字化改革工作，围绕“185N”体系架构（1个浙银数智大脑、8大数智系统、5大客群、N项重大应用），着力打造“‘创新、敏捷、开放’的数智浙银战略品牌，建设“微海（MICROSEA）”系统，不断提升整体智治能力。如创新开发的可视化评审管理平台，能够实现授信项目全流程跟踪监督管控；运用大数据风控平台实现风险信号在公司授信业务的全流程应用，有效提前预警率保持在95%以上。正在探索建设的“科技+金融+内控合规”大数据智能内控平台，能够有效完善全员全流程内控合规体系，夯实前中后台“立体式防线”。