浙江省二轻集团：在“消薄”攻坚和东西部扶贫协作中 彰显省属企业责任担当
为认真贯彻落实中央和省委关于打赢脱贫攻坚战三年行动方案和推动乡村振兴工作的重大决策部署，省二轻集团迅速行动、专班负责、全力推进，积极投入浙江省乡村振兴“千企结千村、消灭薄弱村”专项行动和省属企业参与东西部扶贫协作四川帮扶结对工作，在全面建成小康社会和决战决胜脱贫攻坚的征程中，行大道、勇担当，切实履行省属企业的政治责任和社会责任。
根据省委和省国资委统一部署，省二轻集团于2018年4月与浙江省龙游县溪口镇石角村、寺下村结成帮扶对子；于2019年5月与四川省宣汉县渡口土家族乡马老村，龙泉土家族乡金鸡村、草坝村、扇坡村结成帮扶对子。两年多来，集团公司通过党建引领、协议共建，科学谋划、文旅融合，项目主导、精准“消薄”等举措，合作建设红色教育、文旅休闲和特色产业基地，截至2020年8月底，省二轻集团总投入帮扶资金500余万元，致力于帮助结对村建立起符合市场经济要求的集体经济运行新机制，预计今年年内石角村、寺下村将成功摘除经济薄弱村帽子。结对村的面貌焕然一新，其中石角村已先后获得了国家森林乡村、浙江省民主法治村、衢州市卫生村等荣誉，成为远近闻名的“明星村”。
坚持人民至上理念，守初心担使命，投入真心、真情、真义，用更开放的视野和更浓厚的情怀，把企业的价值追求书写在广袤的乡村大地上
1、使命在身，责任在肩，扛起“消薄”真担当。
坚持初心使命，凝心帮扶。自结成帮扶对子以来，集团公司党委凝聚思想共识，强化政治担当，全力做好扶贫“消薄”兴村工作。对此，集团党委书记、董事长虞岳明多次强调，对口帮扶消薄工作是一项重大政治任务，核心是产业扶贫提高造血能力，关键是抓好落实。集团上下对此要有清醒的认识，做到思想上高度重视、认识上提高站位、做法上切实可行、工作上扎实有效、成效上惠及群众。集团党委成立扶贫“消薄”工作专项领导小组和工作小组，多次召开专题会议，对扶贫“消薄”工作进行研讨，先后出台了《关于开展浙江省二轻集团公司消费扶贫的通知》等系列“消薄”工作指导意见，将“消薄”工作纳入集团的重点工作。
坚持群策群力，真心帮扶。在“消薄”专项行动中，集团公司党委以习近平总书记精准扶贫思想为指引，确定了坚决打赢“消薄”攻坚战的方针。同时，为提升“消薄”成效，集团党委主动加码，积极促成了下属企业省工艺品公司与龙游县溪口镇寺下村的结对帮扶。
坚持科学谋划，用心帮扶。集团领导班子成员亲自带队，多次深入结对村考察当地风土人情，充分了解结对帮扶村的基层党建基础、自然资源、人文资源；安排有乡镇工作经验的同志担任“消薄”驻村干部，负责跟踪协调项目推进，真正做到“驻点式”帮扶。
2、党建引领，协议共建，连成红色“中国结”。
为更好地发挥党建引领作用，集团公司机关党委与石角村党支部签订了党建共建协议，结成红色“消薄”同心结。
通过党建结对，双方在红船精神指引下，努力践行“绿水青山就是金山银山”的理念，通过文化产业帮扶等形式，培养党员骨干、致富能人，带动美丽乡村建设和“红色”乡村旅游，推动乡村振兴。
集团公司机关党委、申达公司党委、商业公司党总支、广杰公司党支部等数个党组织先后赴结对村开展支部主题党日活动，学习交流农村基层党支部的堡垒建设和党员廉洁教育工作，促进党员先锋模范作用的发挥和党组织在“消薄”战役中组织力、战斗力的提升，使党员同志们更加明确了国家乡村振兴战略的重大意义。
3、东西协作，对口支援，画好扶贫“同心圆”。
按照省国资委统一部署，集团工作组在赴四川宣汉、万源考察后，集团党委决心以真情实意的付出、真抓实干的作风，沿着习总书记考察重庆土家族乡的足迹，同当地干部群众一道，坚决打赢打好精准扶贫攻坚战，以实际行动践行“两个维护”，做到土汉人民一家亲。
2019年7月，在集团党委的动员下，下属广杰投资管理公司和商业资产经营公司分别与四川省宣汉县龙泉土家族乡草坝村、金鸡村、扇坡村和渡口土家族乡马老村签署了2019年东西部扶贫协作帮扶资金捐赠协议。同年10月，帮扶项目基本确定，首期80万元帮扶资金确认到位，将集中用于乡村基础设施建设、集体经济发展、红色旅游项目打造等诸多方面。截至目前省二轻集团已在四川结对村投入帮扶资金共计160万元。今年6月份疫情期间，集团公司党委书记、董事长虞岳明率领班子成员专程赴四个村检查扶贫资金落实使用情况，对高山蔬菜、高山中草药、牛羊养殖和道路、灌溉基础设施建设等项目进行考察指导。
坚持新发展理念，因地制宜、因村施策，锚定问题导向、目标导向，资金带动、资源转化、项目引领，用企业的方式破解“消薄”振兴的攻坚难题
1、精准施策，以绿水青山造就金山银山。
