“攻坚克难”行动第三年 这个党支部立下“四张清单”军令状

　　浙江在线5月27日讯（通讯员 陈光宇 高舒璐）“公司发展的难点、需要攻关的项目和职工关切的热点，就是今年支部工作的重点，也是大家攻坚克难项目的主要内容”，省国资运营公司富浙党支部书记陈先华在支部党员大会上对今年的攻坚克难行动进行动员部署。

　　今年是省国资运营公司开展党组织和党员攻坚克难行动的第三年，攻坚克难项目除了往年的党组织书记“领办项目”、领导班子成员“攻关项目”、党支部“创新项目”以外，新增了普通党员的“实事项目”。每名普通党员都要参与进来，领办一件“实事项目”，作为落实党史学习教育长效机制的一项工作举措，推进党员办实事常态化、长效化。

　　富浙党支部由公司资产运营部、财务管理部、数字化部三个部门的党员组成，共有16名党员。4月底，富浙党支部完成了攻坚克难行动的立项工作，累计确立“领办项目”“攻关项目”“创新项目”各1项，“实事项目”14项。

　　“落实电子凭证会计数据标准试点任务”“推进业财系统信息化融合”“推进省建设厅、省科技厅经营性资产划转接收”“推动财务共享中心二期项目落地”“完成国有资本运营公司财务云建设课题研究”“参加社区志愿服务，助力疫情防控”……每个项目都有具体的领办人、工作措施、计划安排和完成时间。四类项目清单经审定后在公示栏张贴公示，接受大家的监督，每季度还要召开党员大会研究项目推进情况。

　　根据“四张清单”安排，5月14日，富浙党支部组织党员志愿者参加了北山街道曲院社区的核酸采样志愿服务活动，为社区群众提供出入引导、采样凭证发放、疑问解答等服务，在假日期间助力常态化疫情防控工作，彰显了富浙担当。

　　5月底，由富浙党支部党员骨干参与开发的房产管理监督系统上线试运行，作为全省国资国企公权力智慧监督系统的一项试点成果，该系统将通过精准的监督推动国有房产运营、处置阳光公开、规范透明，打造具有浙资运营辨识度的国有房产智慧监管治理样本。

　　富浙党支部所辖部门主持建设的财务共享中心，实现了财务核算、资金结算、报表编制等集中统一处理，能为公司节省了大约30%的人工成本。财务共享中心二期、三期项目也正在部署推进中，将推向更多成员单位，进一步实现“业财资税一体化”目标。

　　富浙党支部的党员骨干们创新方法，通过数字化手段实现业务财务数据联通，完成了财务软件网络化应用、盐业集团业财一体化等多项攻坚任务，有效消除流程和数据壁垒，系统提升了公司智慧管理水平。

　　富浙党支部的项目攻坚成果还不止于此。公司财务标准化项目于2021年被国务院国资委列入国有重点企业管理标杆创建行动标杆项目及浙江省国有企业标杆模式； 数字浙盐系统被中央企业数字化研究院列入2021年全国首届企业数字化转型典型场景，得到省委主要领导肯定。

　　立足本职，创先争优，富浙党支部的党员们在各自工作岗位上发光发热，解决了一道道难题，啃下了一个个难啃的“硬骨头”，为公司高质量发展集智聚力、增光添彩。