深入基层解疑难 杭钢集团“三服务”精准到位

　　浙江在线9月14日讯（通讯员 王学峰）党史学习教育开展以来，杭州钢铁集团坚持把“三服务”专项行动作为切入点、结合点、发力点，深入各二级单位开展调研，征集意见、收集问题、形成清单、督办实事，推进“三为”活动向纵深开展。

　　在深入调研过程中，杭钢集团对于了解到的问题形成了两种解决思路——能现场协调解决的，及时提出意见建议、协调解决；一时难以解决的，形成分组问题清单。

　　对于能现场协调解决的问题，杭钢集团针对具体问题摸清实情，逐一分析识别界定，提出意见建议，研究解决措施，明确责任单位，尤其是对疑难问题主动对接指导，做到完成一个销号一个。目前已协调解决22个，剩余52个问题正在推进之中。

　　另一方面，针对无法现场协调解决的问题，集团形成了《集团公司“三服务”行动已协调解决问题清单》《集团公司“三服务”行动需协调解决问题清单》两份清单，涉及生产经营、改革发展、人才引进、考核机制、资金成本、业务拓展、廉政建设等方面74个问题。

　　同时，杭钢集团开展二级单位党委书记“领办项目”、班子成员“创新项目”、党支部“攻关项目”攻关活动，教育引导党员干部迎难而上、攻坚克难，在推动企业高质量转型发展中担当作为、分秒必争。目前为止，在二级单位党委书记“领办项目”38个、班子成员“创新项目”81个、党支部“攻关项目”112个中，各项目完成率达到60%以上。

　　通过前期的努力工作，杭钢集团进一步推动新基建重点项目、产业数字化等建设，推动权证办理、风险资产等历史遗留问题化解，推动下属单位资金短缺问题解决，有效促进下属单位和基层生产经营和产业发展。

　　浙江云计算数据中心项目是“十四五”期间浙江省245个重大建设项目之一，总投资158亿元。开工以来，杭钢集团以“按期、优质、安全、廉洁”为目标，超常规推进项目建设。集团主要领导积极带头，发挥“领头雁”作用，经常和班子成员深入项目一线，召开现场会，现场协调解决问题。

杭钢集团领导在浙江云计算数据中心项目调研，现场协调解决各类问题