“保交付”成了2022年频登热搜的关键词之一，浙江交通集团所属浙江交控积极克服各类不利影响，紧盯交付目标，抢抓工期节点，确保各交付项目按期或超前完成交付任务。截至11月底，浙江交控所属项目累计交付面积达128.79万平方米，企业品牌力及信誉度得到进一步彰显。

　　不仅保交付，还要有质量

　　为保障项目顺利竣备、按期交付，浙江交控于今年年初在40项重点工作中明确了实现“九开工十一交付一竣备”的刚性任务目标，并引导项目公司倒排计划、明确责任、挂图作战，聚焦关键节点、关键环节、关键任务，实施销项管理，并积极协同总包和监理单位，看现场、查施工、问进度、找问题，及时解决交付推进过程中遇到的重难点事项，确保实现按期、优质交付。

　　浙江交控坚持规范项目管理，提升项目品质，于今年4月引进第三方飞检，对标行业优秀公司及标杆项目，围绕实测实量、质量风险、安全文明、管理行为、实体质量、成品保护等多个检查模块，在所属部分项目顺利完成飞检，为项目品质保驾护航。作为大型未来社区项目，杭州翡翠城项目最后两块拼图——西北二期、四期均在本年度实现提前交付，并取得了一次性交付率94%以上的优异成绩，实现了产品交付“效质兼具”。

　　除了交付时限、交付质量等传统指标外，浙江交控致力于打造更高品质、更人性化、更重视客户体验的产品交付环节和交付标准，以硬核交付力赢得市场口碑、获得市场公信、驱动稳健发展。以完成交付的翡翠城茹蕙苑为例，由客服、工程、财务、技术、营销等条线联动的专业交房团队为业主提供了细致缜密的交付服务，验房师秉承严苛验房、逐项检查的原则，耐心解决业主的验房疑难。在短短4天时间集中交付期里，共有441户业主到访并签收了新家，实际到访收房率达100%，进一步从侧面验证了浙江交控的交付质量和产品品质。

　　一直以来，浙江交控都将“保交付”视作公司健康发展的底线和生命线，致力于通过提升自身交付力和服务力，升级更高品质、更人性化、更重视客户体验的产品交付环节和交付标准，不断提升交付率和交付满意度，树立健康向上的企业品牌、口碑和公信力。

　　谋在前，做在前，紧在前

　　一次高质量交付，离不开前期大量的工作铺垫。浙江交控嘉湖区域公司坚持交付工作前置，将前期报批人员工作重心前移至项目现场，根据验收节点，仔细核对项目现场情况，按照验收标准商定可行性措施，制定验收计划表。同时，比对施工图纸摸排隐患，定期发布预警，跟踪整改情况，为专项验收及竣工备案创造有利条件。

　　为确保交付工作平稳、有序、顺利，翡翠城公司也做足了充分准备，提前1个多月精心组织了“工地开放日”活动，预先了解客户实际需求，用心梳理业主关注的焦点问题，做了有的放矢、精准施策，以最短的时间为业主呈现优质的产品。

杭州桃李春风项目提前73天实现竣备

　　位于杭州临安的桃李春风项目迎来今年最后一次交付，10月29日至11月2日，在为期5天的集中交付期内，近700户业主完成收房，交付率实现100%。为了顺利完成此次交付工作，项目公司工程、设计、财务、前期等多条线联动，定期召开竣工验收协调会议，积极与政府部门沟通，明确了各分项验收的前置条件及验收标准，确保各项工作快速有效地推进，较原计划提前73天完成“如山”“如院”组团的竣工验收备案，为高质量交付留足了时间，打好了基础。

　　一手拿房，一手拿证

　　作为浙江交控高质量发展的“窗口”，嘉湖区域公司成功获得了区域内首批“交房即办证”试点资格，使“一手拿房、一手拿证”成为现实。为此，嘉湖区域公司在白鹭别院项目交付现场成立工程推进、前期报批、巡检督查、应急保障等4个工作组，动态检视项目验收过程中存在的问题与短板，发送预警提示，并以日、周、月为节点，逐一对账销号，抢抓进度。同时，嘉湖区域公司还将办证服务窗口前移至交付现场，业主在完成资料核验、税费缴纳等一系列流程后，可直接在办证区凭交付材料当天领取不动产权证书，节省了前往不动产登记部门办理业务的时间。多名业主在领取新房钥匙的同时，顺利拿到了不动产权证，真正体验了“交付即办证”的新速度，有效助力部分业主解决了后续落户、子女就学等急切问题。

浙江交控白鹭别院项目实现交房即办证