温州设计集团金国平：红色引领高质量发展，砥砺奋进“新赶考之路”

　　　　近日，温州市国资委推出《温州国企书记话百年》系列。本期邀请温州设计集团有限公司党委书记、董事长金国平，谈谈温州设计集团如何以党建工作来推动企业高质量发展。

　　问：您所在的温州设计集团，是如何以党建工作来引领或推动企业高质量发展的？取得了哪些成绩？

　　答：温州设计集团始终毫不动摇坚持党的领导，扎实筑牢国有企业的“根”与“魂”，围绕“四融四合强引领、四强四优树标杆、新建新我尽善美”国企党建工作要求，实现国有企业党建和中心工作的同频共振、共促共荣。

　　一是强“核心”固根本。集团党委深入推进全面从严治党，把党的领导嵌套到企业治理结构中；进一步加强党委同基层党组织的血肉联系，集团领导班子成员入编基层党支部开展组织生活，联系并协助推进一线承接的各项市级重点项目，帮助解决各类“急难愁盼”问题；进一步压实基层党建工作，落实“一岗双责”加强基层组织力、行动力和创造力，进一步激发基层党支部的战斗堡垒作用。

　　在党“把方向、管大局、保落实”的核心领导下，近年来，集团相继完成了温州城市“中轴线”整体城市设计以及区域整体提升规划研究、市民中心（世界温州人家园）、温瑞大道南段快速路一期工程、“瓯江红”党建综合体等一批市重点项目，成功打造了瓯江路道路与景观提升工程、禅街-五马历史文化街区改造、置信广场、肯恩大学商学院、印象南塘风景区等经典城市地标。

温州印象南塘风景区。温州设计集团供图

　　二是抓“中心”增效益。集团突出“国企党建+重点工作”的机制效能，制定目标、问题、任务、责任四张清单，聚焦产业链、价值链升级，形成了主业突出、产业链清晰、协同发展的良好格局；积极实践、探索新兴业务模式，继续做大做强工程总承包业务，试点全过程工程咨询，开展BIM、特色小镇、海绵城市、综合管廊等基础研究；积极瞄准行业前沿，融入数字化改革浪潮，成立智慧城市和大数据研究院，深度参与AI温州、温州城市大脑等项目建设。

　　以红色引擎推动改革发展，近年来，集团主要经济指标呈稳步发展态势，业务量、营业收入、利润总额等逐年增长，2020年营业收入8.96亿元，较2016年增长130%；净利润6528万元，较2016年增长397%，连续两年名列全省科技服务业“亩均效益”领跑者综合前20强。

　　三是育“人才”共发展。集团党委以打造“人才强企”党建样本为有力抓手，聚焦人才优势，聚力项目攻坚、技术攻关，进一步深化校企合作，做好“平台引智、项目聚智、科学用智、政策留智”的文章；坚持党管干部，抓住“关键少数”建齐配强干部队伍，加大干部轮岗力度，关注年轻干部选拔培养，创新技术和管理“双通道”培育模式，激活了人才工作的“一池春水”。2020年集团专业技术人员占比90%，高级职称占比30%，各类注册执业资格272人，“551”“151”拔尖人才43人次。

温州设计集团领导班子赴浙南一大纪念馆开展党史学习教育。温州设计集团供图

　　人才建设托举技术创新和发展，近年来，集团主编或参编国家行业地方技术标准20多项，共有200余项工程设计、勘察、咨询成果获得国家优质工程奖和全国、省、市各级优秀勘察设计奖。

　　问：十四五期间，温州设计集团如何谋划发展？

　　答：十四五期间，温州设计集团将围绕“保值增值、做强做优、激励激活”的总要求，全面推进公司治理体系和治理能力现代化建设，努力打造“温州设计的百年老店”。具体从以下三个方面谋划发展：

