浙江在线5月23日讯（通讯员 范小巧）省建设集团所属浙江建投工程物资设备有限公司党委以当好浙建集团产业链供应链有力一环为目标，抓住“三个一”举措，做好“三个心”服务，强化“三个力”提升，力促学习走深走实、难题有效破解、发展更加有力。
扎实开展理论学习“三个一”举措
“一册”在手深入学。主题教育启动后，公司党委立即制作《主题教育学习手册》，将党的二十大报告、主题教育主要书籍介绍、主题教育任务清单、党的重要理论阐述、公司发展理念、重要知识要点等收编其中，做到党员人手一册，作为主题教育的辅助学习材料。
“一体”贯穿系统学。完善以党委理论学习中心组为龙头、支部为主体、“资智大讲堂”“青年学堂”为补充的多层次、一体化学习机制，实现理论学习全覆盖。充分挖掘内外资源，组织党员干部学习领会习近平总书记在浙江工作期间12次调研浙建集团项目时的重要讲话精神、《习近平在浙江》等学习资料。用好专题党课、“浙建红”宣讲团等载体夯实理论武装，党委班子成员给党员上“习近平总书记论廉洁”“加快构建新发展格局”等专题党课6场，“浙建红”宣讲团组织“‘八八战略’在身边”宣讲10余场次。
“一测”督促认真学。公司在党委理论学习中心组学习会前，“突击”开展了一次主题教育理论测试，评估党员干部对主题教育有关知识要点学习掌握情况。
全面实施难题破解“三个心”服务
“精心”谋划重点任务。通过党委会、总经理办公会、专班会议等形式专题研究部署，将35项重点任务具体分解到责任部门和责任人。
“悉心”开展调查研究。对标对表上级要求，多方征集职工意见，围绕企业改革发展中面临的突出问题，党委班子成员深入项目一线，分别领衔“工程剩余物资处置与循环利用、临设一体化研究与应用、数字化赋能资产管理及运营、风险管控体系完善与提升”等4个专题开展调研，拜访政府部门、合作单位20余家，力促调研成果转化。
“尽心”解决群众难题。聚焦职工房屋拆迁安置领域的历史遗留问题，“夜访”30余户拆迁安置对象，上门为其办理资料确认手续，梳理涉及职工住房改革等相关历史资料200余项，并与相关政府单位加强联系沟通，为加快解决职工群众难题创造有利条件。定期举办“建筑工人沟通日”活动，公司领导与一线职工面对面交流，针对“优化建筑工人劳动用品发放方案、完善登高作业工人安全防护措施”等意见建议，工会组织负责跟踪落实、督促解决和意见反馈，做到难题小事解决闭环管理。
深入推进业务拓展“三个力”提升
强化市场经营“开拓力”。以主题教育为契机，聚焦高质量发展目标，走访对接浙江建工、浙江一建、浙江二建、浙江三建、浙江安装等兄弟单位。与台州、金华、安吉等多家企业签订合作协议，扩大区域市场覆盖面。紧跟浙建集团发展步伐，开拓成都、武汉等省外市场。
强化企业发展“创新力”。以“抓改革拓发展”“抓创新谋发展”为专题组织学习，运用好创新促进发展，探索数字化创新赋能，完成不动产数字化管理平台建设，初步建成剩余工程物资交易系统，推进模块研发、支模架搭设方案优化、临设一体化设计改进等内容，加快科技创新与成果转化，提升企业专业化水平。
强化骨干队伍“执行力”。紧跟公司党组织设置变化，完善下属党总支和支部机构设置，夯实“党建就是生产力”，确保“一切工作到支部”，构建大党建格局。新建企业规章制度5项，优化审批流程10余项，提升管理实效。完善事业部设置、市场化招聘、考核奖励办法等工作机制，强化工作团队执行力。实施“周调度、月晾晒、季盘点”等工作机制，激发团队活力，营造赶学比拼的良好氛围，做到工作节奏快起来、工作水平高起来、工作合力强起来。
