浙江省金控公司：创新数字驱动 多措并举打造“共富”新标杆

　　浙江在线8月9日讯（通讯员 乔培 吴晶晶）日前，《浙江高质量发展建设共同富裕示范区实施方案（2021—2025年）》正式发布。对标浙江省高质量发展建设共同富裕示范区的要求，浙江省金融控股有限公司（以下简称省金控公司）坚持党建引领，推动党建和业务深度融合，紧扣“第二财政”总定位，进一步深化“财为政服务”“金为实服务”理念，大力实施“大对标、大协同、大提升”三大工程，聚焦“基金+金融+数据”三大业务，推动“政府产业基金运作与管理、金融资本投资与运营、金融科技创新与服务”三大板块向“做大产业扩大税源、金融资源整合提升、数据要素价值实现”三大平台迭代升级，为“十四五”时期更好地服务经济社会高质量发展奠定良好基础，为助力高质量发展建设共同富裕示范区贡献“金控力量”。

　　积极发挥产业基金撬动引领 助力振兴实体经济

　　高质量发展离不开高质量的要素保障。省金控公司深耕政府产业基金投资运作，通过积极构建“1+3+N”基金生态圈，即“1支母基金+3类投资方向+N个项目或子基金”的浙江特色基金群，更好发挥浙江省产业基金对实体经济、科技创新、重大战略实施的引领和撬动作用，助推一批标杆性、引领性项目落地，助推突破一批“卡脖子”技术，提高产业基金投资质效。

　　截至2021年7月底，省产业基金项目投资累计已达309亿元，完成投资进度88%；累计撬动市县政府、央企和社会资本投入额2821.32亿元，撬动倍数达到17.7。2020到2021年，省产业基金及参股子基金共新增投资金瑞泓12英寸大硅片、臻雷微波第三代集成电路材料、容亿5G基金、申昊工业机器人、零跑新能源汽车、陌桑工业化养蚕等162个项目，其中数字经济、生命健康、新材料三大科创高地投资项目占73.5%，有效发挥了引领撬动作用。

　　近日，浙江省产业基金已启动3.0版，明确省产业基金目标定位，聚焦战略类、技术类、效益类三类项目投资，加强与国家级基金、央企、市县政府、主管部门等多层次、全方位交流，推动示范性、引领性项目的招引，持续完善项目储备库。目前效益类项目已率先完成3个项目投资落地，涉及总投资超40亿元、产业基金出资4.57亿元；同步强化跟踪推进首批12个政策性项目，涉及总投资370多亿元，助力我省经济高质量发展。

　　深化迭代助农共富计划 助力服务发展大局

　　2018年以来，省金控公司积极响应浙江省委、省政府提出的“千企结千村 消灭薄弱村”专项行动号召，以建设“金溪漫居·开化”民宿项目为抓手，先后投入1300万元帮助开化县高合村发展乡村旅游经济产业。2020年，省金控公司迭代升级消薄造血新模式，专门组建金采未来（浙江）城乡融合发展有限公司作为运营公司（以下简称金采未来公司），实施“新云采消费助农共富计划”，以消费助农、产业富农、科技兴农三位一体助推产业兴旺，助力促进共同富裕。

　　同时，还联合开化县建立“政府引导、市场运营、社区（乡村）承载、金融（科技）支持”的“政企社金”四方合作机制，金采未来公司通过实施传统基建改造、产业基建升级、数字基建拓展3条路径，全面推动高合村建设“五化十场景”的共富版未来村庄。

　　今年6月28日，“金溪漫居·开化”民宿项目落成暨“共富版未来村庄”项目启动仪式在衢州市开化县举行。在该项目的带动下，37亩小甜枣基地项目、100亩“花开百村、果香万家”项目、200亩园林迷宫项目相继建成。并且，以开化土蜂蜜产业为突破口，计划联动开化建设30个中蜂产业示范村共50个智慧养蜂场、一个中蜂未来工厂（中蜂产业园）和一个中蜂产业大脑，通过中蜂产业大脑+未来工厂的核心业务模式，对开化县的中蜂产业进行提质增效，预计年新增二三产产值8000万元，净利润超1000万元，每个蜂场每年收入可达100万元，蜂农收入预计翻一番，村集体预计分红收益10万元，通过市场化方式赋能地方农业主体、壮大村集体经济、助力共同富裕的新路子。

　　全面构建数智金控体系 助力加速数字赋能

　　对标浙江省委数字化改革首位战略，省金控公司坚持“整体智治、高效协同”理念，系统化推进“数智金控”体系建设，由“金控”向“金控+数控”双轮驱动战略转型，着力构建“1+1+N”的数智金控体系，即打造全省产投融一体化大数据底座，培育一个数据要素交易市场，加快天道区域供应链金融科技平台、政采云平台、金采未来三农大数据平台等N个垂直业务应用平台的功能迭代升级，为实体经济发展、科技创新和战略项目提供数据保障。

　　其中，天道区域供应链金融科技平台作为省金控公司推进“数智金控”体系建设的抓手，在促进金融服务中小微企业方面取得了显著成效。在一年的时间里，天道平台台州试点深耕扩面，实现了产业数字园区、地方金融监管服务、天选普惠金融、供应链金融等业务的试点落地，取得了良好的试点效益和业务规模的积累。截至目前，通过数字金融服务中小微企业7000余家，融资规模超30亿元；通过数字风控产品服务企业10万余家，形成了政企合作的“两有三对接”模式，为全省推广覆盖奠定了良好的基础。接下来，省金控公司还将对标打造“富有浙江特色的数智金融平台”，助推“金融大脑”建设，积极参与数据要素交易市场、智慧化区域金融运行体系等建设，积极拓展金融服务多跨场景应用，不断丰富“数智金控”的内涵和外延。

　　聚焦聚力党建共建联盟 助力深耕中小微企业

　　2019年，省金控公司纵向协同50家市县金控企业，横向协同22家参控股金融企业联合组建“浙江省金控类企业联合会”。目前已有成员单位161家，总资产30150.32亿元，净资产6987.46亿元，已经形成了集资本、数据、项目要素为一体的“综合金融服务共同体”。省金控公司以浙江金联为平台，与各地市主要金联成员相继签订党建共建协议书，合力组建党建共建联盟，推动形成“一个党建共建联盟+一个企业联合会”的协同发展模式，实现1+1＞2的建设效果。从去年开始持续性开展“上门送‘1+3’综合金融服务”活动，以浙江金联为“1”个协同载体，以“资本、数据、服务”为“3”个协同纽带，推动财政金融资源直达基层、直达企业。今年上半年，在浙江金联成员单位和战略合作机构的高效协同下，迭代升级的“上门送‘1+3’综合金融服务2.0”活动已经服务嘉兴、湖州等8个地区，累计服务企业130多家，其中，重点关注项目企业29家。

　　今年党史学习教育开展以来，省金控公司对标“三为”专题实践活动要求，开展“百名干部联百企破百题”活动，集中抽调联盟成员单位107名党员骨干，组建22个党员服务专班，以“一人结一企”的形式，集中结对了107家重点投资企业，集中破解100余个结对企业的生产经营难题。开发上线“三百行动”服务大脑，通过“四率”集成，打造一个集数据化、可视化、智能化、实时化为一体的服务平台，全景展示联盟单位联企结对、走访调研、破题攻坚的进展情况，以数字赋能手段推动专项行动走深走实。截至目前，“三百行动”实现结对率100%、走访率100%、推进率93%、破难率35%，力争到年底完成100多个实际难题。