镇洋发展：以“五融”强“五力” 实现公司高质量跨越式发展换挡提速

　　党建强则企业强。镇洋发展坚持党建“主引擎”驱动，找准党建工作和生产经营的最佳结合点，深入落实“强基强企工程”，坚持围绕发展抓党建、围绕发展中的热点难点抓党建，着力构建“五融五力”党建与经营融合体系，以高质量党建实现公司高质量跨越式发展换挡提速。

　　坚持党建与发展相融，增强发展领导力

　　以高质量党建引领企业高质量发展，首先要紧抓“根”和“魂”。今年以来，镇洋发展党委把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为党委会、支部大会、支委会“第一议题”，并通过党委理论学习中心组、周周学、党委委员轮流上党课等载体，用新时代新思想武装头脑。同时，坚持思想建设与专项活动同向发力。扎实推进“十四五”规划落地，2个项目完成项目建议书及技术比选方案，3个对外投资项目进行了标的调研，1个项目完成前期技术调研。积极贯彻落实袁家军书记调研集团重要讲话精神和集团改革创新发展大会暨争当“四个标杆”加快向世界一流企业迈进动员部署会精神，提出了包括数字化改革、院士工作站创建、30万吨乙烯基新材料项目等13个项目的重大改革、重大平台、重大项目等措施。深入开展“攻坚克难项目”活动，针对公司生产经营、改革发展等方面的重点难点问题，公司党委书记、党委班子、党支部书记、党员干部带头领办2022年度“攻坚克难项目”26个，实现各项工作有序推进。今年上半年，镇洋发展盐酸、氯化石蜡、次钠、烧碱等产品稳产高产，销量同比增长显著，开创跨越式发展新格局。

4万吨环氧氯丙烷装置建成投产

　　坚持党建与公司治理相融，增强发展引领力

　　在完成“党建进章程”等工作，严格按照证监会、交易所的要求做好上市规范运营管理，推动党的领导融入公司治理并形成制度化、规范化、程序化的基础上，公司党委还做到“两个坚持”。

　　坚持党支部建在装置部上。公司党委围绕有机、无机等两大主要产品种类，于今年年初撤销原有的生产运行、生产管理等党支部，依托产品种类组建相关党支部，做到产业拓展到哪里，基层党组织就覆盖到哪里。环氧氯丙烷装置投产至今，已实现利润超1000万元以上。

　　坚持党建与业务工作同落实。在去年12月完成组织机构第二步改革后，公司撤销原党支部成立新党支部，做到党支部建立与经营组织调整、党支部书记任命与经营负责人聘用、党建工作考核和经营工作考核“三同步”，避免了基层党建“弱化”“淡化”“虚化”“边缘化”。目前公司在各装置部、行政系统已建立5个党支部，在每个支部增设副书记和纪检委员1名，建立了与生产经营协同性更高的支部架构。

　　坚持党建与队伍建设相融，增强发展战斗力

　　公司党委以强化党管人才为统揽，通过持续深化机构改革和收入分配改革，全面推进干部队伍系统性重塑，为企业可持续发展锻造“四梁八柱”。

　　持续深化机构改革。2021年12月，公司完成组织了机构第二步改革。公司以突出职能部门主体责任、提高专业化和精细化管理水平为目标，撤销了生产部、技术部、发展部、重大项目前期办公室等部门，新设无机装置部、有机装置部、生产管理部、创新与发展部。通过缩小管理网格，使管理层次更趋扁平化，进一步突出各部门主体责任，有效提升了部门专业化能力。

　　持续深化收入分配改革。公司坚持“优绩优酬”的收入分配导向，出台了《责任难度系数实施方案》，根据各级人员工作难度、强度、饱和度等综合情况，重新设置绩效系数，让责任难度大、履职能力强、工作业绩优的员工拥有获得感。此外，公司还初步拟定了《H型人才发展通道》和《技术人员创新激励管理办法》，畅通各类人才发展通道，充分调动专业技术人员创新创造积极性，鼓励员工多元化发展。

　　坚持党建与廉洁规范相融，增强发展保障力

　　公司党委坚持党的政治建设的根本性地位，持续推进党风廉政建设和规范管理建设，让廉洁意识和规范观念深入人心。近年来，公司不断健全完善大监督机制，先后成立了监督审计联合工作组，建立了信息反馈制度、例会制度、联合监督检查制度及问题整改督促与评估制度。

　　今年以来，为了进一步规范小微权力使用，公司建立基层监督联络员工作机制，从15个部门和5个支部中挑选出政治素质过硬、业务能力强的28名同志作为基层监督联络员，将监督触角延伸覆盖到公司各部门、各支部。公司还充分发挥大监督体系优势，组织内部审计机构、防疫办等机构和部门积极做好物资采购、检维修费用等专项审计，以及公务用车、疫情防控、书记领办项目和班子成员“攻关项目”的推进情况等专项检查和日常检查。针对外协单位存在的管理不规范问题，公司与外协单位主要负责人进行约谈，制定外协检维修管理提升方案，出台外协单位红线管理制度，在承包商中推行星级评比，切实强化外协单位安全管控能力。

　　坚持党建与文化相融，增强发展向心力

　　组织编制公司企业文化手册，充实企业文化各模块内容。做精做细“红绿蓝”、美丽车间、志愿服务等党建品牌，持续完善“1+5”党建品牌体系（1为“绿剑先锋”母品牌，5为“绿剑管理先锋、绿剑市场先锋、绿剑安全先锋、绿剑保障先锋、绿剑服务先锋”子品牌），积极开展系列活动，形成了浓厚的绿色文化、志愿服务等氛围。

党建与文化相融之打造绿剑先锋党建品牌，开展节能知识竞赛、节能主题签名等活动

　　今年以来，公司先后荣获国家工信部颁发2021年度重点用能行业能效“领跑者”等重量级绿色荣誉，公司员工周文斌获得“十三五”全省能源“双控”和煤炭消费减量替代工作成绩突出个人，并入选宁波市第二批绿色制造专家库。坚持以人民为中心，积极做好领导人员联系岗位、联系人才、职代会提案办理等工作，帮助解决职工群众“急难愁盼”问题，不断增强职工群众的幸福感、获得感、安全感，凝聚起广大党员干部职工推动公司高质量发展的磅礴力量。

　　下一步，公司党委将继续以守好红色根脉的政治担当，深入实施“党建强基 双融强企”工程，进一步落实塑造变革、系统重塑、整体智治等要求，奋力打造新时代党建高地，全面夯实基层基础，为公司高质量发展提供坚强保证。