以廉促改成效如何？这些举措凸显“清廉国贸”新面貌

　　【编者按】自浙江省国资委开展“浙江国资国企新风尚”培育工作以来，浙江国有企业积极探索具有鲜明特色与实效的经验做法。浙江在线国企频道推出“新风尚·一线实践”系列报道，聚焦各企业培育国企新风尚的生动实践和精神风貌，形成人人参与新风尚实践、人人共享新风尚成果的生动局面，以党的二十大精神为指引，展现更大担当、作出更大贡献。

　　廉洁文化宣传周

　　浙江在线12月6日讯（记者 鲁杰）国有企业在推动经济社会发展中具有举足轻重的作用。浙江省为保障国企健康发展，纪检监察机关聚焦国企领域普遍性、高发性问题，推动标本兼治，创新监督手段，实施政治建设大强化、廉洁风险大排查等清廉国企建设“八大行动”，多措并举推进清廉国企建设。面对清廉国企建设，如何以“廉”促发展，浙江省国际贸易集团有限公司(下称“省国贸集团”)给出了答案。

　　2016年-2020年实现营收翻一番，利润总额增长2倍；2021年营收、利润分别增长17.2%、66.8%。这背后，离不开“清廉引擎”的驱动。

　　记者观察到，作为国内一流大型产融控股集团，清廉是该集团高质量发展和全面建设一流企业强有力的保证。该集团以廉促发展，充分发挥清廉引领力、保障力、生产力作用，探索以高质量党建引领高质量发展路径，清廉建设与业务经营融合、相互促进，释放出了清廉国企建设的新面貌。

　　清廉品牌展示清廉文化建设成果

　　“清廉”为企业发展发挥“引领力”

　　成立党风廉政建设和反腐败工作领导小组，出台《党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分工》，制定《关于推进清廉土畜建设的实施意见》政策机制……省国贸集团下属企业浙江土畜相关负责人介绍，该企业创新做法，以“责”明廉，拧紧责任链条，把经营管理各项工作与防腐败、控风险的机制制度建设同研究、同部署、同推进，努力实现用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制等。

　　浙江土畜的廉政建设就是省国贸集团发挥党风廉政建设引领力的缩影。据悉，该集团党委充发发挥全面从严治党引领保障作用，把党风廉政建设列入党委重要议事日程，常抓常议，做到定期听取研究党风廉政建设和反腐败工作，每年召开年度党风廉政建设暨反腐败工作会议，层层签订党风廉政建设责任书。并落实一系列廉政建设制度和做法，先后对11起落实“两个责任”不力问题进行责任追究，21名党员领导干部受到党内问责，10人受到党纪处分或追究刑事责任。通过强化政治引领，集团上下政治生态持续向上向好，2020年、2021年连续两年在省属企业党建考核名列第一。

　　英特集团

　　“清廉”为企业发展增强“保障力”

　　商贸流通、金融服务、医药健康和先进制造业“3+1”产业……该集团党委以清廉作为“保障力”，结合各板块市场化程度高、竞争充分、风险隐患点多的实际，加强集团内部各类监督资源整合，着力打造纪检监察监督、巡察监督、监事会监督和职能部门监督等多位一体的“大监督”体系，健全完善信息共享、联席会议、线索移交、联合督查等制度机制。同时，紧盯权力集中、资金密集、资源富集的重点领域和关键环节，突出问题导向，强化“靶向治疗”，推动相关职能部门建立和完善相关制度150余项，不断规范权力运行。组织排查廉洁风险大排查，列出问题风险清单、整改措施清单、责任落实清单，不断增强各级风险意识、忧患意识、纪律意识，充分发挥巡察利剑作用，实现对成员公司巡察全覆盖，监督执纪和巡察追回债权5.84亿元、挽回国有资产损失2580余万元。

　　该集团以案促改做法荣获“首届基层清廉建设（浙江）十大创新经验”优秀奖。集团下属企业浙商资产《“三承诺两回访”机制 化清廉为生产力》荣获“第二届基层清廉建设（浙江）十大经验”创新奖。

　　浙江东方

　　“清廉”为企业发展注入“生产力”

　　记者从国贸集团下属企业英特集团处获悉，该企业在清廉品牌“药清莲”的涵养下，2022半年度营业收入146.50亿元，同比增长12.09%，利润总额3.36亿元，同比增长16.39%，实现“双十增长”目标。

　　作为省重点医药流通企业的英特集团，则深挖特色清廉元素，孵化了“药清莲”廉洁文化品牌，构建个人、企业、行业的清廉建设责任共同体。同时，企业一体推进清廉英特“三不腐”机制建设，将业务经营与廉洁风险防控紧密结合。围绕该品牌形成“一个目标、二个责任、三不机制、四种形态、五位一体、六大领域”的清廉英特建设工作体系。

　　同样，在康恩贝集团，企业立足生产和研发重点环节，牢固树立“清廉也是生产力”的理念。据介绍，该企业针对新产品、新项目的立项委外研究，成立项目谈判小组，健全完善评估和技术转移机制，通过招标、竞争性谈判等方式实现对技术能力、研究周期、研究费用等多因素对比评估，降低权力寻租的可能性；并提高生产管理的可视化水平，在生产量、生产绩效等方面实现可视化、可追溯。据悉，杭州康恩贝2022年上半年车间人均产出425.2万粒/人，同比增长9.12%。此外，企业还构建防腐“三联”机制，完善内部监督联通机制，发挥监督效能，并建立外部监督联动机制，向上下游客户和供应商发送《告合作伙伴清廉文化倡议书》，凝聚合作商的监督力量。

　　在清廉国企建设中，浙江省国贸集团以“大提升、大发展”为主基调，以守好“红色根脉”的政治担当，聚焦建设共同富裕示范区新目标新任务，全面实施“1136”发展战略，系统谋划布局、勇于克难攻坚、主动担当作为，全面确立向上向好的发展态势。