3月21日,浙江交通集团浙高运公司专题研究管理驾驶舱、高麗云等两大数字化平台迭代升级方案,进一步发挥管理驾驶舱、高麗云平台对于整体数字化转型入口、转型发展的带动支撑作用,有利推动高速公路运营管理更加智慧高效。
为确保两大数字化平台迭代升级落地见效,浙江交通集团浙高运公司着力强化数据挖掘,发挥数据核心价值,进一步分析数据深层逻辑,并聚焦公司发展方向和业务痛点,建立真实、实时的指标体系,体现高速公路运营行业的本质特征。与此同时,该公司深度剖析数字化建设现状,坚持宏观思维,运用系统方法,强化指导监督,深化上下联动,统筹推进数字化转型提速增效,努力实现业务穿透,撬动各领域深化改革。此外,该公司秉承“四精四化”管理理念,及时晾晒重点工作“成绩单”,确保数字化建设有序推进、实战实效,加快取得数字化转型阶段性成果。
据了解,2022年浙高运公司在数字化转型过程中持续发力,在数字化场景建设中取得了一定成效,打造了“高麗云”信息化办公平台、高速公路机电设备备品备件集约化管理、数字管理驾驶舱、高速公路数字管控平台等6个数字化“明星工程”。其中,高麗云平台荣获2022中国数字化转型与创新评选年度国有企业数字化典范案例,并入选2022年全国高速公路运营管理优秀案例名单。
下一步,浙江交通集团浙高运公司将持续迭代、做精做深数字化场景,着力打造有特色的标志性数字化产品,进一步提高管理效能和服务水平,守护广大司乘平安出行,助力“数字浙江”“交通强省”建设。