概述
新昌隧道管理所党支部承担着上三高速公路K260-K290路段的主线保畅管理。现有员工43人,其中党员7名。员工平均年龄48岁,本岗位连续工作15年以上占95%,观念陈旧,辖区道路设计标准低、保畅压力大的“一旧两大”问题严重阻碍着隧道管理的发展进程。
特色做法
2018年年初,管理所党支部践行“党建就是生产力”,结合实际,针对“一旧两大”问题,启动实施“党建+老兵雄鹰岗”,积极探索“党军工”新型党建工作模式。
老兵雄鹰岗集体照
(一)织厚党建融入网,增强队伍凝聚力。
1.针对员工队伍年龄大,创新能力弱,有得过且过思想,党支部构建“支委联系班组,党员联系员工”的党建工作平台。经常性做好6名指定联系员工的谈心沟通工作,动态跟踪员工思想状态,促使员工树立员工正确的价值取向。
2.针对辖区高速公路设计标准低,保畅压力大的痛点、难点,管理所党支部和高速交警实行警企支部共建。先后实施了两名交警全天候在所部驻勤的日常驻勤联动机制;发生重大道路事件双方带队领导第一时间到现场联合指挥的重大事件会商机制;对每起重大交通事故联合进行全面剖析,查找问题、改进管理的重大事故会勘机制;定期分析道路安全保畅情况提出应对措施的道路管控交流机制。从而有效提升了对山区高速公路道路畅通重点管控的警企协同力。
(二)织好党建引领网,提升队伍执行力。
1.军训教育经常化。党支部组建军训教练组,各班组配置1-2名退伍军人强化半军事化管理,以班组为单位经常性开展军训。
2.列队讲评制度化。由班长组织,班组党员监督,实行班前班后列队讲评。
3.内务秩序标准化。各班组对办公场所、寝室进行一天一小扫、一周一大扫,确保工作环境随时整洁、有序。室内各类物品定人定位摆放,整齐划一。
(三)织密党建升级网,锤炼队伍战斗力。
1.安全管理新举措
(1)安全监管实时化。“老兵雄鹰岗”经过实施员工作业现场互保、班组值班员主线远程监控实时监督和党支部每月定期抽查的三级安全管理制度,有力破解“经验型”的不安全陋习。
(2)安全教育多元化。“老兵雄鹰岗”建立“沙盘安全教育室”,通过在沙盘上摆放安全设施进行模拟作业的方式,定期对培训、测试,并建立“视频安全警示室”,通过播放安全警示典型案例视频,促使安全意识全面提升。
(3)安全考核严格化。“老兵雄鹰岗”还制订严禁“发生有责安全事故(件)、酒后上班”等内容的五大禁令,员工违反任何一条禁令,直接被评为年度末位。
2.服务质量新标准
“老兵雄鹰岗”对清障车配置了圆钢夹、手拉葫芦、钢丝绳、绑带等随车工具,并做到定点定位放置,形成车辆装备标准化,确保快速、精准的施救成效;先后形成“星期一全面清洗车辆”、“简易故障随时排除”、“车辆故障不过夜”等机制。
3.廉洁从业新规范。
党支部创新使用移动POSS机进行收、缴款业务操作,定期回访,收缴费用两人在场,并对收费全过程进行移动记录仪摄录,对总施救费用超过2000元需经保畅管理员审核,10000元以上需经支部书记审核,从而从根源上杜绝外协单位乱收费的有责投诉。
主要成效
自“党建+老兵雄鹰岗”创建以来,支部战斗堡垒作用更加明显,党员先锋模范作用更加突出,员工队伍的精气神明显提振,各项工作质量有效提升,“一旧两大”短板得到有力破解。
(一)勇立潮头,获取山区高速抗冰雪佳绩。
2018年,党支部带领全体员工凭借“一路四方”—高速交警、高速路政、管理处、高速养护完善的现场指挥体系,通过车流碾压化雪、各类机械除雪、不间断撒布融雪剂等方式,辖区路段全年抗冰雪工作历史性实现“零堵塞、零封道、零分流”的保畅目标。
(二)用心做事,勇破高速保畅工作难题。
党支部组建的技改小组,创新设置“大型货车拖车支撑架”以大幅度提高拖曳安全,适用各类大型货车,简化清障操作流程的成效获得国家专利证书;“货车轮毂抱死替代轮”破解了货车轮毂抱死无法拖曳的清障难题;“小车速移替代轮”使后驱式中高档轿车的拖曳难题迎刃而解。
(三)争先创优,服务指标得到持续优化。
隧道所党员和员工冒雨拖曳故障车,武警同志送锦旗感谢
一是辖区道路百万车公里事故率下降趋势明显,2018全年累计百万车公里数同比(2017年)下降23.7%。二是道路事件反应、施救排障,2018(7.86分钟)同比(2017年)下降31.1%,平均施救时间为13.12分钟,同比下降30.8% 。三是承担社会责任,提升企业形象。去年,由于武警驾乘的中型面包车执行一项重要任务,车辆突发故障抛锚在超车道上。隧道所党员和员工第一时间接警后,仅用15分钟便赶到事发地点,冒雨成功拖曳故障车。
特色分析
党支部针对员工年龄大、观念陈旧,辖区道路设计标准低、保畅难度大严重阻碍新形势下山区高速道路保畅工作高质量发展的问题短板,首先以党建融入引导员工树立正确的工作价值取向,激发员工的工作热情,增强员工队伍的凝聚力;其次打造退伍军人梯队,建设党建引领生力军,推行员工队伍半军事化管理,提升队伍执行力;最后党支部积极推进“老兵雄鹰岗”党建品牌建设,锤炼队伍战斗力,吹响党建升级、队伍综合能力升级的号角,有力破解了“一旧两大”的问题短板,取得较好的工作成效。