宁波舟山港股份有限公司北仑第二集装箱码头分公司：“星级现场”增强班组思政工作活力

　　浙江在线12月12日讯（通讯员 童彦宁）宁波舟山港股份有限公司北仑第二集装箱码头分公司（以下简称“北二集司”）以深化“大党建”工作格局为引领，深入实施“全企一体、双融共促”工程和“红色根脉强基工程”，通过在桥吊维修班深化实践“星级现场”建设，架构以思想政治工作引领班员凝聚共识、推动班组创新创效、搭建班员成长平台、赋能班组管理质效的管理机制，不断强化对产业工人队伍的思想引领，切实提升基层班组建设和质量管理水平，致力培育一支有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代海港“追梦人”队伍，为集团“双一流”建设提供有力政治和思想保障。

　　以思想政治工作引领班员凝聚共识。北二集司党委积极助推桥吊维修班不断创新思想政治工作方式方法，通过建立党员帮学机制，该班组开展“夏天小讲堂”“守好红色根脉，班前十分钟”活动共16场次。通过深刻突显所属工程技术部党支部“1010”品牌效应和“头雁效应”，以浙江省劳动模范、浙江省杰出工匠夏天为首的党员突击队，今年累计完成重点设备设施的抢修工作400起，用行动践行党员“一分钟启动，零耽误”“一次性维修，‘零’返修”的“1010”承诺。同时，该班组深入推进网格化党建，深度结合“五必谈”举措，充分发挥网格管理员、网格员的关键作用，积极做好班组职工的思想预控和苗头管理，妥善解决职工思想问题。

　　以思想政治工作推动班组创新创效。北二集司党委以集团“强港文化”为引领，秉持公司“进无止境”的企业文化核心理念，引导桥吊维修班始终坚持“创新是第一动力”。该班组班长夏天曾获“全国交通建设工匠”“浙江省劳动模范”“浙江省优秀共产党员”等荣誉，以他名字命名的“夏天创新工作室”曾荣获“中国长三角地区劳模工匠创新工作室”称号。该班组充分发挥夏天的“领头雁”作用，依托“夏天创新工作室”平台，带领班组职工立足岗位刻苦钻研，持续开展“自主维修技术攻关”“国产化改造”等活动，历年累计完成中大型创新技改项目39项，为公司节约成本超500万元；取得省级以上获奖课题9项、国家实用新型专利授权12项，持续为公司绿色创新赋能蓄力。班组《精耕现场质量管理，创建全国星级现场》和《降低桥吊挂舱机构挂舱故障次数》项目荣获第七届亚洲质量改进与创新案例大赛三等奖。

　　以思想政治工作搭建班员成长平台。北二集司党委依托集团人才培养体系，精细化实施“123创新孵化”模式和“四个鹰”梯队人才培养方案，持续助力桥吊维修班推进“一专多能、机电融合”型人才培养。该班组创新培训理念，推出讲维修案例、讲工作心得、讲安全事故、上机演练的“三讲一练”模式，以新员工为主讲人，融入学政治、听宣讲、看短片等形式，提升班员整体技能水平。今年，班长夏天被提名“最美浙江人·最美工匠”，与徒弟路伟伟共同获评省部属企事业“名师高徒”；班员胡云获评省部属企事业“能工巧匠”。截止目前，该班组已培养特技、高级技师4名，机电双证维修复合型人才8名，先进典型8名。

　　以思想政治工作赋能班组管理质效。北二集司党委坚持树立“以我之行，感动你心”的服务理念，持续指导桥吊维修班深化质量管理，运用PDCA循环管理法，加大和完善维修服务过程管控，坚持“品质是制造出来的”理念，大力开展寻找故障发生源及寻求控制故障发生对策的群体活动。在5S现场管理法的基础上，该班组创新提出7S现场管理法，并以思想政治工作为切入点，将7S现场管理法从“形式化”推行至“行事化”最终转化至“习惯化”。通过规范员工行为，改变员工工作态度，该班组班员形成了“有素养、重安全、讲节约”的行为习惯。安全是管理的灵魂，管理是安全的保障，该班组连续23年未发生重大安全责任事故，先后荣获全国交通运输行业“五星级现场”、“全国工人先锋号”、“全国青年安全生产示范岗”等荣誉。

　　服务创造价值，奋斗成就梦想。北二集司将以更高标准、更优举措，展现与发挥出新时代思想政治工作延伸到基层班组这一最小单元的“浙江海港新风尚”经验，团结带领广大干部职工以实际行动在助力集团服务“双循环”、建设“双一流”的新征程中贡献“硬核”力量。