浙江在线4月26日讯（通讯员 卢川）省国资运营公司党委以高度的政治自觉和行动自觉，迅速启动主题教育各项工作，把开展主题教育同与贯彻落实中央和省委重大决策部署结合起来，与打造省级国资运营平台“浙江模式”2.0结合起来，着力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。
学在前，确保思想认识先行
建立“天天自学、周周领学、月月研学”机制，领导班子成员带头制定个人自学计划、周周领学计划、每月理论中心组专题学习计划，以上率下、领学示范。打造“浙资云上红书房”，帮助党员实现随时随地学、碎片时间学、见缝插针学。承办省属企业“‘八八战略’在身边”青年理论宣讲骨干培训班暨“携手学思想‧合力助共富”青年联合宣讲活动，组织各青年小组开展“八八战略”专题学习，带动广大青年员工学思想、悟思想、当先锋。各所属公司通过开展“富浙讲习所”“八八战略”宣讲备课会、“读原著 学思想”学习心得分享会、录制富浙精品课、推出“每日望道”“午间加油站”、制作“掌上红日历”等特色载体，全面兴起理论学习热潮。
谋在前，确保浙资特色鲜明
公司党委第一时间组织制订主题教育工作方案，围绕理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制五个方面重点任务，分别提出了“五学联动”“五个聚焦”“五大行动”“五个到位”“五项机制”等工作载体，制定主题教育工作计划表，进一步明确7大类任务50项具体举措，以清晰明确的“时间表”“任务书”“路线图”，确保主题教育各项目标落到实处、推进到位。按照巡回指导组要求，落实每周工作重点清单报送机制，压茬推进各项重点工作任务。建立“双周提示、双周反馈”机制，对公司领导班子、主题教育专班工作小组、总部各支部、各所属公司、各所属公司主题教育领导小组办公室进行分层分级提示，明确重点任务，构建“一级抓一级，层层抓落实”的工作格局，做到步步为营、有力有序。
干在前，确保目标任务落实
把开展主题教育与贯彻落实省委“三个一号工程”、“十项重大工程”紧密结合，制定印发《省国资运营公司忠实践行“八八战略”强力推进创新深化改革攻坚开放提升加快高质量发展行动方案》和《省国资运营公司推进“十项重大工程”行动方案》，实施提升战略服务能力、市场运作能力、创新发展能力、体制机制活力、党建引领能力“五大行动”。对“五大行动”分解细化成22项具体工作任务，清单式管理、项目化推进。开展“双百双进促发展”调研活动，公司两级领导班子成员累计领办调研课题28项，紧紧围绕打造省级国资运营平台“浙江模式”2.0，走进企业、走进基层员工找差距、补短板、解难题、促发展，进一步提升国资运营平台能级和企业核心竞争力，为我省奋进“两个先行”、打造“重要窗口”作出更大贡献、展现更大担当。
