巨化集团：深学细悟笃行 以主题教育谱写高质量发展新篇章

　　浙江在线7月17日讯（通讯员 徐嘉胤 张隽）自主题教育开展以来，巨化集团党委牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，聚焦目标任务，贯通推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制，全方位多层次立体式抓好各项重点任务，倾力破难题促发展，切实把主题教育的实际成效转化为推动高质量发展的实际成果。

　　坚持学字当头 推动理论学习往心里去

巨化集团党委理论学习中心组举行主题教育专题学习会。

　　主题教育开展以来，巨化集团党委第一时间建立“沟通联络、统筹协调、定期报告、信息报送、宣传推广”五项责任机制，以主题教育周例会为载体，压实责任、细化步骤，构建原原本本系统学、深挖富矿溯源学、联系实践深入学、创新形式广泛学的“联学”机制，坚持把学习成果体现在指导实践、推动工作、解决发展难题上。

巨化集团党委召开“循迹溯源学思想促践行”主题教育座谈会。

　　过程中，集团党委聚焦“八八战略”实施20周年，围绕传承运用习近平同志到巨化视察期间留下的宝贵理论、实践和精神财富，总结提炼企业“成功密码”，引导广大党员干部职工从典型性、创新性、实效性的优秀案例中汲取奋勇前进的精神动力。同时，巨化集团还组织召开统战系统主题教育座谈会，紧扣时代大势和企业发展形势深入开展“凝心铸魂强根基、团结奋进新征程”主题教育，引导党外人士学思想、强根基、重履职、建新功。

　　坚持深入一线 推动调查研究往深里走

　　问题是着力点，也是突破口。巨化集团党委把调研方向聚焦到省委创新深化改革攻坚开放提升三个“一号工程”，聚焦到推动“绿色化发展、数智化变革、新巨化远航”上，做深做实党建工作和中心工作有效结合文章，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，推动主题教育深入开展、取得实效。

巨化集团党委坚持深入一线开展调查研究，把情况摸清、把问题找准、把对策提实。

　　集团党委专门出台《关于全面开展调查研究工作的方案》，聚焦“三个一号工程”“共同富裕示范区建设”、“三零”工程、“JES工作推进”“业务重构、系统重塑、组织变革”“开放发展”等正在推进工作中的难点痛点问题，确立调查研究问题清单，确保领导干部调查研究重点更聚焦、统筹更有力。“为提高调查研究的效率，我们还依托‘问题动态清零’系统，推出集管理、使用、分析等功能为一体的‘主题教育调查研究’模块，通过对课题内容、课题类型、研究方向等方面进行聚类分析，更好统筹调研安排、资源力量等，实现同频共振、同题共答。”集团主题教育领导小组办公室相关负责人介绍。

　　坚持实干为要 推动创新发展往细里做

　　物流中心党委和商贸中心党委联合开展互看互学暨专题读书班活动，通过循迹溯源、对标学习、经验交流等方式，进一步提升主题教育质效；氯碱新材料事业部党委组织各党支部开展了书记领学、专题党课、循迹溯源、走访交流等互看互学互比活动；化矿公司党委组织党支部对支部党建工作成果进行晾晒和交流……主题教育中，巨化集团各级党组织以党建工作交流、循迹溯源学思想、优秀案例征集、微党课竞赛、读书笔记评选交流等活动为载体，扎实开展互看互学互比活动，通过对标先进、分析差距、查找问题，共同推动以学促干谋发展。

巨化集团多家二级单位党委开展互看互学互比，对标先进、分析差距、查找问题。

　　知行合一就要真抓实干。在主题教育中，巨化集团党委牢牢把握高质量发展这个首要任务，深入实施“全企一体、双融共促”工程，全面开展“感恩奋进、实干争先”“3+1”行动，打造“数智巨化”“绿色巨化”“远航巨化”“担当巨化”品牌，推动党员干部将激发出来的学习、工作热情进一步转化为干事创业的强大动力。5月初，巨化集团还专门启动“远航巨化、建功有我”劳动竞赛，引导广大干部职工认真对标学习劳模先进，积极投身企业改革发展的主战场、最前沿，大力弘扬“一个巨化”文化，共同努力打造原创技术策源地主阵地、推进“三零”工程迭代升级等重点工作。

　　坚持刀刃向内 推动检视整改往实里落

　　巨化集团党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改，充分发挥“问题动态清零”系统的数智赋能优势，围绕问题发现、生成、整改、评估、预防全周期，织密建强上下贯通、执行有力的组织体系，构建了“横向全联动、纵向全贯通”的问题整治责任体系，形成党委统领、“一把手”负总责、分管领导主管、专业部门和问题整改落实单位主抓、其他单位协同抓的工作格局，推动“以党建工作统领问题整体智治、以问题整体智治强化党建工作”的良性循环。

　　“我们始终坚持有什么问题解决什么问题、什么问题突出解决什么问题，让员工群众切实感受到解决问题的实际成效。”集团主题教育领导小组办公室相关负责人介绍。集团层面确定了2项职工反映强烈、长期没有解决的问题专项整治方案，进行集中整治。氟制冷剂事业部党委对人才培育、岗位配置等重点课题进行深入研讨，并以领导班子成员领办项目的方式推进人员优化配置。氟聚合物事业部党委重点跟踪项目建设关键节点和项目研发进度，通过组建党员攻关队对设计进度慢、施工监护人员紧缺、关键节点滞后等突出问题进行攻坚破难。技术中心党委聚焦科研员们反映强烈的突出问题和制约中心科创发展的深层次问题，对项目研发、业务管理、流程框架、能力共创等工作中存在的难点堵点进行深入调研解题，建立问题整改长效机制……

巨化集团氟制冷剂事业部党委现场调研人才培育、岗位配置等重点课题。

巨化集团氟聚合物事业部党委深入基层调研，完善各项管理制度。

　　坚持常治长效 在推动建章立制上下真功

　　完成《合规管理体系建设方案》《厂区封闭化管理办法》等8项长效机制；各二级单位修订完善30余项制度，解决了81项民生实事和难点问题……自主题教育开展以来，巨化集团党委始终坚持“当下改”与“长久立”相结合，坚持问题导向、结果导向，从体制机制上破解经常提、经常改又反复出现的问题。

　　一本台账、一份清单、一张图表、一套资料，是巨化集团党委推动建章立制的工作要求。过程中，集团党委坚持系统思维、辩证思维、底线思维，对集团原有规章制度分6个层次进行全面梳理，坚持逐条逐句过，一项一项查。“我们针对主题教育中出现的新情况、新问题，与时俱进、细化完善，全面检验制度落实，对经得起实践检验行之有效、群众认可的管用制度，在坚持中深化，在深化中坚持。”集团主题教育领导小组办公室相关负责人介绍，其中已完成的《集团公司基层党建责任制考核细则》，就针对全系统党建工作存在的老问题、遇到的新情况，对落实党的领导融入公司治理情况、领导干部履行管党治党责任、选人用人、基层党组织标准化规范化建设、攻坚创效等9个考核指标的内容进行了修订完善，确保机制立得住、落得实、行得远。