奔着问题去 向着难处攻 省能源集团“五个模式”推进调查研究走深走实

　　浙江在线5月30日讯（通讯员 陶宇伦 陈夏）调查研究是我们党的传家宝，也是做好工作的基本功。省能源集团始终坚持察实情、干实事、谋实招、求实效，认真贯彻中央、省委和省国资委党委关于大兴调查研究各项工作部署，推动“集团-板块-营运企业”三级联动大解题，更好为科学决策服务、为提高党的执政能力和领导水平服务、为完成新时代新征程的使命任务服务，奋力谱写中国式现代化的能源篇章。

　　问诊式调研，切发展脉搏

　　随着省能源集团产业不断拓展至新兴领域，所属混合所有制企业数量不断增加，市场化经营竞争更加激烈等，企业高质量发展提出新的问题，带来了新的挑战。

集团党委书记、董事长胡仲明（左二）调研中来股份纳米光伏生产车间。

　　5月9日，省能源集团党委书记、董事长带队调研中来光伏新材股份有限公司，深入一线了解功能纳米与光伏应用技术产品的研发和生产，推动加强产业融合、强化机遇，携手实现国际化、市场化发展，助力集团发挥能源产业链链主作用。主题教育期间，集团党委和所属单位党组织班子成员深入白马湖实验室、浙石油、浙能迈领、伏打科技公司等企业，详细调研并把脉问诊企业发展过程中遇到的各类问题，持续推动解决发展难题，为推动高质量发展扫清障碍。

　　跟踪式调研，促改革攻坚

　　改革创新是企业发展的根本动力。省能源集团始终坚持绿色发展理念，紧密围绕“双碳”目标加快绿色能源转型发展，全力推动实现构建清洁能源占比大幅提升、新兴业务规模逐步扩大、内部协同融合更趋紧密的“低碳能源生态圈”目标。

浙能台州1号海上风电吊装现场

　　集团党委副书记、总经理多次调研白马湖实验室、湖畔实验室，并持续跟踪推进科技型企业建设。在东海之滨，集团党委多次深入现场调研浙江新能下属海上风电项目，听取嘉兴、台州等地海上风电项目建设、机组运行、风险管控等情况，高起点谋划推进海上风电项目开发建设。在西北戈壁，集团所属浙江新能公司党委班子蹲点甘肃、宁夏等风电项目建设现场开展调查研究，踏戈壁、访班组，详细了解项目运营实际，多方听取意见建议，靶向发力狠下决心解决一批长期难以解决的改革难题。

浙能宁夏中卫县香山风电场

　　解剖式调研，抓典型问题

　　省能源集团作为我省能源保供的主力军，能源安全生产关乎全省经济社会发展。结合集团生产型企业和在建工程特色，集团各级党委领导班子以“小切口”深入解决安全生产“大难题”。

省能源集团所属滨电公司领导班子成员调研外包单位作业流程规范性。

　　集团所属浙能滨电公司聚焦外包单位安全管理开展解剖调研，推动提升外包单位同质化管理效能，针对外包人员流动率管控、员工技能培训、违章管理等问题，提出条目式清单化的班组提星计划，组建安全稽查工作专班，建立入厂人员技能、安全双向考评机制，编制外包安全生产自主管理实施细则等一系列管理实招，有效破解外包单位自主管理难题，企业安全生产态势良好。

建设中的浙石油储运兰溪油库库区一角

　　走访式调研，听企情民意

　　聚焦“深、实、细、准、效”要求，能源集团党委班子深入学习践行“浦江经验”，在调研中改进作风，走好群众路线，带领集团各级党员领导干部扑下身子、沉到一线，通过走访班组、座谈调研等方式真诚倾听群众呼声、真实反映群众愿望、真情关心群众疾苦。

浙能宁波海运领导班子登船调研并开展理论讲学

　　集团所属嘉华发电党委班子在面对日耗煤4万吨的发电高峰时，“脚步”围着“火线”转，当了解到卸船司机在不停机交接班的“非常模式”下，经常不能按时吃饭，下机饭菜都凉了的情况，马上联系后勤部门，一周不到就将保温箱就采购配备到位，让抢卸“战士”们吃上热饭、暖在心头。浙能乐清发电公司党委班子坚持“一竿子插到底”，主动沉到职工群众中听真话、看真相，通过一次次围桌谈心，一遍遍跟踪走访，把职工群众关切的“问题清单”变成“服务清单”，切实把调研成果落到基层一线和群众心坎上，以看得见的变化回应群众期盼。

浙能乐电公司深入职工对后勤服务进行回访调研

　　督查式调研，建长效机制

　　省能源集团坚持“当下改”和“长久立”相结合，对调研中反映和发现的问题，逐一梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，制定专项整治方案，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放松。

　　集团各级主题教育联络组结合各片区调研工作进展情况持续推进督导工作。近日，浙能电力主题教育联络组分兵三路，深入系统各单位开展第一轮主题教育检查督导，通过现场座谈、一对一访谈、实地考察等方式督查基层调查研究情况，并对调研对象和解决问题等情况进行督查回访和跟踪问效，督促基层党组织用好用活“一线工作法”，扎实调研问题整改。