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“两个先行”话担当 | 浙江省机电集团党委:全力打造制造业和职业教育“双一流”企业

2022-08-24 22:00 来源: 浙江新闻客户端  通讯员 凌剑峰 记者 施翼

  浙江省机电集团党委深入学习贯彻省第十五次党代会精神和省委、省政府主要领导对集团的指示批示要求,高质量开展“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动专项活动,围绕融入服务重大战略,在优化产业布局、深化数字化改革、推动科技创新、加强党的建设等方面发力突破,向着打造一流的制造业企业集团、一流的职业教育集团昂首奋进,努力在“两个先行”新征程中书写更加精彩的篇章。

  坚定不移融入服务重大战略,推进布局优化结构调整

  围绕省党代会“深化国资国企改革,强化战略功能、展现更大担当”部署要求,聚焦省委、省政府重点工作,紧抓“碳达峰碳中和”、共同富裕示范区建设、“制造强省、质量强省”、数字经济“一号工程”升级版等战略机遇,在国家所需、浙江所需大局中,充分发挥好机电所能,将集团可持续发展目标融入重大战略。

  勇当助力共富“排头兵”。通过产业合作、高技术服务、现代教育等方式谋划助力共同富裕示范区建设,探索助推山区26县跨越式高质量发展新模式新机制。持续推进浙江建设技师学院景宁分院建设,加强专业建设,逐步扩大招生规模;在符合条件的山区县市有序推广万里学院海产品种业、蜂业养殖等现代农业技术,助力共同富裕。

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  运达股份四川越西风电项目。

  争当风电新能源产业“链长”。运达公司坚持“一主两翼”发展战略,深入实施“鲲鹏计划”,积极推进“二海”战略,争当风电产业链“链长”;加快推进省内“双碳”风电新能源基地建设及新能源重大项目落地,助力我省“碳达峰碳中和”战略落地实施。坚定不移推进华瑞项目。有序推进华瑞制造“卡脖子”技术攻关、复合材料产品研发、厂房建设、设备采购等事宜,加快培育形成航空复合材料制造的核心能力,着力打造航空复合材料制造领域领军企业。做大做强检测服务板块。着力拓展新能源、航空航天轴承等领域检验检测新业务,深度挖掘检验检测数字资源,提升服务制造业企业的综合能力,打造立足浙江、面向长三角、辐射全国、接轨国际的国内领先、国际有影响力的第三方检验检测认证龙头企业。探索长三角职教一体化。积极参与长三角一体化发展战略,充分发挥中国长三角智能制造职教集团平台作用,探索长三角区域职业教育合作。 

  坚定不移深化数字化改革,抢占未来发展制高点

  着力推进数字化改革引领系统系变革,积极响应省委省政府关于深化数字化改革的战略决策部署,以产业数字化与“企业大脑”建设为抓手,提升集团数字化能力和水平。积极推进产业数字化。深入推进华昌公司“基于工业互联网的液压油缸智能工厂”,新联公司“民爆器材全生命周期平台”“民爆器材生产智能工厂”,运达公司“智慧型风电场综合服务平台”“风电智慧服务平台”“运达易购”等产业数字化项目建设,打造产业数字化标杆成果。

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  华昌公司“基于工业互联网的液压油缸智能工厂”。

  打造“企业大脑”。根据集团“企业大脑”推进方案,围绕四横四纵体系架构和主要任务建设要求,深化集团管理体系数字化改革,完善集团数据中台建设、业务数字化建设、网络和信息安全建设等,打造以数据为基础、“企业大脑”为平台的决策支撑体系,有力推进管理数字化。 

  坚定不移推动科技创新,强化技术竞争硬实力

  着力推动集团全面转入创新驱动发展模式,抓住技术这一创新力竞争力关键点,推动企业变革主引擎,释放技术创新红利,引领带动高质量发展,不断擦亮“科技机电”金名片。完善集团“科技力指数”。完善由综合效益、创新能力、人才强企、市场开拓、管理创新等五个方面20项指标组成的“科技机电”考核评价体系,量化集团科技创新水平,引领“科技机电”建设走深走实。持续加强企业研发费用投入。研发费用投入是创新能力提升的重要保障,在集团营业收入快速增长的情况下,持续保持高强度的研发投入,为集团可持续发展夯实基础。发挥高能级创新平台创新策源地作用。充分发挥集团现有的国家企业技术中心、省级工程研究中心、省级企业研究院等24家省部级以上高能级创新平台科技创新功能,创新平台发展、协同模式,打造资源共享、人才共享、成果共享的高能级创新平台生态。围绕集团战略新兴产业布局,积极布局创建省复合材料应用技术创新中心、参与筹建省激光智能装备技术创新中心等高能级创新平台,以高水平创新平台吸引高层次人才,切实提升对科技创新、产业发展的支撑能力。 

  坚定不移加强党的建设,增强改革发展引领力

  坚持把加强党的领导和党的建设作为重大政治责任,充分发挥党委把方向、管大局、促落实的作用。全面贯彻落实“两个一以贯之”和“第一议题”制度,进一步完善党委前置研究事项清单,把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理体系之中。

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  省机电设计院团队实施的红色流域水利整治工程——平阳县山门镇沿溪改造提升工程。

  把党的领导和建设与公司经营深度融合。推行书记领办项目、支委创新项目、支部攻关项目,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在生产经营、市场开拓、技术创新一线凝聚红色力量。

  抓好干部队伍建设。有序推进干部队伍年轻化,积极开展人才的评选、引育工作,着力打造一支“忠诚担当、用心干事、专心成事”的机电铁军。

  加强“清廉机电”建设。持续推进“1+4+N”大监督体系建设,贯通纪检监察、政治巡察、内部审计、外派监事等监督力量,不断提升监督工作质效。

编辑: 陈寒
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浙江省机电集团党委围绕融入服务重大战略,在优化产业布局、深化数字化改革、推动科技创新、加强党的建设等方面发力突破,向着打造一流的制造业企业集团、一流的职业教育集团昂首奋进,努力在“两个先行”新征程中书写更加精彩的篇章。