　　一是聚焦主责主业。巩固和提升本地市场的占有份额和行业话语权，逐步完成省内业务布局，奋力开拓全国市场，实现从区域性企业向全国性企业迈进；聚焦科技前沿动态，紧跟国家、行业发展战略，力争总体技术实力达到省内一流；进一步“引育”高素质人才，优化干部队伍结构，激发人才集聚优势，打造企业和人才的命运共同体。

　　二是聚焦改革发展。继续推进建筑、勘测检测等业务板块的整合重组和组织再造，实现资源的优化配置，推动各专业特色化、差异化发展从而激发新的发展动能；锚定三年IPO上市的目标，加快推进混合所有制改革和战略投资者引入，推动集团经营效益和管理效能迈上新台阶；立足新发展阶段，全力实施体制机制改革、人力资源发展、市场拓展、技术质量提升、信息化建设等三年行动计划，科学系统谋划集团发展新蓝图。

温州置信广场工程。温州设计集团供图

　　三是聚焦数字化改革。积极融入全省数字化改革浪潮，紧紧抓住“新基建”“新城建”政策机遇，依托集团深厚的专业技术底蕴，借助先行先试的有利经验，设立以集团智慧城市和大数据院为代表的专业平台，通过数字化赋能促进集团转型升级，巩固并提升核心竞争力；加强BIM技术在工程勘察、工程设计、工程结构分析等方面的多元应用和全范围覆盖，引领温州地区的行业技术标准；以集团CIM平台为底座建设温州CIM基础平台，以滨江商务区“滨江云谷”项目为试点，打造“新城建”的温州样本。

　　未来，集团将继续加大“大数据”“物联网”“云计算”“人工智能”“区块链”“数字孪生”等新技术研发投入，谋划催生新的业务支撑点，带动传统行业迸发新活力。

　　问：作为温州城市建设的先锋队和智囊团，温州设计集团将交出怎样的年度答卷来献礼建党一百周年？

　　答：站在两个一百年的历史交汇点，温州设计集团将以党史学习教育为契机，赓续红色血脉，汲取奋进伟力，学史鉴今、开创未来，坚实扛起国有企业的责任与担当，在“新赶考”的征程上，跑出加速度，干出新精彩，献礼建党百年。

肯恩大学商学院北面透视图。温州设计集团供图

　　一是守牢红色根脉，强化国企担当。集团将进一步加强党的全面领导，秉持“抓党建促发展，以发展强党建”的理念，将党建优势转化为集团改革发展的强大动能；当好温州城市建设先锋队和智囊团的角色，在“五城五高地”建设中担当作为，聚焦红色攻坚重点项目、技术服务重大决策，推动温州城市精彩蝶变；打造“共同富裕”的国企样本，进一步优化收入分配和人才激励机制，落实青年工程师培养、人才新政等制度，实现人与企业的共同发展、全面发展和自由发展。

　　二是凝聚红色力量，服务城市大局。集团将继续推动党史学习教育走深、走实，带领并引导全体党员干部持续发挥模范示范作用；让一大批优秀党员干部、年轻干部走上一线，以一抓到底的执行力，化工作“施工图”为发展“实景图”，高标准推进望江路下穿工程、温州市沿江快速路（一期东段）管线迁改工程、温州市国土空间总体规划、浙南救援基地（含疾控中心）工程、温州市中西医结合医院滨江院区工程、龙港市公共服务中心等系列重点项目。

　　三是激发红色动力，推动改革发展。集团将加大上市培育工作力度，年内完成财务收入确认、成本核算、混合所有制改造等工作，严控工作节点，确保三年IPO上市任务顺利完成；加大市场拓展力度，积极培育新设4家市外分支机构；加快数字化改革步伐，“精耕细作”数字服务业务板块，高标准打造“智慧应急一张图”“温州便民地图”和CIM基础平台等一批数字化应用场景，同时完成集团管理数字化能级提升，完成办公OA流程再造，搭建完成业-财一体化等一批专项管理系统，为企业的腾飞插上数字化的翅膀。