浙商保险：党建强基 双融强企 以“赋能”管理助推公司高质量发展
浙商保险公司党委紧扣“强根固魂”根本，突出守好“红色根脉”主线，树牢“党建强企”核心理念，以数字化改革为牵引，以“七张问题清单”为抓手，全面贯彻落实“党建强基 双融强企”工程，大力推进基层党建质效提升，努力构筑党建、改革、发展一体建强的新格局。
党建强基，提升战斗力
政治铸魂领航。建立党史学习教育常态化机制，全面落实“第一议题”制度，用好集团“基层党建大家谈”大讲堂、公司“险为人先”大讲堂、学习强国以及浙商保险空中课堂等学习载体，深入开展党组织书记集中轮训，营造“依靠学习赋能发展”的集体共识和浓厚氛围。目前，开展“险为人先”大讲堂3期。
组织提质创优。强化组织体系建设，开展强基指数评价、薄弱支部整转提升、党组织应建未建排查、党组织架构优化调整，以坚强的支部堡垒助力公司改革发展。常态化落实党建纪检月度例会制度，打造经验分享、探讨交流、互学互鉴的工作交流平台，扩大亮点、打通堵点、解决难点。目前开展党建纪检例会3次。落实“七张问题清单”工作机制，制订《关于开展“七张问题清单”及国资委巡察省属企业发现典型问题对照检查专项整治的实施方案》，将自查范围向“七张问题清单”、集团对公司巡察、公司合规建设年发现的问题等方面延伸，并对整改落实情况实行一对一检查指导和问题反馈，确保自查整改工作实效，提升基层工作质量。实施基层基础夯实行动，围绕基层支部党建工作指导检查、党建工作标准化手册宣贯、党务工作者培养、国企党建标杆落实座谈交流会等，全面夯实基层党建根基，推动公司党建整体建强。
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队伍培育争先。全年实施开展培训强能计划，开设一期170余人党务工作者培训，组织7人参加集团党组织书记和党务工作者培训，强化“三支关键队伍”培育。落实党员发展线上逐级审批制，确保党员程序规范、材料准确，把好党员发展入口关。深耕员工培养教育，常态化健全完善人才培养体系，挖掘提炼具有公司特色的内部培训资源，围绕市场前沿、管理能力、经营能力、业务短板、经营开拓等方面开展线上线下综合培训，有针对性参加集团公司、中国银保监会、中保协等外派培训，夯实高质量经营发展人才基础。截至6月，各专业条线培训课程170余期，外派学习5期。注重干部队伍建设，强化年度考核结果运用，结合监管履职回避要求，对机构班子进行优化调整，实现干部能上能下、能进能出。截至6月，提拔公司A类干部5名、降职2名。
文化聚力赋能。注重公司党建品牌顶层设计，制定公司党建品牌创建方案，持续打造具有浙商保险辨识度的“绿丝带”“我的浙商我的船”等党建品牌，扩大品牌影响力。深化“三为”专题实践活动，常态化开展保险进社区、防疫宣传、为社区群众办实事等党员志愿服务活动，积极践行社会责任。
清廉保险深化。整理二级机构和总部各部门责任清单、岗位廉洁风险清单、问题清单“三张清单”，围绕落实全面从严治党和履行“一岗双责”的情况开展谈心谈话提醒，完善常态化谈心谈话机制。以“现场+视频”形式，开展123名新员工“七个一”廉洁教育活动，进一步拧紧员工思想弦，改进工作作风。
双融强企，提升发展力
注重高度融合。突出“科学化”治理，全面推进“双向进入、交叉任职”体制向基层延伸拓展。深入完善“三重一大”集体决策制度，各二级机构党组织修订完善党委前置研究讨论经营管理重大事项清单，以党建引领企业治理的定位方向。深化“党建+”工作机制，围绕公司改革攻坚重点项目和难点问题，实施项目制管理，各基层党组织书记“领办项目”18个、班子成员“攻关项目”33个、基层党支部“创新项目”58个和党员干部“实事项目”485个。
注重改革转型。公司党委直面体制机制深层次问题，成立经营体制改革领导小组，制订改革方案和配套制度，明确改革目的、方向和总体要求。成立车险发展中心、非车险发展中心和客户服务中心三个筹备组，加快改革落地实施。对外正式发布“交通保险”品牌，探索健康险事业部机制建设，搭建管放相宜的经营方式，推动健康险业务发展，着力拓宽发展新路径。2022年1-5月，浙商保险保费收入实现正增长，扭转了2019年以来的负增长态势；综合成本率大幅改善，同比下降6.32个百分点；承保同比减亏0.72亿元。
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注重科技赋能。加强数字化改革顶层设计，持续优化保险科技架构体系，将数字化技术及数字化思维贯穿至保险业务及管理的全过程。以科技为载体，深入实践科技赋能业务及管理，推进跨领域保险产品创新，农民工工资、工程履约险及招投标险三方渠道开拓、非车险积木化产品组合等非车险业务创新不断突破，零碳、碳普惠、新能源等车险创新效果凸显。实施保险中心云看板、数据资产体系不断完善，研发台风预警模型、非车风评模块、反欺诈及防渗漏模型，持续强化风险预警能力，不断提升公司整体智治水平。
下一步，浙商保险公司党委将始终坚持大抓党建、重抓基层鲜明导向，持续贯彻落实好集团公司党委“党建强基 双融强企”实施意见，紧扣主责主业，将党建融入公司改革发展全过程，切实把党建优势转化为发展优势，把党建成果转化为发展成果，为公司完成经营体制改革实现高质量发展聚力赋能。
