巨化集团：数字赋能“七张问题清单”整改

巨化集团工作人员剖析系统难题。

　　登录系统、搜索内容、鼠标轻点，省委巡视问题整改完成情况立刻一目了然，这是巨化集团问题数字化动态清零平台试点应用的一个场景。3个多月以来，24个巡视问题，责任单位（部门）每周均在线反馈整改推进情况，通过数字化手段全方位、立体式联动跟踪解决问题，有效实现了工作无盲区、无死角、全覆盖，截至5月底，除了个别列为长期整改的问题，其他问题已全面完成整改。

　　今年以来，巨化集团积极贯彻落实省委指示要求，以数字化改革为驱动，坚持“一个巨化”的文化，建立完善抓党建促“七张问题清单”落实机制，积极构建问题数字化动态清零工作平台，通过试点先行、精准发力、以点带面，推进巡视、审计、督查、生态环保、安全、网络舆情、群众信访等七大领域问题的全面梳理、集中交办、一体落实，推动形成党建统领问题管控的新机制、新应用、新格局。该平台自3月初正式开放以来，上线单位（部门）30余家，审批开通平台首批用户账号100余个。

　　巨化集团制定《巨化集团“七张问题清单”数字化动态清零工作体系建设实施意见》，建立健全问题发现报告机制、清单闭环管控机制、举一反三整改机制、考核评价长效机制。通过科学赋能账号、问题清单分级，巨化集团推进形成“一把手”主导、分管领导主管、专班和清单责任部门（单位）主抓、其他部门（单位）合力抓的“一个巨化”工作格局。在工作实施中，各单位、部门落实责任，定人定岗定责，不断构建完善“发现问题—上报系统—分解下达—进展报送—办结评价”流程。

　　巨化集团决策省委巡视问题整改作为系统性变革、整体性重塑的试点和突破口，全面推进数字赋能“七张问题清单”整改工作，力争通过系统的全覆盖，推进管理迭代升级，进一步形成整改推进链条，切实提升问题整改“加速度”。