专访省国资运营公司党委书记、董事长桑均尧：守好“红色根脉” 推进党建强企

　　浙江在线7月26日讯（记者 陈寒）省国资运营公司作为省级国有资本运营平台，是如何学习宣贯省第十五次党代会精神的？近日，省第十五次党代会代表，省国资运营公司党委书记、董事长桑均尧接受记者专访表示，要把省党代会精神融入企业发展实际，守好“红色根脉”，以高质量党建推动公司高质量发展，发挥国企战略支撑作用，在我省奋进“两个先行”中展现更大担当。

　　记者：桑书记，您好！请问省国资运营公司是如何贯彻落实省党代会精神，在我省奋进“两个先行”中展现更大担当的？

　　桑均尧：贯彻落实好党代会精神和袁书记重要讲话精神，关键是要把两个精神融入企业发展实际，推动公司高质量发展。要认真对标对表省党代会确定的目标任务和部署要求，尤其是紧扣5大工作导向、11方面重要遵循、5大工作导向和10方面主要任务，结合公司实际，精准精细落实，积极履行好平台责任担当。我认为要重点把握三个方面：

　　一是立足公司三大定位，以做好“三个服务”为己任，聚焦重点抓落实，在贯彻落实省委省政府和省国资委决策部署中充分发挥平台功能作用，在决战决胜国企改革三年行动、推进数字化改革、实施碳达峰碳中和、建设共同富裕示范区等新征程中勇于担当、奋力争先。

　　二是牢牢抓住中央和我省“稳定宏观经济大盘”的机遇期和政策窗口期，牢牢把握“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”部署，紧紧围绕袁家军书记、王浩省长调研省属企业时提出的“七个更大作为”等要求，用足用好中央和我省稳经济一揽子政策措施，特别是国务院33条措施、我省38条措施和“5+4”稳进提质政策包、省国资委22条措施，全力推进公司稳进提质八大攻坚行动，加快落地一批有分量有影响力的重大投资项目，为公司稳营收稳增长夯实基础。要增强“时时放心不下”的责任感，按照“季目标、月晾晒、专班干、强执行”要求，落实责任，狠抓落实，全力以赴交出稳定国有经济大盘、稳进提质的高分报表。

　　三是统筹安全与发展，强化落实企业防风险主体责任，从严从实抓好各类风险防范，确保不发生系统性重大风险。针对当前起伏反复的疫情形势，要抓好常态化防控措施，看好自己的门、管好自己的人，坚决把“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求落到实处。

　　记者：那省国资运营公司将如何贯彻落实党的建设新要求，全面加强党的领导，提升党建工作质量？

　　桑均尧：省国资运营公司党委坚持及时制定印发《关于贯彻落实“全企一体、双融共促”工程 推动公司党建整体建强的十条举措》（以下简称“双融共促十条”），结合国资运营类企业实际，探索高质量党建引领企业高质量发展的新路径。

　　“双融共促十条”涉及党的政治建设、基层组织建设、党员作用发挥、企业文化建设、干部人才队伍建设、党风廉政建设、党建保障体系等方面，具体包括建立“1+6+N”党建融合体系、建立“12345”党的创新理论学习体系、推进基层党建工作全域建强、创新探索“三链”党建模式、开展党组织和党员攻坚克难行动、建立抓党建促“七张问题清单”落实机制、打造新时代高素质干部人才队伍、深化清廉浙资建设、建强“四支”党建工作队伍、打造以“六个富浙”为核心的富浙家园文化品牌等。

　　通过“双融共促十条”的实施，把公司总部及下属各级企业作为一个整体来抓，以推动企业高质量发展为核心，明确抓党建工作的总体目标、实现路径、载体和成效，形成一个层层铺开、相互联系、协调运转、创新开放的党建工作体系。一是明确一个工作目标：通过高质量党建工作体系建设，推动党建工作与中心工作高度融入、深度融合，高质量打造具有浙资运营辨识度的国企党建金名片。二是探索六条融合路径：党的全面领导与企业治理体系融合、党管干部人才与市场化选人用人融合、基层组织建设与企业改革发展融合、宣传思想工作与企业目标使命融合、党内政治监督与企业内控机制融合、党建工作责任与经营管理责任融合。三是打造N个融合品牌：公司系统各级党组织结合自身实际，创新融合载体和平台，形成党建“双融共促”的系列实践成果，在此基础上总结提炼经验做法，开展各所属公司党建品牌申报、指导和认定，打造百花齐放的党建融合品牌，不断增强公司党建工作的影响力和生命力。

　　浙江省市国资运营党建联盟发布“1+10”党建品牌 省国资运营公司供图

　　在具体的方法路径上，我们将着力发挥好党委、党支部、党员三个层级作用。发挥好党委把方向、管大局、保落实领导作用。我们公司较早开展了“党委把方向、管大局、保落实领导作用发挥”课题研究工作，形成了省属企业党建样本成果。发挥好党支部战斗堡垒作用。近年来，我们大力推行行业型、地域型、业务型“三型”党建联建，还成立了浙江省市国资运营党建联盟，依托党建联建增强党建与业务的粘性。每年结合党支部组织生活会，开展党支部“堡垒指数”评定工作，促进党支部堡垒作用的发挥。发挥好党员先锋模范作用。公司已经连续三年组织开展党组织和党员攻坚克难行动，由党组织和党员领办项目，把党组织和党员作用发挥项目化、清单化，引导党员破难攻坚、创先争优。2020至2021年，公司党组织和党员累计领题破题220余项。

