浙江省旅游投资集团：党建引领 精准消薄

　　自“消薄”行动开展以来，浙江省旅游投资集团（简称省旅投集团）与丽水市青田县高湖镇东三村和外冯村结成帮扶对子。下属浙勤集团与丽水龙泉市兰巨乡下沙桥村结成帮扶对子。两年来，通过党建引领，扶贫和扶志、扶智相结合，增强帮扶村“造血”能力，为两个村实现今年消薄任务积极开辟多种途径。

　　1、省旅投集团主要做法成效

　　党建引领，营造消薄大格局。集团党委对消薄工作高度重视，集团领导多次到帮扶村进行调研，集团与高湖镇党委开展党建共建、联学联建，共同学习习近平总书记关于打赢脱贫攻坚战的重要讲话精神。确定青田县委旧址为集团“浙里红”党性教育基地，组织党员到基地开展学习。选派集团优秀年轻干部到高湖镇挂职，在资金方面给予保障，形成了合力消薄的良好氛围。

　　思想扶贫，树立发展新观念。消薄首先要消思想上的“薄”。省旅投集团下派干部韩斌，一上任，就积极融入当地生活工作，一个村一个村的走访调研，挨家挨户了解情况，坚持每周四晚上到困难户家中“夜谈”，掌握困难和需求。针对当地部分村民存在等靠要思想的问题，带领村“两委”班子开展“思想大扫除”，调动村民干事创业的热情，村民“言必称贫、处处说贫”的问题得到有效转变。2019年，省旅投集团助力青田县外冯村建立了“蝶来水稻专业合作社”，10户入股合作社的村民股东尝到了甜头，此举鼓舞了广大村民的信心。以往村民“言必称贫，处处说贫，脱贫无路”的现象没有了，干事创业的氛围浓了。

　　产业扶贫，培育优势大产业。建设“十村联建”厂房。“十村联建”厂房是实现村集体消薄的重要举措，集团出资支持项目建设。面对新冠肺炎疫情的影响，加班加点，于今年4月交付承租方，为两个薄弱村分别增加年经营性收入17.6万元和8.8万元。发展特色农业。“青田稻鱼共生系统”是联合国粮农组织确定的全球重要农业文化遗产保护试点项目，结合这一优势，积极发展稻鱼米种植，成立青田县蝶来水稻种植专业合作社，对海拔400多米的石柱岩自然村上百亩抛荒梯田进行复垦，一期开发30亩土地，打造“稻鱼共生系统”，2019年稻鱼米产量3万余斤、田鱼收获500余斤，实现营业收入44万元。今年，稻鱼米种植面积增加到100亩，养殖土鸡扩大到1000只，土蜂养殖扩大到60桶。打造的“金谷引蝶”品牌稻鱼米获“丽水好稻米”金奖。丽水市副市长、青田县委书记戴邦和调研外冯村，充分肯定省旅投集团帮扶消薄工作。

　　消费扶贫，建立增收多渠道。受今年疫情影响，很多产品滞销。省旅投集团发起“春雷行动”，发挥青田侨乡进口商品丰富的优势，和青田进口商品城集团合作，遴选适销对路的进口商品，在省旅投“悦游网”销售，利润全部让利给结对村。第一个月就销售青田农产品3万余元，有力拓宽了青田农产品销售渠道，全面推进“三专”建设。开辟线上销售专区。以“小行动，大能量，相信小的伟大”主题，发挥集团“悦游网”电商平台优势，开辟线上“消费扶贫专区”，设置青田和龙游土特产、青田洋货等扶贫专馆，通过微信推送、网络直播等方式，开展产品营销。集团综合各方利益，坚持“市场化思路、互联网手段、可持续机制、多方可共赢”的原则，不以盈利为目的，销售利润全部返利给高湖镇强村公司，用于结对村消薄。自6月推出以来，累计销售特色产品10万元。布局线下专柜销售。发挥集团酒店、医院和景点优势，整合有基础客流的点位资源，推出“悦游能量盒”自动销售柜，把消费扶贫产品作为“悦游能量盒”重点销售产品，打造浙旅投“科技智慧扶贫”品牌。组织产品内购。通过集团内部微信群，开展全员团购，让集团每位员工都参与到扶贫工作中来，体现“小爱心、大能量”。

　　2、浙勤集团主要做法成效

　　谋划产业项目，推动产业帮扶走向市场化运营。集团与下沙桥村共同建立50亩绿色生态水稻种植基地，年产33000斤大米，销售额16万元，利润近4万元。精选特色优质农产品形成产品库，供集团内部及市场采购。建立乡“两山”生态公司，在浙旅投“悦游网”上线20多款特色农产品。

　　发掘村庄资源，拓宽增收渠道。结合村综合楼有680平方米空置屋顶的情况，建造村综合楼加层及屋顶光伏发电项目，打造“立体消薄楼”。屋顶光伏发电项目已产生效益4.1万元；综合楼一楼700平米物业成功招租，年租金为3万元，一座“立体消薄楼”年收益可达9万元。

　　借力县乡平台，吸收发展红利夯实造血功能。投资国家公园主入口小镇项目和“山海协作”飞地抱团项目，年收益10万元。    

　　在浙勤集团的帮扶下，打造“水稻基地+光伏发电+村综合楼酒坊+国家公园小镇商铺+飞地抱团投资收益”多元项目，村经营性收入从2017年3300元增加至20万元，村级集体经济造血活血能力显著增强。