仙居县城发集团：努力打造“清廉国企”新样板

　　“一个个活生生的案例告诉我们所有人，要以案为鉴，只有不碰红线、守住底线，才能延续我们集团的生命线。”近日，在县城发集团开展的警示教育专题培训会上，该集团党委书记张理定引用大量反面典型案例，告诫全体干部职工时刻保持对诱惑的警惕之心。

　　今年，县城发集团把廉政教育作为“清廉国企”创建工作的重中之重。为了推动廉政教育到边到角，该集团打造了分层分级的教育体系，把学习对象细分为党员干部、关键岗位员工、普通员工等3个层面，因人而异开展党章党规党纪、法律法规、职业道德等6个方面的教育。截至目前，组织廉政专题宣讲3场次，观看廉政警示教育6次，参加人员达500余人次。

　　清廉教育护航健康发展

　　坚持教育为先，关口前移，加强对党员干部和全体员工的党纪法规、工作作风教育，自创建“清廉国企”工作以来，县城发集团通过多种形式，把廉洁从业教育延伸到每个部门和岗位，让干部职工在潜移默化中接受法纪法规的熏陶，提高遵规守纪、廉洁从业的自觉性。

　　在学习方式上，该集团与时俱进，把传统教学与“线上”教育模式相结合，坚持集中学习与个人自学并重，全面提升了学习的时效性。在学习规模上，该集团推动学习向基层支部延伸，在12个重点项目建立临时党支部开辟“5平方米”教育阵地，通过系统化、常态化、小型化的活动，进一步促进干部员工明纪法、知敬畏，形成了党风廉政教育长效机制。

　　“集团许多人的电脑桌面设置都是廉洁屏保呢！”县城发集团党风廉政相关负责人打开自己的电脑桌面告诉记者，“我们在完善教育主阵地的同时，也切实跟进廉政系列活动，融教育于活动，以文化熏陶人。”该集团始终坚持“文化育廉”理念，先后开展廉洁家风家训征文、廉洁主题摄影和创建“清廉国企”演讲比赛。这些作品讲述的都是集团党员干部及其家庭成员的亲身经历和切身感受，无一不表达了对同事、亲人廉洁从业、奉公守法的劝诫和对健康美好生活的向往。

　　此外，以手机短信、微信工作群、微信公众号等宣教平台为载体，定期推送党纪法规、案例警示及企业党建等教育内容。还充分利用党员活动室、党建体验馆、清廉路、围墙、电子屏、公开栏等区域，设置廉洁警句格言、廉洁书画、漫画等，在办公桌上摆放党员廉洁警示桌牌，营造风清气正的良好氛围。

　　“丰富的廉洁文化活动，既培养了员工的自律意识，又给人以赏心悦目的感受，成为我们集团一道别样的风景。”县城发集团党员娄媚媚说道。

　　完善机制筑牢权力篱笆

　　县城发集团制订《中共仙居县城市建设发展集团有限公司委员会清廉国企示范点建设实施方案》，建立六大管控体系。同时，建立健全清廉国企建设清单化项目领办机制，细化清廉资金、清廉项目等领办项目，实行分管领导领办包干亲自抓、责任部门负责落实具体抓的工作模式，确保责任压实，工作落实。

　　今年以来，该集团聚焦清廉工程和清廉经营两个项目，推行项目精细化管理，加强廉政风险防控，推进阳光工程建设，确保“清廉国企”建设实现更多新作为。今年，该集团党委共签订清廉国企建设责任书16份。

　　作为打造“清廉国企”新样板的主抓手，清廉工程建设一直是县城发集团重点关注的项目之一。该集团立足工程项目投建主责主业，深入落实清廉工程建设标准，以市民中心商务写字楼建设项目为试点，细化建设工程项目全过程管理办法，强化对建设过程中招投标、工程变更、合同履约、资金拨付、决算审计等5个关键环节的全过程监管，落实流程线上全监管，进一步规范建设资金的使用，有效防范工程建设项目中的廉政风险，实现了“清廉国企”建设线上有新举措。

　　同时，督促审计监察部门建立“风险手册、权力清单、制度管理”三位一体监管体系，尤其对融资租赁、资金存放等经营行为进行严格监管。与此同时，县城发集团还将“清廉国企”创建活动与解决生产经营问题结合起来，狠抓各项工作落实，确保创建活动与生产经营工作取得预期成效。今年上半年，该集团中层以上管理人员累计解决生产经营遇到的重点问题219项。

　　“如何打造清廉国企新样板？通过实战经验，我们觉得核心是‘清廉’，关键是‘机制’，目标是‘样板’。”县城发集团党委书记张理定说，“我们将继续推动集团积极探索具有鲜明城发特色的清廉国企建设方法和路径，努力打造‘清廉国企’新样板。”