工美赋能助力打造文旅融合“二轻模式”

　　浙江在线12月29日讯 近年来，在建设文化强省、文化浙江的大背景下，浙江省二轻集团立足文旅融合产业培育，积极探索、大胆实践，总结项目经验，致力于以工美文旅产业的发展带动全省工美文化保护传承和工美产业的创新发展。

　　抢抓机遇创新 强化战略引领 做好顶层规划

　　下好“先手棋”，坚持前瞻思考和创新驱动。省二轻集团紧抓“乡村振兴”“四大建设”、共同富裕示范区建设等重大战略机遇，以国资国企改革方向为指引，不断探索主业定位与主业培育路径，开启了省属企业参与诗路文化带建设和开发重大文旅项目的进程。致力于实施创新驱动发展战略，在技术创新、经营创新、产融互动创新、合作平台创新上不断探索，实施工美文化产业与旅游、时尚、数字经济产业深度融合发展的企业战略，推动文化事业、文化产业和旅游的真融合、深融合和广融合，以工美文化为内核的“工美+文旅”发展模式日益清晰。目前，集团公司工美文旅主业发展已经取得初步成效。总投资42亿元的浦江万年上山文化村项目已于去年底开工，一期示范区已经完工；总投资53亿元的嵊州中国唐诗之城项目策规方案尘埃落定；改造提升后的杭州动物园和少儿公园运营情况良好，国庆长假期间接待总游客约13.8万人，总营收达270余万元，游客满意度达95%以上；浦江上河村乡村文旅项目今年以来爆红网络，上半年游客量突破100万人次；杭州钱塘区、瑞安湖岭温泉小镇、平阳南雁荡以及安徽马鞍山、黄山等一批项目的前期工作正在有序推进。

　　　筑牢“基础桩”，坚持党建引领和全局谋划。省二轻集团以党建引领高质量发展，推动党建工作与生产经营深度融合，推进党建责任制和生产经营责任制有效联动。为进一步明确集团公司工美文旅产业精准定位，规范工美文旅产业投资行为，集团公司党委制定了《浙江省二轻集团有限责任公司工美文旅项目投资指引（试行）》，主要内容包括：工美文旅产业的发展目标和布局原则，工美文旅项目的选择标准、经营模式、建设标准和合作方条件，项目的决策流程，策规设计和项目运营要求，相关企业的功能定位等。《指引》描绘了集团公司“十四五”末工美文旅产业的美好蓝图：工美文旅产业初具规模，项目布局遍及四条诗路文化带，重点项目达到10个左右，建成2至3个在长三角地区乃至全国有知名度和影响力的标杆项目。

　　打赢“攻坚战”，坚持畅通循环和整体发展。在文旅融合过程中，坚持解放思想开放合作，助力产业畅通可持续发展。集团公司聚焦行业痛点，建立完善的投资管理体系，施行场景赋能、资本赋能，致力于打造更加畅通完善的文旅融合产业链条，推动产业项目尽快实现自我造血、自我发展，进一步放大投资对主业发展的重要作用。集团公司正以重大并购项目支撑主业塑造，推动优势资源加快向主业集中，健全政府指导、企业参与、品牌支撑的可持续发展的保障体系。作为曾经的浙江省工美行业行政管理部门，省二轻集团与浙江省籍工美大师有着深厚的历史渊源与合作联系，将浙江省唯一一家省级工艺美术研究机构——浙江省工艺美术研究院、唯一一家省级工美专业期刊——《浙江工艺美术》作为工美文化保护传承的重要抓手，推动文化和旅游深度融合、创新发展，巩固自身优势叠加，激发乘数效应。

　　苦炼内功 拓展业态领域 做好提质增效

　　找准协调发展“最合解”，深度解锁“方法密码”。省二轻集团奉行“政企共建、多方联动、互利共赢”的合作原则，拓展多元融合，充分调动各方积极性。“宜融则融、能融尽融，以文促旅、以旅彰文”，集团公司通过探索多元融合模式，以点带面介入区域全域旅游开发，进一步开拓创新，提升融合发展动力，拓展文旅产业价值空间。2020年初，集团公司和浦江县政府确立全面战略合作关系，随着万年上山文化村项目的实施，二轻的文旅品牌不断打响，浦江各方面认可度不断提高，县域内各地合作意向纷至沓来。同年5月，大畈乡政府委托集团公司下属艺创文旅公司及旗下焕景艺创运营上河村诗人小镇，开启了上河村走向网红村的序幕。

