浙港资管公司“学研论赛”四措并举聚合发展牵引力

　　浙江在线5月30日讯（通讯员 黄灵豹）浙江省海港集团所属浙江海港资产管理有限公司（以下简称“浙港资管公司”）通过“学、研、论、赛”四措并举，切实把主题教育成效转化为主动“服务‘双循环’、建设‘双一流’”的智慧和力量，有效牵引企业高质量发展。今年前4个月，该公司的营业收入达7004.7万元、利润总额达20521.65万元，分别同比增长27.64%和12.98%，经营效益再创新高。

　　学思想补足精神之钙，强化党建统领整体智治

　　资管公司精心制定主题教育方案、切实构建教育体系和机制。该公司创新学习方式方法，引导党员干部“理论原著系统学、集中领读重点学、聚焦专题研讨学、线上线下结合学、知行合一贯通学”，努力实现学习活动“全覆盖”；促进学深悟透，引导党员干部深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想所蕴含的道理、学理、哲理，推动党员干部真学、真懂、真信、真用，切实筑牢信仰之基、补足信仰之钙、把稳思想之舵。同时，该公司勉励党员干部在主题教育中争当“五硬核”，以思想滋养党性，强化党建统领企业整体智治，切实以党的领导把方向、谋全局，以党的建设聚力量、保落实，着力在主题教育中汲取奋发进取的智慧和力量。

　　深入调查研究出实招，“精准”破题谋发展

　　广泛深入的调查研究是精准“破题”出实招的基础，资管公司坚持问题导向、对标助推省海港集团建设“双一流”要求，广泛深入地开展调查研究，组织人员深入码头船舶、港航产业链企业和客户企业等地，听意见、摸情况、谋举措，解决发展过程中的问题短板、痛点堵点。在此基础上，该公司以课题研究为支撑，以“服务集团、联动产业”为切入点，开展包含党建引领、业态创新、产业链研究、风控合规、资产管理、机制改革等多领域课题研究；以清单化管理扎实开展破题攻关，着力构建领导干部破“发展主课题”、中层干部破“职能分课题”、普通职工破“岗位微课题”的攻坚克难谋发展机制。此外，该公司发挥集团“融合之力”杭州片区党建共建联建等资源优势，开展项目结对、组团解题、联动破题，合力塑造发展新动能。

　　开展全员大讨论激发智慧，提振奋进精气神

　　资管公司开展以“服务‘双循环’、建设‘双一流’”暨“强党建促发展、做模范促争先”为主题的大讨论，推进主题教育走深走实、见行见效。自4月初以来，该公司党政工团各级组织、党员干部职工紧扣“怎样更好地将资管的金融服务嵌入到集团价值链中”“如何提高核心竞争力更好服务集团战略”等内容，在深入思索、细致分析的基础上，深入开展讨论，力求科学认识、准确把握、正确解决发展过程中的问题短板、痛点堵点，不断提升金融服务集团战略、服务企业发展、服务中心工作的能力，促进企业各项目标任务高质量完成。在大讨论开展的一个余月时间里，该公司干部职工“人人有见解、个个有建议”，形成了诸多事关企业发展、颇有见地、富有共识的意见和建议，有效凝聚了各方智慧、汇集了发展合力、查找了问题短板、激发了奋进干劲。

　　以劳动竞赛为平台，将初步成果转化为干事创业动力

　　随着主题教育的深入，资管公司组织开展劳动竞赛，团结动员广大职工发挥主力军作用，为打造“世界一流强港”贡献智慧和力量。该公司运用“抓业务比业绩”专项竞赛，着力推动融资租赁业务拓展和产融基金进展，加快基础设施基金项目落地速度，不断优化投资布局，增强业务风险防范能力；运用“抓创新比成果”专项竞赛，进一步贯彻新发展理念，完善战略规划，推进数字化改革，提升服务效能；运用“抓管理比合规”专项竞赛，进一步提升制度化、标准化管理水平，推进合规建设，强化安全管理；运用“抓能力比素质”专项竞赛，提升职工素质，推进“产改”进程，增强创新活力；运用“抓增收比效益”专项竞赛，加快盘活存量资金、提高预算管理效能、降低经营成本……通过具有资产管理企业特点的劳动竞赛，该公司激发了全员干事创业的动力，力争形成“以赛提效”的良好效果。