浙江在线5月11日讯（通讯员 吴晶晶）自主题教育开展以来，省金融控股公司组织各级党员干部走进企业、走进基层、走进一线，用好“传家宝”、练好“基本功”，用心用情用力解决群众之盼、改革之难、发展之需，推动主题教育走深走实。
构建“5+8+6”工作机制，推动调查研究体系化
省金融控股公司紧紧围绕中心工作，结合公司主责主业，以深调研推动各项工作真落实。
强化“五个注重”。印发专项工作方案，强调注重调研解题贯彻始终、注重内外结合摸清实情、注重深谋细研做好转化、注重加强统筹合理安排、注重严明纪律改进作风等五个方面要求，全面提升调查研究工作质效。
贯通“八个领域”。聚焦公司“八八行动”总体思路，贯通凝聚公司八个方面优势，实现八个方面突破等八个领域深入开展十个方面领题调研，找真问题、解真难题。
明确“六个步骤”。下发工作通知，明确本次调查研究围绕“确定研究课题、深化开展调研、形成调研报告、开展成果交流、推进成果转化、开展跟踪评估”等六个步骤梯次开展，画好路线图、确定时间表。
创新“1+2+3”工作模式，推动调查研究规范化
下属金控管理公司坚持问题导向和目标导向“两个导向”，以“1+2+3”模式推动调查研究系统化、规范化。
明确“1”个目的。明确“调查研究的根本目的是解决问题”的本质要求，确保调查研究奔着问题去、迎着问题干。
形成“2”个课题。围绕公司年度重点工作任务，由班子成员分工领办“浙江省产业基金参与S基金合作路径与方案”“‘4+1’专项基金操作方案”两个主课题，聚焦小切口，展现大作为。
把握“3”个阶段。把握好做实调研课题、完善推进机制，深入基层一线、着力解决问题，抓好督促落实、确保取得实效等三个阶段，确保调查研究层层推进、有的放矢。
打磨“2+3+2”工作方法，推动调查研究精准化
下属金控投资公司坚持上下贯通、全员参与，不断走好调查研究群众路线。
谋划“两种方式”。公司领导班子成员围绕“事关全局的战略性调研”确定母课题，同时，谋划“领题式”调研和“沉浸式”调研两种方式，推动调查研究领的准、沉的深。
组建“三支队伍”。组织公司中层骨干围绕公司母课题确定子课题，同时，组建三支调研解题攻坚突击队，推动调查研究有推进、有落实。
开展“两场活动”。在调查研究期间同步开展“匿名畅谈”“书记面对面”主题活动，大力倡导“开门搞教育”，鼓励员工为公司发展大胆建言献策，推动调查研究覆盖广、成效真。