　　找准业态发展“最强解”，深度解锁“实践密码”。省二轻集团注重加强对各领域文化内涵的充分挖掘，紧跟打造新形式、新思路、新模态的“文旅+”业态，推动文旅与农业、商业、体育、康养、研学、数字经济的跨界融合发展，积极打造诸如“文旅＋农业”的复合业态，深入践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，下属工美控股公司承接的衢州诗画风光带启动区农业种植项目，荒地变为良田，粮食喜获丰收，描绘出田园里“种风景”的诗画风光，在促进浙江乡村旅游可持续发展、生态大花园转型升级中充分体现了国企担当。集团公司下属艺创投资公司致力于以工美文化为主题的重大文旅项目的投资、开发、运营，提供可复制、可输出的项目运作和跨界融合发展能力；下属艺创文旅公司致力于布局承载地方文化特色、具有重大影响力的工美文旅项目，发展红色旅游、文化遗产旅游、度假休闲、旅游演艺等多种业态模式；下属工美控股公司致力于构建工艺美术产业的“八大业态”，打造工美文化产业集成服务平台。省工艺美术研究院、省工艺美术馆（筹）、《浙江工艺美术》杂志社、省工艺品公司“嘉瀚堂”等共同组成了集团公司工美文旅产业的智囊机构和协同力量。

　　找准模式发展“最优解”，深度解锁“运营密码”。省二轻集团倾力打造文旅产业展示平台，由核心企业、骨干企业、协同企业和外部合作方共参共享，线上、线下同频，有效整合资源，进一步打造全省工艺美术产业集成服务平台。集团公司在自身资金有限、项目布局较广的情况下，搭建运营管理体系，做好监管文章，规范实体运营秩序，积极和地方政府合作取得项目运营权，引入央企、名企资本参与项目开发建设，建成后深度参与项目运营，走“抓两头、控中间、轻资产、重运营”的轻资产发展路子。在接手上河村诗人小镇运营工作后，焕景艺创与上河村旅游开发公司合作成立运营平台，从股权结构上强化双方的联系合作，重点负责项目前期策划、产业生态圈构建、项目建设期综合管控、项目建成后运营管理等相关事项，积极创造就业岗位广泛吸纳村民参与相关工作，形成发展合力，村集体经济收入大幅提升，村、民、企各方的积极性得到有效的调动。

　　讲好故事 实施品牌强企 做好形象宣传

　　品牌塑魂，增强“软实力”。围绕文旅项目的开发运营，省二轻集团重点打造两大类品牌：一是项目品牌，把项目打造成为同类项目中的标杆，形成品牌的知名度和影响力；二是工美品牌，逐步构建工美文化的品牌体系，通过工艺品展示、产品销售、场景体验等，推动工美文化与游客的深度接触、多频互动，将文旅项目打造成为工美文化传承、传播的重要场所。实施“引进来、走出去”的旅游营销策略，积极打造“金名片”业务，以“工美+文旅”为人民群众高品质生活提供优秀文化产品供给，办好旅游节庆活动，积极参加旅游产品宣传推介活动，致力于带来多样化、个性化、品质化的深度旅游体验。集团公司下属工艺品公司完成亚运会特许礼品经销商资质的申请，二轻的“名优特产”推广出售渠道得以拓宽，着力打造国内外旅游目的地供应链上的重要一环，进一步推动集团公司文旅产业向精度深度发展，为工美文化国内国际深度交流提供不竭动力。

　　数智强基，打造“新引擎”。省二轻集团依托“工美集”的大师信息库、作品库以及基础交易等功能，逐步拓展人群及功能，形成集聚工美大师、工美爱好者、工美从业人员的线上平台，拓展行业信息发布、工美文化交流、工美创意展示、产品定制及交易、工美从业人员技能培训及其它服务功能，进一步打通线上平台与线下资源，使得带有旅游商品特征的工美精品推广远销，充分发挥集团工美文旅产业间的联动与协同效应。集团公司积极围绕工美文化场馆、文旅景区景点开发数字化产品，着力挖掘云上展览、云上旅游新业态，拓展工美文旅融合的数字化新阵地，为大众认知感受工美文化提供新渠道，为消费者提供更丰富立体的数字文化新体验，为传统文化传承保护提供数字化解决新方案。

　　媒体联动，唱响“主旋律”。省二轻集团致力于做好“推介文章”，积极对接浙江省主流媒体，通过电视、报纸、广播以及网站等多种渠道，大力宣传集团公司战略发展规划和目标；积极拓展省外各类媒体资源，借助媒体朋友圈向外宣传二轻集团的品牌形象，打好“纸质刊物+新媒体”组合拳。在上河村项目中，强化新媒体营销，经常性举办抖音大赛、网红挑战赛等，达到全民传播的效果。仅“2天1晚中国诗人小镇游玩攻略”视频播放量就超过1900万次，点赞量34余万次，据携程、美团等旅游类应用软件数据显示其已位列我省景区热搜榜前十，预计年游客量达300万人次以上。

　　下一步，省二轻集团党委将更加积极落实省委、省政府战略部署，深耕工美文旅融合主业，推动一个个“网红”走向“长红”，力争将集团打造成为全省工美文化产业的引领者、文旅产业发展的排头兵、诗路文化带建设的先行者和乡村振兴的生力军。