　　公司下属发展资产公司成立爱企、兴企、助企先锋队 省国资运营公司供图

　　记者：党代会报告指出，要在高质量发展中推进共同富裕和现代化。省国资运营公司如何发挥战略支撑作用，助力我省高质量发展建设共同富裕示范区？

　　桑均尧：浙江高质量发展建设共同富裕示范区，使命光荣，责任重大。我们立足公司特点，着力“承担好责任、发挥好功能、发展好企业”，争当“四个表率”、构建“三大支撑平台”、推进“六大行动”，加大对26县跨越式高质量发展的支持力度，探索有利于共同富裕的体制机制和业务模式，在助力共同富裕、乡村振兴中履行富浙使命、彰显国企担当。公司已制定助力高质量发展建设共同富裕示范区的实施方案和行动方案，按照一企一策的要求谋划推动具有引领示范作用的重大举措和项目，当好共同富裕示范区建设的探路者和践行者。

　　浙江丽水中欣晶圆外延片项目封顶仪式 省国资运营公司供图

　　一是对接项目要素资源，助推山区产业经济发展。公司围绕支持山区26县跨越式高质量发展，探索建立投资合作和帮扶机制，加大对山区26县基础设施项目以及前瞻性、战略性、特色性项目的投资力度，并充分利用公司信息优势和品牌优势，为山区26县牵线搭桥，引导央企、省内国企、大型民企、金融机构等对接，促进项目落地见效。2022年将重点推进中欣晶圆外延片项目和千岛湖高铁新区售后回租项目等。其中，中欣晶圆外延片项目计划总投资额30-40亿元，荣获2021年度最佳助力国家产业政策案例奖，并纳入2022年浙江省重点建设项目计划，现已实现主体结构封顶，预计于今年年底前完成建设，明年投产运营。该项目有力破解半导体产业发展“卡脖子”问题，满足国内集成电路产业对基础材料的迫切需求，有望成为国内首屈一指的硅外延片生产基地。

　　二是以国资联盟为载体，推动省市县联动发展。依托联盟深化省市地三级联动，围绕山区26县企业上市和已上市企业，通过收购、兼并、重组等资本运作以及助推优质企业上市等方式，探索深度参与资源整合和资本运作的可行性。公司成立以来，在山区26县累计投资11.3亿元，其中投资股权基金类项目6个，共出资8.1亿元，产业涉及半导体、制造业和医药行业等；租赁类项目3个，共出资3.2亿元，涉及光伏项目和城建项目。今年，公司所属富浙租赁公司以售后回租业务模式助力诸暨、兰溪等地民生工程，加快推进省内市县基础设施建设；助力湖州市南浔区淘汰落后产能、聚焦绿色赋能，支持我省未来乡村建设，持续深化“千村示范、万村整治”工程。

　　三是发挥平台服务功能，积极推进跨区域合作。以推进长三角浙江国际贸易金融服务中心、上海G60科创园建设等为契机，推进业务、资本跨区域合作，辐射、带动浙江区域经济高质量发展。协助省政府完成沪浙双方政府合作共建长三角临港新片区（浙江）国际金融贸易服务中心框架协议，现正在紧锣密鼓协商具体土地出让条件，积极推动签署商务协议，争取项目早日落地；所属富浙资产公司在上海G60科创园区打造国资分中心，引入产业园区专业运营机构，探索建立科技型园区招商、运营的一站式模式，逐步打造浙江在沪企业融资兴资飞地，目前省经信厅指导的“长三角新智造协同创新中心”正式入驻。

　　拓展与央企合作渠道，以国家集成电路基金（二期）和国同基金为抓手，进一步深化协作，实现资本放大和引导带动。目前，已相继返投了杭州长川智能制造、宁波南大光电、杭州富芯、浙江镨芯4个重点项目；引导浙江企业海外发展，贝达药业投资美国原研药公司，巨石美国新建玻纤生产线，并通过并购将德国装备制造业企业克劳斯玛菲中国基地落户海盐。

　　四是持续深化帮扶工作，全力助推乡村振兴。公司积极推进集体经济巩固提升“千企结千村”行动、东西部协作、援藏、援疆、支持革命老区、杭州亚运会公益捐赠等工作，已与省内外14个村结对，落实帮扶项目14个，累计捐赠2272万元。2022年将进一步加大帮扶力度，积极推进项目帮扶，支持魏村光伏电站二期建设、大陈乡旅游接待综合体项目运营管理，增强“造血”功能，到年底实现结对村集体经济年收入达20万元以上且经营性收入15万元以上目标。持续开展消费帮扶，采购结对帮扶村的特色农产品，鼓励公司职工赴莲都区、大陈乡等地开展疗休养。深化党建联动协同，深化拓展结对村党组织党建“细胞工程”，逐步形成党建资源共享、城乡互动、信息互流、人才互用的党建联动协同机制。做好驻村帮扶工作，落实“帮户驻村、联乡带县”帮扶机制，发挥驻村干部作用，为当地村民办实事、做好事。