三大引擎聚合发力 义乌城投集团激活“智治城投”新动能

　　“从前一个项目付款要走大半个月，为一个工程得来来回回跑好几趟，现在“易建办”系统上申请，人在家里，几天工程款就下来了。”近日，浙江土木建设有限公司项目负责人说。

　　为深入推进集团数字化改革，聚焦“打造区域一流的城市综合运营服务商”目标，今年年初，义乌市城投集团党委书记张旭明带头领办“智治城投”党建重点项目，与班子成员一同精心谋划、认真研讨，以党员和技术人员为骨干，组建数字化工作专班，定期听取改革进展汇报，不断完善“数字城投”智治体系。其中，开发“易建办”系统，是义乌首个项目智慧化管理平台。

　　张旭明说，要坚持智慧赋能和民生导向并行，努力找准服务群众的小切口，通过整合业务流程、共享多源数据、打造智慧化便民应用场景等，实现体制机制重塑，激活“智治城投”新动能。

　　一键办理，打造“智慧项目”引擎

　　“易建办”系统将参建各方纳入管理，实现项目建设全生命周期线上审批，通过“一键办、数据跑”，有效提升办事效率。据统计，目前纳入管理的参建单位有500余家，申报时间平均减少60%以上，参建单位累计少跑2万人次，为项目建设开启“加速”引擎。

　　同时上线“码上来”平台，构建项目“回访+反馈”机制，实现项目问题反馈有途径，闭环整改有反馈，分析结果有提升。截至目前，累计收到17个项目的回访材料，涉及施工质量问题270个，设计缺陷问题17个，使用单位建议21个。通过对问题和建议的现场回访、专业分析、筛选分类，编制《设计指引》和《工程缺陷100例》，为后续项目设计、施工质量的提升提供借鉴和参考。

　　畅通出行，发动“智慧停车”引擎

　　城投集团以“全市停车一盘棋”为核心理念，打造“义停车”平台，充分整合义乌停车资源，综合分析停车场车位利用情况、车场拥堵状况，以静态交通辅助动态交通，缓解城市停车供需矛盾，保障民众畅通出行。自平台投入使用以来，已归集公共资源停车场42个，涉及停车场泊位12585个，道路泊位4128个，实现各停车区域数据互通，市民获得感、方便感大大提升。

　　提质增效，开启“智慧养护”引擎

　　为提升城市精细化管理水平，以市政设施维护标准化、规范化为切入口，义乌城投集团通过“一库”“一图”“一云”“一终端”，建设“市政医生”系统，将可视化、智能化信息技术运用到设施巡查、病害发现处置等日常养护行为中。不同于人工记录等老式养护管理手段，该系统根据市政养护程标准和规范，以数字工单的形式，实现问题发现、派单、处置、反馈全过程管理闭环，有效提高各类问题处置效率。据统计，运行8个月以来，通过主动巡查累计发现市政养护问题9644件，处置问题7826件，相较与去年分别增长78%和40.3%，而同期信访投诉量则下降81%，问题处置平均时长从2.4天缩短至16小时55分，真正做到“早、快、好”。

　　据悉，城投集团党委将以党建为统领，依托三大引擎再发力，主动拥抱智慧城市建设，深度参与城市大脑项目运营，系统推进智慧办公、智慧财务、智慧项目、智慧停车、智慧养护、智慧贸易等各场景应用，着力打造“智治城投”新样板。