安吉农商银行以绿水青山就是金山银山理念为遵循，以“绿色普惠标杆银行”为愿景，创新“党建+金融”融合绿色普惠金融发展，推动“安芯党建”品牌建设，打造共同富裕绿色样本，促进安吉农商银行高质量可持续发展。

　　坚持以党建为统领，抓好绿色普惠金融顶层设计

　　坚持党管金融，强化党建统领，积极发挥党的领导核心和政治核心作用，全面加强顶层设计，确立“绿色普惠标杆银行”愿景目标，写进“十四五”发展规划，推动“安芯党建”品牌建设。搭建绿色金融组织架构，制定落实绿色普惠金融五年发展规划，有序推进“碳中和”银行建设，明确绿色普惠金融发展路径，将党建元素渗透企业发展肌理中去，以党建和业务深度融合寻找改革发展突破点和落脚点。

　　双强共促搭建平台，织密绿色普惠金融红色网链

　　加强党的全面领导，一支行成立一支部，持续深化“双基共建、三级联动”行动，党员领导干部、支行行长列席乡镇（街道）相关经济工作会议，融入县域中心工作，激发基层党组织内生动力，提升“党建+金融”服务。发挥点多面广、人熟地熟优势，与全县379个园区、乡镇（街道）、村（社区）、“两新”组织、部委局和企事业单位合作共建，党组织链自上而下、由点及面的全面铺开，织密绿色普惠金融的红色网链，将农商银行服务触角延伸到各领域各环节，全力支持乡村振兴，助力共同富裕先行。

　　创新驱动优化机制，推动绿色普惠金融综合发展

　　围绕中心抓党建、抓好党建促发展，打造“六有四型”党支部，把握政治方向和主体思路，促党建和业务同频共振。以党建共建为纽带，以“六联”工作机制将绿色普惠金融元素融入“红色互动”“三级三员行动”“拓联建、深互动、优服务”双提升活动，加强银政战略合作共享资源，综合省市县相关平台信息系统数据分析运用，建成绿色信息共享平台、运行机制和“5+4+1”风险管理体系，制定绿色运营办公规章制度，单列专项考核奖励措施，以制度管人，以流程管事，以考核落实目标，发挥“1+1 >2”的叠加效应，有效推动绿色普惠金融发展。作为全国首个地方法人率先发布“碳中和”银行建设路线图，连续5年荣获全市绿色银行最高评级“BBB”级、湖州市国家绿色金融改革创新试验区建设优秀单位。

　　研发产品精准发力，提升绿色普惠金融服务质效

　　加强与绿金专委、研究院合作，积极参与课题研究，建成绿色普惠金融评价与服务的标准化体系，制定地方标准获得人总行认可，不断提升绿色普惠金融服务质效。成立“安芯学堂”，以“三向培养”模式培养高素质专业化党员队伍，深入研究市场需求，将绿色普惠金融穿透至共同富裕建设的“一村一场景”，精准发力，创新推出“碳中和”助力贷、竹林碳汇贷、碳效贷等产品，形成六大系列、25款绿色信贷产品体系，全力引导市场主体减少碳排放，向绿色低碳转型。如：推出全国首个“农房绿色建筑贷”，共投放513位农户超1.2亿元，覆盖13个乡镇（街道）78个行政村；“绿色工厂贷”发放21.51亿元，发放“碳效贷”39笔近5亿元，发放全国首笔竹林碳汇贷款，建立全链条服务体系，“竹林碳汇”系列贷款已投放超2亿元。

　　数智嵌入场景运用，提速绿色普惠金融低碳治理

　　提高政治站位，加快数智转型发展，总结提升服务基层社会治理深度和广度，将绿色普惠金融延伸到老百姓日常生活生产，嵌入基层社会治理，通过量化生态文明行为，引导群众形成绿色生产生活方式。提档升级丰收彩虹贷，将“绿色信用体系”融入县域社会治理体系，开发“两山绿币体系”，将居民绿色行为转换成绿色积分，引导群众运用到“金融+产品+渠道+生活”三大应用场景；整合金融、电商、物流和社会服务，丰富“丰收驿站”载体功能，大力推广绿色支付，拓宽绿色支付智慧化场景运用。当前已布放ATM自助机具154台，建成“丰收驿站”181家，电子银行替代率达97.29%。

　　内外兼修树立形象，打造绿色普惠金融品牌

　　“线上+线下”相结合，参加国内国际相关机构高端论坛、研讨会、创新大会等，交流探讨共促绿色普惠金融发展；举办各类绿色金融活动进社区、进厂区、进学校，依托主流媒体、行业期刊、新媒体等载体传播绿色普惠文化，提升绿色普惠知名度；充分发挥“碳中和”宣教中心及营业网点金融教育示范基地功能，向社会公众宣传绿色低碳理念，为全国地方性小法人银行绿色普惠金融发展提供可复制、可推广的“安吉实践”。