浙江在线7月30日讯(通讯员 冯建勇 陈津超)7月29日,义乌市国资办党委召开2021半年度党建工作“晒拼创”暨二季度党建工作例会。
会上,义乌市国资运营公司、市城投集团、市交旅集团、市商城集团、市水务集团、市产投集团代表发言,对标省国资委要求,重点围绕“最满意的一件事”“推进成效不明显的一件事”“下半年重点拓展提升的一件事”来总结、亮晒半年度党建工作成果。
义乌市国资运营公司坚持党建引领学校办学,下属树人中学持续深化“星空党建、菁英树人”党建品牌,建立了“六红党建”内容,以四小组为抓手,处处践行“党员干部五(吾)带头”,推动学校向高标准、小而精、品质化的浙中名校迈进。今年6月,学校在中高考中取得十分辉煌的成绩,初中部在学生人数少、基础弱等情况下,全体师生顶住压力,沉着应考,最终第三批普高上线率达68.9%,远超全市水平,第四批普高上线率达78.7%;高考本科上线169人,上线率55%,实现了让众多中考落榜生的本科梦,高考成绩也已经超过了多所纯公办学校。树人中学发挥党建引领教育教学高质量发展,实现了低进高出、以弱胜强的进步,得到家长和社会各界的充分认可。
义乌市城投集团党委书记领办“智治城投”党建项目卓有成效。一是信息化赋能三服务提效,打造城投“码上来”问题直通平台,变“上门收集”问题为“在线呼应”。目前已搜集并解决问题117个。二是打造共享、协同、开放的综合数字管养平台,用数字技术赋能城市养护管理。今年累计巡查发现并处置问题1255处,病害处置率提升131.7%。三是搭建参建单位协同平台,实现参建单位业务“一网通办”。目前已纳入外部参建单位498家,完成近2000笔合同款支付审批,有效减少申报所需时间60%以上。
义乌市交旅集团上下在深入开展党史学习教育的同时,立足“三服务”,聚焦铁路综合交通枢纽工程项目建设服务、主体工程、室内装饰工程、枢纽物业等重要“闯”点,打造“7+1”式战斗先锋队,采取“多管齐下,多面交叉,协同作战”的“多管、多面、一协同”作战模式,切实打通“党委-支部-一线”的管理脉络,充分发挥“支部”最强堡垒与“党员”先锋作用。今年一季度以来,项目各类现场攻坚推进会近百次,顺利推进事项、解决问题超百处,有条不紊保证项目按时按量完成。铁路义乌站综合交通枢纽已于7月26日部分投入使用。
义乌市水务集团组织实施“扛旗行动”,聚焦集团“1+2+3+4+X”发展模式,以党支部书记“领办项目”、班子成员“攻坚项目”、党支部“创新项目”为载体,集团党委制定项目任务清单42项,各党支部对照制定对账清单,通过月度跟踪、季度晾晒、年度述职等形式,做好项目推动和跟踪指导。各党支部以项目清单中的民生实事、项目建设、“三服务”等具体工作为“闯点”,抢当“扛旗手”,并通过现场会、交流会等形式亮晒成效。7月20日在水资源公司以党史学习教育为主题开展了今年第一个现场推进会,检验水资源公司党建示范点建设成效,推动集团不断提升党建工作质量水平,锻造红色引擎、擘画水务蓝图。
义乌市商城集团建立“红色导师”传帮带制,师徒结对促进教学相长,制定出台《关于建立“红色导师”传帮带工作机制的实施意见》,全面推行“红色导师制”,让每名党员干部化身“师者”,重点负责联系同类岗位或近似职责的新进员工若干名,并帮带本班组后进员工群众,围绕师徒六件事,让“红色导师”成为优秀苗子的培养人、业务提升的引路人、项目攻坚的领衔人、纾困解难的知心人。深化制定《“红色导师”传帮带工作实施细则(试行)》,明确职责范围、工作任务,建立星级评价体系模型,让党员干部创优有目标、帮带有标尺、争星有动力。5月中旬,第一批73名新入职新员工均与所在单位支部的“红色导师”完成结对。
义乌市产投集团党委高度重视两新组织管理建设工作,针对两新组织党员流动性大、单家企业党员数量少、建立党组织困难多的问题,集团党委在走访对接、座谈调研后,充分调动园区企业的主观能动性,通过企业主动申请、党委考察审核、党总支派驻指导的方式,将有意愿、有能力的企业纳入两新党组织管理体系中。今年在义乌市科创园内新增设立两新联合党支部三个,保证园区两新党组织应建尽建,有效提升两新党组织覆盖水平,在产业园运营中发挥党建引领作用。
会上还部署了下半年国企党建工作。会议指出,做好国有企业党建工作,使命光荣、责任重大。必须久久为功抓好国企党建工作,让国企基层党组织真正成为坚不可摧的战斗堡垒,为打造“重要窗口”,建设“两个样板”贡献更大国资国企力量。