浙江在线10月26日讯(通讯员 叶旻) 自党史学习教育开展以来,浙江金控深入开展“我为群众办实事、我为企业解难题、我为基层减负担”专题实践活动,联合浙江金控企业联合会党建共建联盟各成员单位共同开展“百名干部联百企破百题”专项行动,以党建为引领,以联盟为载体,以“破难”为导向,集中优势资源聚力为中小微企业解决实际问题,持续推进党史学习教育走实走深,进一步促进学习成果转化落地。
实体化运作党建联盟
浙江金控以浙江金联为平台,与各地市主要金联成员相继签订党建共建协议书,合力组建党建共建联盟,推动形成“一个党建共建联盟+一个企业联合会”的协同发展模式,通过政治理论联学、阵地资源联享、党建活动联办、党员队伍联建、重点工作联动、作风建设联抓、品牌形象联树等“七联机制”,实现1+1>2的建设效果。今年,浙江金控深入开展“三百行动”,进一步凝聚浙江金联各成员单位共同参与到助企服企活动中来,实现党建对浙江金联的赋能发展,更好推动金融服务实体经济高质量发展。
实名化抽调党员骨干
浙江金控联合浙江金联各成员单位集中抽调107名党员骨干,组建22个党员服务专班,形成协同联动、合力推进、有力有序的工作态势。浙江金控坚持党委班子成员牵头、各中层正职干部、下属子公司负责人全面参与,积极推动活动开展。定海国资、嵊泗国投等由公司一把手负总责,组建以公司主要负责人为班长的服务专班,深入开展结对服务。衢州金控、萧山金控等组建以下属子公司主要负责人为班长的服务专班,具体开展有关工作。
实地化了解企业需求
以服务企业为导向,积极构建走访服务企业长效机制,浙江金控和浙江金联各成员单位立足主责主业,以“一人结一企”的形式,摸排梳理了107家重点投资企业,深入企业生产一线全面开展走访调研。坚持定期开展谈心谈话活动,详细了解结对企业在生产经营中存在的突出问题,走访人员既要当好企业“联络员”又要当好企业“服务员”,做到“想企业之所想,急企业之所急,谋企业之所需,解企业之所忧”。组织召开“三百行动”推进会,邀请20余家浙江金联党建共建联盟成员单位分享开展“三百行动”过程中遇到的困难和建议,进一步加强交流协作,集中力量攻坚克难。
实景化开展党史联建
浙江金控和浙江金联各成员单位坚持以党建为引领,在党史学习教育中联合结对企业党组织开展多种形式的党建联建活动,切实在“学党史、悟思想”中做到“办实事、开新局”。浙江金控第四党支部与政采云、七彩集团党支部共同开展了“连心结对解难题,凝心聚力促发展”的联合主题党日活动。杭州金投下属金投产业党支部邀请奥展实业和思创医惠两家公司党支部联合开展“联企破难办实事,党史互学迎百年”专题学习活动。
实战化破解突出难题
各联盟单位党员骨干在走访调研的基础上,以“一企多题”“一题多策”的方式全面分析结对企业在生产经营中存在的实际困难,借力浙江金联的资源和平台优势,提供综合解决方案。安吉产投集团下属安吉县国信融资担保有限公司详细了解企业的经营状况和流动资金周转方面存在的实际困难,结合企业情况提供融资贷款支持,解决融资难题。截至目前,已合计为企业提供1130万元担保征信。衢州金控积极对接浙大两院、浙江电子科技大学等高校,互通共享企业人才需求,为结对企业争取专业化人才的持续输入,解决人才难题。浙江金控第七党支部在了解到企业存在设备采购较难,无法顺利扩张产能等问题后,帮助企业与集成电路二手设备服务商大摩半导体取得联系,解决因为资源短缺导致无法拓宽市场的难题。
实时化建设数字大脑
以“全方位深化数字化改革”为目标,按照“统一规范、安全可信、应用创新”的原则,谋划打造浙江金控“三百行动”服务大脑。坚持整体智治和数字赋能,各联盟单位通过后端信息填报系统填写问题、举措、落实等情况,进一步推动数据资源清单化、规范化、精准化。实现项目管理方式从“线下”向“线上线下融合发展”的转变,形成“后台分析数据化+前台成果可视化”的闭环化管理机制,通过“四率”集成(截至目前,完成结对率100%,走访率100%,推进率100%,破难率70%),打造一个具有浙江金联特色的集数据化、可视化、实时化、智能化为一体的服务平台,运用数字化手段推动“三百行动”走深走实,确保在10月底破难率达到80%以上,全年圆满完成“破百题”目标任务。