党建引领 深化改革 努力做强做优做大台州国资国企

　　浙江省台州市国资委党工委认真贯彻落实市委市政府决策部署，全力抓好国资国企主题教育衔接联动，做强做优做大国资国企，把“实”字贯穿中心工作各方面和全过程，高标定位、奋勇争先，着力强化功能保障和市场化转型。

　　聚焦主责强保障

　　坚持心怀“国之大者”，紧紧围绕市委市政府中心任务，着眼台州所需、国企所能，切实把重点重心放到大力转变发展方式，提高效率效益上来，做强做优做大企业。一是抓项目、稳推进。开展市属企业国企坚持提高活力“亮晒比拼”活动，实行月通报、季考评、年考核，全力以赴抓项目、促投资、稳增长。市域铁路S2线开工建设，台州国际博览中心、台州机场改扩建工程、甬台温高速改扩建台州段等等功能性地标性重大项目加快推进，2023年全年市属企业完成投资额227亿元，同比增长13%。二是谋合作、共融合。主动融长接沪，共签约“上海台州周”长三角一体化项目13个，其中参加集中签约8个。推动市属企业积极参与高铁新区和三江口区块开发，推进市区水务、燃气、停车、公交基础设施“建管养”一体化。加快市区融合发展，谋划城市供水设施投资建设机制，基本完成黄岩水厂、台州水厂扩建工程建设；省、市重点民生工程——台州市区天然气高压输配工程累计完成建设98公里，2023年供气量超2.3亿立方米。三是强服务、促共富。大力实施台州国资国企“六富”行动，全省首家国有公司化运营的“共富工坊”管理服务平台组建成立，市人才集团入选全市“九富”最佳实践案例一等奖。国家重大水利工程—朱溪水库正式投用，“农港城”全市最大农批类中转型冷库投入运营，定制化公交“网约小蓝巴”创新推出。

　　深化改革促转型

　　深化市场化机制改革，优化资本布局，盘活资产存量，大力发展混合所有制经济，进一步提高核心竞争力。2023年市属国企实现营业收入186.93亿元，同比增长81.8%；利润总额9.67亿元，同比增长110.0%；增速均居全省前列。一是强化主业管控。对标一流企业，开展市属企业“运营提质年、管理提效年”活动，以主业清晰、功能明确为原则，制定《台州市市属企业主业管理暂行办法》，完成市属企业3个以内核心主业和2个以内培育主业新一轮核定。大力推进“瘦身健体”改革，强化集团精细化管控，提升资金使用效益，防范化解债务风险。二是优化国资布局。围绕推动国有资本“三个集中”，进一步优化国资布局和业态结构，瞄准各类新兴产业等赛道，构建创新链产业链，推进市科创集团组建运营。聚焦科技创新，如市城投集团开工建设全市首个M0用地数字科创园，市金投集团成功并购上市公司浙江仙通，市海投集团以直投方式成功招引荣盛新材料项目，天宇长鹰成功引进北方工业战略投资者等，助推科技强市、人才强市战略，国有控股制造业2023年R＆D经费投入强度4.26%。三是完善市场机制。出台《市属企业工资决定机制市场化改革实施意见》，推行企业工资总额与经济效益挂钩联动机制，推动企业发展降本增效。聚焦重要领域和薄弱环节，加强企业债务管控、风险防范，建立日常监测、月度报告、季度分析、年度计划的动态管控机制，将资产负债率、融资成本等重要指标列入企业负责人年度经营业绩考核，严防债务违约风险。

　　做强党建促发展

　　深入开展主题教育，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决把党对国有企业的全面领导落到实处，不断健全全面从严治党体系，着力打造新时代国企党建高地和清廉建设高地。一是高标高质抓好基层党建。牢固树立大抓基层、重抓党建的鲜明导向,今年以来，市国资委党工委理论学习中心组共开展专题学习15次，交流发言35人次。举办全市国资系统“持正确政绩观、建为民新业绩”领导干部读书班，严格落实“第一议题”制度，探索建立“三联三共”片组党建工作机制，深化市属企业、中央省属在台企业和县（市、区）国资国企联动共建，今年累计开展片组活动6次。二是深入实施“双百”工程。围绕提升国企领域党组织政治功能和组织功能、加强混合所有制企业党建工作，创新“党建 ”载体，大力推动国企党建品牌提升和先进典型培养选树。着力推进党建工作与生产经营深度融合，组建“攻坚克难”党员突击队118支，创设“示范引领”党员先锋岗421个，大力开展“书记领办项目、党员带头攻坚”。三是培优清廉政治生态。制定《2023年纵深推进清廉国企建设主体责任清单》，实行清廉国企建设管控力指数评价，建立项目库和问题库，评定7个“2023年度市级清廉国企示范点”和5个“市级清廉国企示范培育点”。深化国企干部队伍梯队建设，着力提升清廉国企单元颗粒饱满度，进一步健全“五廉”工作体系，“三不”一体纵深推进新时代清廉国企建设。

【作者系台州市国资委党工委书记、主任 管宏爽】