交通资源集团交投矿业党支部：以高质量党建凝聚发展动能 打造集团矿山板块高质量发展样板

　　交通资源集团浙江交投矿业有限公司（简称交投矿业）作为集团内首个矿产项目——舟山大皇山矿建设开发主体，责无旁贷承担起打造集团矿山板块高质量发展样板的使命。交投矿业弘扬交投铁军精神，始终坚持将党建与中心工作深度融合，让总储量超亿吨的“矿业航母”在东海之滨扬帆起航。

交投矿业全景

　　聚焦“三个建设”，让党建有“魂”

　　聚焦企业品牌建设。作为直接深入市场、面对客户的经营性企业，交投矿业党支部高度重视品牌形象建设，拓宽思路，开阔眼界，注册“大皇山矿”产品商标，千方百计深耕“浙交矿业”企业品牌，先后承办“砂石高质量发展万里行·浙江站”、东海论坛-首届中国砂石高质量发展峰会等行业盛会，公司已经引领国内矿山开发治理企业第一方阵。党员职工践行交投“铁军”精神，勇挑重担、敢闯新路，打造“红石灯塔”党建品牌、“山海廉音”廉洁品牌、“山海红匠”职工品牌等品牌体系。

　　聚焦人才队伍建设。公司贯彻3510人才培养计划，强化人才培育工程，以引进、培养、用好紧缺人才为重点，积极营造关爱人才的良好氛围。联合舟山技师学院，成立交投矿业学院，先后组织机修、电焊、信息化等培训60余次，约1700余人次参加，26人通过省应急管理厅特种作业操作证书。致力于打造学习型企业，积极打造国家级“职工书屋”，开展“书香溢交投 悦读好时光”系列读书活动。并通过“师带徒”让人才迅速成长。交投矿业先后向交通资源集团其他矿点公司输送16名各类管理人才，担当主管或骨干，成为交通资源集团人才培养的“摇篮”。

　　聚焦思想宣传建设。支部制定、落实支委会“第一议题”“三会一课”制度。全面推进公司新闻宣传队伍建设，努力挖掘新闻素材，重点围绕“党史学习教育”“企业文化建设”“技术改造”等方面开展新闻宣传工作，65篇报道被新华网浙江频道、中国矿业报、浙江新闻客户端等录用，产生了良好的社会效益。

　　打造“三个中心”，让党建有“形”

　　打造区域党建联盟中心。将党建“第一责任”和推动发展“第一要务”有机融合，有效发挥基层党组织的战斗力，推动企业党建与生产经营同心同向、同频共振。以“一矿连各方、党心连民心、聚力促发展”为主题，与16家政府职能部门、要素保障单位、驻地街道乡村签订党建共建协议。党建联盟充分发挥共建单位政府协调、行业监管帮扶、驻地村协同的作用，重点在行业示范引领、助力村级集体经济发展、参与美丽乡村建设、志愿服务等方面践行国有企业责任担当，努力构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建工作新格局。

高度重视思想政治建设

　　打造砂石骨料研究中心。与浙江大学、铁科院等9家行业内知名科研院校合作，成立全国首个砂石骨料研究院，打造产学研一体化研究中心。“交投出品，品质保证”，通过开展建筑骨料技术研发、专业人才定点培养、建筑材料质量提升，打通产品开发、生产、销售及应用全产业链研发的能力，提高产品附加值，提升核心竞争力，实现以科技塑品牌，以品牌促销售，探索科技赋能的新路径，为我省矿业绿色、健康、可持续发展注入科技动能。

　　打造纪企共创清廉矿山中心。落实“清廉交投”、“清廉资源”目标要求，支部联合驻地区检察院、街道纪工委、派出所成立纪检警企共创清廉矿山中心。通过开展廉洁风险梳理、隐患排查、法纪教育等活动，强化公司职工廉洁从业意识，规范工程建设和生产经营秩序，构筑拒腐防变的长效机制，减少建设、生产、销售等领域违法违纪行为的发生，营造了风清气正、海晏河清的生产工作环境，形成了颇具特色的“山海廉音”廉洁文化品牌。

　　决胜“三大战役”，让党建有“为”

创建全国一流绿色矿山

　　决胜绿色矿山创建。支部把党建工作的重点放在第一位，把矿山基建项目的重点、难点作为开展党建主题活动的着力点，2020年，支部组织开展“奋战三百天 夺取全年红”“百日冲刺”等主题活动，公司全体党员实行挂图作战、按周分解、督办销号，矿区绿化面积超过2.6万平方米，资源综合利用率达99.8%，实现了当年投产、当年创建、当年以全省最高分入选国家级绿色矿山名录的惊人记录，成为忠实践行“两山理念”的先锋样板。公司污水经处理、循环利用实现零排放，单位能耗同比下降18%左右，成功入选浙江省4家智能化绿色矿山试点企业之一。今年5月，公司顺利取得绿色矿山建设水平最高级5A级认证证书，绿色矿山建设达到新水平。

　　决胜降本提质创效。支部成立红匠技改攻坚队，签订任务书，组织党员在急、难、险、重、新任务中“当先锋、打头阵”。组织开展“学党史百日攻坚”“峥嵘百年守初心 绿矿红匠立潮头”等活动，对“破碎、筛分、运输”三大生产要素进行反复分析，开展了27项生产线技改，成功研发了可定制精品砂石骨料。成立工作专班，全力推进全省智能化绿色矿山试点建设，顺利通过省厅整体验收，成为全省智能化绿色矿山建设标杆企业。先后完成超融合实景指挥系统、质量在线检测系统、三维VR场景应用展示平台、大数据决策平台、数字物流等系统的建设完善工作，并取得绿色矿山建设水平最高5A级认证证书。通过市场调研、客户谈判、结构调整等方式，最大程度提高周边市场的占有率和发货率。公司建立合同关系客户74家，较2021年12月份增加41家。与战略客户上海申昆混凝土集团签订750万吨年度合同，稳定南通、宁波提货量，并成功将塔楼精品机制砂产品推广到干粉砂浆生产领域。

　　决胜数字矿山建设。根据“数字交投”“数字资源”工作部署，支部深化“数字矿山”“智慧矿山”建设，成立“红匠领创小组”开展科技攻关，组织开发单位完成“1个中心+1套模型+ 4大平台+N个系统”研发，推动智能化绿色矿山管控平台的融合，协调对各应用平台进行信息融合与数据共享，打破信息孤岛，实现了从爆破到发运全过程数据自动采集和控制，显著降低矿山万元产值综合能耗，生产综合效率提升10%左右。公司还积极引领传统劳动密集型企业向科技企业发展，先后获“绿色矿山科学技术奖”、“交投矿业5G专网及应用建设”项目入选省数字经济“新基建”优秀案例。