近两年多来，集团党委书记虞岳明多次带领“消薄”工作小组深入结对村开展“蹲点”式调研，详细考察当地风土人情，在充分挖掘当地农村基层党建基础、自然资源、人文资源的基础上，与镇、村两级组织共同达成了强基层党建、强集体经济、打造“消薄”工作样板村的总体思路，创建党员培训基地、廉洁教育基地、“两山”理念教育基地和职工疗休养基地，通过主题教育、培训交流、主题党日、野外拓展活动等多种形式导入人流人气，带动美丽乡村建设和乡村红色旅游；同时通过产业绿色升级壮大集体经济，建立符合市场经济要求的集体经济运行新机制，奋力实现到2020年村经营性收入提高到10万元以上的目标。据此，石角村村支部书记张炎林万分感慨，“与二轻集团结对的这两年，全村面貌发生了很大变化，现在村民们对石角村振兴发展充满了信心！”
2、项目主导，以文旅融合实施“消薄”兴村。
集团党委根据“消薄”工作总体思路，安排专项帮扶资金300余万元投资项目基础设施建设，重点帮扶建设了南山区党建展馆、南宋廉相廉政教育馆、村民文化礼堂和乡村民宿等项目。至今规划建设项目基本建成，同时促成了龙游县干部教育基地的落地挂牌。
在对听涧·灵山江民宿项目规划设计过程中，集团利用行业优势，邀请了浙江省饭店协会相关专业人员对民宿的定位、客户群体、经营模式、发展方向等问题进行详细的沟通探讨。在寺下村，集团下属省工艺品进出口公司投资70万元建成了状元文化广场和状元竹编厂，截至2019年底，该村竹产品销售额已超30万元。该村党支部书记王晓辉谈到，省二轻集团的帮扶行动，可贵在不仅仅是建设资金的直接支持，更在于行业资源和先进经营理念的持续导入，让村里获益匪浅。
3、全局统筹，以多措并举协同脱贫致富。
省二轻集团认真研判工作重点难点，一方面抓好既定方案优化、帮扶项目升级，巩固已有脱贫成果；另一方面根据外部环境和帮扶对象自身情况变化，及时调整完善帮扶措施，消除返贫致贫隐患。
2020年初以来，集团克服疫情困难，全力推进各项“消薄”工作，协助结对村开展了乡村振兴艺术节、“竹够好玩”竹编创业创新大赛、乡村丰收节等丰富活动，推动“浙江省手工业联社手工艺培训基地”和“石角村国际纤维艺术家交流中心”等机构挂牌落地。此外，积极开展金秋助学行动，为结对村三名经济困难的学生每年资助2000元学费；制定了六条消费扶贫措施，采购寺下村农副产品共计10余万元等等。
坚持乡村振兴战略，处理好个人与集体、近期与远期、乡村与县域的关系，注重脱贫长效机制建设，不断激发乡村发展的内生动力
1、理念引领思想，坚持扶智与扶志结合。
工作实践中，集团公司始终注重提高村干部和贫困群众自身脱贫发展的能力和自信，扶贫更要扶智与扶志。2018年，集团邀请清华大学美术学院纤维艺术研究所所长林乐成教授一行，赴石角村为当地40余名能工巧匠和村干部作竹艺主题培训；协助镇、村组织村民利用当地丰富的毛竹资源编织手工艺品开展生产，增加收入。2020年6月，集团联合石角村举办了乡村振兴艺术节，开展艺术展、音乐会等文化下乡活动以及电子商务、国学授课等培训活动，实施文化帮扶、智力帮扶。
此外，集团还积极支持当地村民开办农家乐、民宿，构建村民脱贫致富自我驱动机制。截至2019年底，石角村已陆续有5家农家乐开张营业，经营良好。
2、推进产业进阶，坚持输血与造血结合。
在持续加大扶贫投入的同时，集团还下大力气推进产业进阶扶贫，着力构建起村集体经济发展的“造血”机制。在集团公司党委的推动下，“林乐成教授植物纤维工坊”迅速落成，用于开展植物纤维产品研发、艺术交流、文化推广工作。当地竹编工艺传统产业与集团公司工美文化管理优势相结合，与乡村电商“一盒故乡”达成战略合作，极大地增加了竹编厂的生产品种，扩大了竹编厂的销售市场。
3、打造示范基地，坚持村域与区域结合。
集团在扶贫工作中注重把地方所需、群众所盼和集团所能结合起来，在最能体现优势和作用的领域攻坚发力，形成一批有影响、有特色的示范基地。
下阶段，集团公司将致力通过红色引领、乡村文旅融合发展助力乡村振兴，充分发挥前期各个挂牌机构的特色作用，将石角村打造成集团公司党员培训、廉洁教育和职工疗休养基地，并争取使之成为省国资委和衢州市的党建团建基地。此外，随着周边区域抗战遗址的修复和庙下乡粟裕浙东挺进师根据地万亩高山映山红公园的落成，集团公司将与龙游县深度合作，在乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴中协同发力，力争将整个龙游南部地区打造成为浙江省“千企结千村、消灭薄弱村”专项行动和国家乡村振兴战略建设的示范基地。
大道至简，实干为要。省二轻集团党委将继续深入推进扶贫攻坚各项务实举措，努力把结对村建设成为主题鲜明突出、内容丰富饱满的“消薄”工作样板村，高质量打赢打好脱贫攻坚战，为我省和全国决战全面建成小康社会、决胜脱贫攻坚作出新的更大贡献。
