浙江在线6月19日讯（通讯员 章卓佳）杭州市实业投资集团有限公司（以下简称“杭实集团”）围绕企业中心工作和改革发展突出问题，紧扣主责主业梳理出55项课题，深入开展“大走访大调研大服务大解题”，确保“调”在点子上，“研”在关键处，推动调研工作取得实效。
靶向攻坚促发展。调研走访市投促局、中小企业服务中心，区县政府产业园、科创园、实验室和投资合作企业60余家，挖掘双向赋能契合点，聚焦投资项目研判数字化能力不足、项目管理服务碎片化等共性问题，形成投资项目数字化平台建设思路，推动投资全生命周期管理迈上新台阶。深入中策橡胶、大桥油漆、西子洁能等行业标杆企业基层一线，推进“零碳工厂”场景串联和供需匹配，“零碳共同体”建设初步形成合作框架，并生成多个合作共赢储备项目。
精准发力强内控。针对企业发展中的风险管控问题，在蹲点调研投资企业产业园运营、安全生产管理、境外业务审批等合规建设一手信息的基础上，通过座谈会、专题会研究论证形成集团合规管理“三张清单”，初步构建“1+3+X”合规制度体系建设框架。以“小切口”入手，调研投资项目竣工财务决算内控管理、董事会授权等工作，解决项目实施主体决算模棱两可、董事会行权边界不够清晰等问题，通过编制管理办法、实施方案等明确监管要求。
激发活力优机制。为发挥企业市场化选人用人机制优势，深入调研集团国际贸易平台人效衡量标准，围绕客户价值创造重塑业务流程，推动理念转型，激发员工干事创业活力。针对近年职业经理人制度探索实情，就人事、分配问题展开调研，通过走访企业、与职业经理人面对面交流等形式，研究优化实行国企职业经理人制度的路径，推动企业进一步释放活力。调研所属企业文化建设，推动以文兴企，以文育人，提升员工获得感。
