用好方法论，“四两拨千金”——浙江省金融控股有限公司党委书记、董事长章启诚访谈

　　记者：浙江金控打造了“浙江金控·产融先锋”党建品牌。“产融先锋”具体是怎么发挥作用的？

　　章启诚：坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。那如何把党建转化为生产力呢？品牌建设就是一个很好的载体。2019年新班子到位以来，结合省国资委党委关于推进“一企一品牌建设”的部署要求，浙江金控深入实施“大对标、大协同、大提升”三大工程，紧扣公司“12345”发展思路，深度融合“乐跑追梦”企业文化，围绕公司主责主业和行业特点，经过多轮内部探讨和意见征集，最终明确建立“浙江金控·产融先锋”党建品牌。

　　“浙江金控·产融先锋”党建品牌的打造坚持以党建为统领，党建和业务深度融合这一主线，突出深化党的政治领导力、党建引领推动力、基层党建组织力、干部队伍战斗力、思想文化凝聚力、拒腐防变免疫力“六力”融合，聚力实施N项创新工作举措，积极构建“1+6+N”党建品牌建设体系。充分发挥公司三大平台优势，积极推进以融促产、以产助融、产融结合，全面推动金融服务实体经济高质量发展。 

　　记者：近日，浙江省国资委出台了《国资国企助力高质量发展建设共同富裕示范区行动方案（2021-2025）》，作为省级国有金控类企业，浙江金控在未来五年里将如何发挥自身优势，助力共同富裕示范区建设？

　　章启诚：《行动方案》明确了今后国资国企助力我省高质量发展建设共同富裕示范区的总体要求、主要目标、重点任务。

　　我们要发挥产业基金撬动作用。着力落实省产业基金运行新模式，全力推动战略类、效益类、技术类项目储备和投资落地，服务我省“三大科创高地”建设和一二三产高质量发展。

　　要发挥金融资源支撑作用。积极引导金融活水浇灌实体经济，发挥省政府金融投资管理平台作用，加强对参控股金融机构的战略协同和业务协同，创新开展“投贷保担”服务，满足企业多元化融资需求。

　　要发挥数据要素赋能作用。对标省委数字化改革要求，深入推进“数智金控”体系建设，系统打造“1产投融一体化大数据平台+1数据要素交易中心+N个垂直应用场景”体系，积极挖掘数据赋能共同富裕的价值和潜力。

　　要发挥“新云采消费助农计划”示范作用。坚持数字化、本地化、生态化、市场化、共享化的原则，采取小切口大牵引、小投入大效用的方式，综合运用投贷保担协同、投建管运一体和数字化改革支撑等金控特色市场化工具，聚焦聚力构建“一县一品、一村带多村”的共享共富机制，促进形成“消费助农、科技兴农、产业富农”三位一体循环发展新模式，助力乡村振兴、共同富裕。

　　记者：为助力我省数字经济与实体经济融合发展，浙江金控在融入“数字经济”发展大局中如何发挥省级金融投资管理平台功能？

　　章启诚：一是打造1个产投融一体化大数据底座，夯实数字化改革基础。今年2月，浙江金控牵头组建天枢数链（浙江）科技有限公司，将逐步归集金控体系内数据，全面推进政务、金融、产业及企业等跨领域、多场景数据汇集与治理，积极融入全省一体化智能化公共数据平台建设，为政府、行业、区域经济发展提供决策辅助支持。截至目前，天枢数链（浙江）科技有限公司已发布产投融一体化大数据平台1.0版本，上线任务调度、BI等多个系统，接入1000多万条数据。

　　二是探索1个数据交易市场新模式。为贯彻落实《中共中央、国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》，公司积极对接省级有关部门，谋划打造数据要素交易市场，推动数据要素流通、释放“数字红利”，全新构建数据发展新业态，全力推进金控数字化改革，全面助力我省打造全球数字变革高地。下一步，按照“数据可用不可见、用途可控可计量”的技术路线，实现数据安全有序流动、价值共享创造。目前，在省自贸办、省商务厅的指导下，我们正在积极探索建设数据国际交易市场，打造数字自贸区的浙江样板。

　　三是拓展N个金融科技应用新场景。作为省政府金融投资管理平台，浙江金控有着天然的金融属性和公共属性，在资源集成、安全保障上具有相对的优势。近年来，公司积极布局数字经济领域，参与数智金融先行省建设，以建设“数智金控”平台为核心，大力拓展N个金融科技应用新场景。目前，已经主导建设了政采云政府采购服务、天道区域供应链金融科技、政府产业基金投资管理等应用场景平台。